鼎业生产部停复机管理规定

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1、鼎业生产部停复机管理规定1、目的为了保证产品质量的正常，控制生产产品质量的稳定性，避免批量不良。特制定生产停机停线管理规定。2、范围适用于鼎业车间3、职责3.1、质量部：负责生产不合格品的判定，开出《异常停线/停机处理通知单》要求机台停机或者工序停线处理；3.2、生产部-鼎业车间：负责生产过程中发现不合格品较多时，向品质人员提出停机/停线需求，并且执行停止生产操作，影响班产时需知会生产计划；3.3、设备部：需更换部件或优化设备以及紧急状况下保养维修等突发状况和计划事项，向生产计划提出停机/停线需求，同意后产线根据计划安排执行。3.4、工艺部：临时工艺变更或

2、产品需求做工艺调整，向生产计划提出停机/停线需求，同意后产线根据计划安排执行；3.5生产计划：根据订单量做生产计划，生产部根据生产计划启动设备、停用设备。4、定义4.1、首检确认不合格，要求停机调试；4.2、芯板生产过程中产品连续两件不合格或者一小时内出现三次的产品不合格，要求停机调试；4.3、确认设备异常时要求停机调试，不影响设备正常运转的状况除外；4.4、组装线组装时连续5件不合格，要求停线整改；4.5、GPS、背板、铜箔等物料厂牌和需求不符或品质异常需停产确认加以处理；4.4、设备功能异常，如复合机测试功能失效，要求停机调试；4.5、不可抗拒因素出现

3、（天气、环境等）停机4.6、（其他待补充）5、工作要求品管员在巡机台时发现产品符合以上不合格定义时，开出《异常停线/停机处理通知单》要求车间进行机台/组装线进行停止生产处理并且整改，在整改合格后再生产；5.1车间生产员工在生产过程中发现产品符合以上不合格定义时，立即通知品质部品管员进行现场确认，在确认属实时，由品管员开出《异常停线/停机处理通知单》要求车间进行机台/组装线进行停止生产处理并且整改，在整改合格后再生产；5.3品管部负责生产线停机停线的判定，用《异常停线/停机处理通知单》的形式告知生产部，并跟进改善措施的实施和效果验证。技术部负责产品异常的原因

4、分析。生产部负责异常的整改和处置，设备部负责设备部件改善和更换维修。5.4.停机停线都必须知会到生产计划。《异常停线/停机处理通知单》需要会签到相关部门经理后由品管部保存处理，有争议的需会签到副总。5.5、停机需责任部门改善的，0.5小时未解决责任部门班长到现场处理，1小时未解决相关部门经理到达现场。5.6、停机停线以《异常停线/停机处理通知单》为准，不可以口头传递信息。5.7，复机要求：《异常停线/停机处理通知单》上品管确认无生产品质影响后方可复机生产。异常停线/停机处理通知单日期停线/停机时间复线/复机时间停线/停机原因责任部门判定生产部工艺部设备部其

5、他部申请人确认人相关部门会签责任部门接收人原因分析改善对策复线/复机确认跑单流程：品管开单→核准→生产部接收→责任部门填写原因分析及改善→品管确认→交回品管部存档 。    判定为那个部门责任在“责任部门判定”栏打“√”。