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时间:2019-11-26
《基于价值链分析的建筑企业能力评价指标构建的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、研究探讨文章编号:1009-9441(2016)04-0039-04基于价值链分析的建筑企业能力评价指标构建的研究□□刘轩(新疆维吾尔自治区政府投资建设项目代建管理局,新疆乌鲁木齐830002)摘要:基于价值链理论,对建筑企业价值创造活动的特点值活动;这些真正创造价值的经营活动,就是企业价进行了分析,对识别建筑企业价值活动应具备的能力作了阐值链的“战略环节”。企业在竞争中的优势,尤其是述。通过问卷调查,建立了建筑企业能力评价指标体系,对能够长期保持的优势,说到底是企业在价值链的关推动建筑企业提升自身能
2、力具有积极意义。键价值环节上的优势。关键词:价值链分析;建筑企业;能力评价指标1.3价值链分析的方法中图分类号:F271;F407.9文献标识码:B通常情况下的价值链分析,首先是从审视价值引言创造活动的基本活动和辅助活动开始,对企业的生产经营活动进行分析。通用的企业价值链主要包括伴随着我国经济的快速发展,建筑企业规模持进货后勤、生产作业、发货后勤、经营销售、服务5种续增长。然而,受到世界经济收缩、国内经济结构调基本活动类型和采购、技术开发、人力资源管理、企整等环境的影响,建筑企业之间的竞争异常激烈,建
3、业基础设施4种辅助活动类型。筑企业如何发展成为其当前面临的一个主要问题。建筑企业不仅要注重最终产品的质量,同时还要注2建筑企业价值创造活动的特点重在服务过程中的各项工作。这需要建筑企业对自建筑企业的产品是建筑物或构筑物,其具有流身的各项工作以及应该具备的能力有一个清晰的认动性强、周期长、过程一次性的特点。产品的属性决识。本文基于价值链理论,结合建筑企业自身的特定了建筑企业的价值创造过程与其他企业相比更具点,通过构建建筑企业价值链,提炼出建筑企业能力有独特性。评价指标,以期为建筑企业提升自身能力和做好供
4、2.1建筑企业价值链基本活动的特点给侧改革提供参考。2.1.1建筑企业的进货后勤建筑企业产品生产资源消耗的种类多、数量大,1价值链相关概念资源需求在整个生产过程中不均衡,资源采购计划1.1价值链的含义难度大,需要在项目确定之后才能开展相关工作,明价值链的概念由哈佛大学迈克尔·波特教授于确需要采购的产品和供应商等。在产品的生产过程1985年首次提出,他认为“每一个企业都是在设计、中,进货后勤持续进行,其主要表现为如何将资源合生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活理使用、有效控制。动的集合体。所有
5、这些活动可以用一个价值链来表2.1.2建筑企业的生产过程明。”企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这建筑企业产品的生产过程一次投入大、人工投些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动入多,产品生产完成后,出现失误后损失巨大,因此包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服需要强化过程控制,确保产品生产能够符合业主需务等;而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源求。在建筑物或构筑物的建设过程中,要加强各方管理和企业基础设施等。面的管理,以确保产品能够按照预期的目标完成。1.2价值链分析的内涵2.
6、1.3建筑企业的发货后勤价值链理论的观点是在一个企业众多的价值活建筑企业的产品生产需要业主预先确定项目需动中,并不是每一个环节都能创造价值。企业所创求,并提出对项目的要求,建设于某一固定的地点,造的价值,实际上来自企业价值链上某些特定的价生产完成后无需进行发货,但建筑企业有义务将合建材技术与应用4/2016·39·格的产品和产品生产相关的资料交付消费者,并针用,给自己合理的定位。对一些特殊的问题向消费者说明,与消费者就产品2.2.4建筑企业的基础设施生产过程中出现的问题进行磋商,确定最终的价格。建筑企
7、业不仅需要建立一般企业所必须具备的2.1.4建筑企业的销售公司一级的财务、质量、安全等管理体系,因为其独建筑企业需要在销售工作完成之后开展一系列特的产品特性,还需要建筑企业建立在产品生产过的生产工作,销售是在产品生产开始之前进行的。程中关于安全、质量、进度、环境等多个方面的有效建筑产品的消费者会公开表示对某种产品的需求,控制措施,为建筑产品最终的交付使用提供保障。建筑企业则在了解市场上消费者的需求情况后,向3建筑企业价值活动能力的识别建筑产品消费者提出可以提供产品的意向,最终消费者根据自身需要选择产品
8、。对建筑企业关键价值活动所必须具备的能力进2.1.5建筑企业的后期服务行梳理,找出其中关键的能力作为突破点,有助于提建筑企业的服务包括缺陷责任期的保修服务和高建筑企业的竞争力。关键能力的识别以建筑企业缺陷责任期后应该履行的各项义务。缺陷责任期结主要活动为依托,辅助能力主要将在后续竞争力提束之前,消费者预留了一部分质量保证金,如果出现升对策中体现。下面主要从基本活动的5个方面分质量问题,建筑企业要及时维修,提供优质的服务,析和论述建筑企业关键价值活动所必须
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