xx站收费应急处置预案

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1、XX站收费应急处置预案为有效预防和减少收费站突发事件的发生,减轻、控制和消除收费站突发事件引起的危害,建立健全统一指挥、反应灵敏、运转高效的收费站突发事件反应系统,全面提高应对收费站突发事件的快速反应能力、应急处理能力和保障服务能力,确保收费站安全、畅通。依据国家和省有关法律、法规、政策,根据公司有关要求,结合我站管理的实际情况,特制定本预案。一、基本原则(1)以人为本,确保安全始终将保障生命财产安全作为应急管理的最终目的,采取积极有效的措施,优先保护人民群众的切身利益,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,确保收费站安全畅通。(2)防控结合,协同应对坚持预防为主、预防与应急相

2、结合的原则,注重制度建设和思想准备,做到遇事有法可依、反应迅速;定期进行人员培训与预案演练,做到事发即来,来之能战;充分利用各种信息渠道,及时发现问题,及时进行干预,防止事态扩大。(3)依法依规、快速高效严格遵守有关法律法规,提高应急规范化、制度化和法制化水平,形成指挥统一、反应灵敏、功能齐全、协调有序、快速高效的应急管理体系。二、适用范围本预案用于我站突发事件的预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援等工作。发生下列情况时应及时启动应急预案:(1)发生较大规模群体性事件,并造成人员伤亡或财物损毁的;(2)发生较大自然灾害、疫情,并造成人员伤亡或财物损毁的;(3)收费站严

3、重堵塞,即平均每车道同时有5台及以上车辆排队等候且局面持续达半小时以上的;由于人为因素造成收费系统(包括电力保障系统)毁损,或监控系统(包括远程数据传输网络系统)损毁,无法进行实时征管工作和其它影响收费站正常工作的重大事件等。三、组织领导组长:副组长:成员:四、先期处置和应急响应加强收费站区以及重点部位的安全巡查,根据安全监管重点部位事故发生概率,设置A、B、C三级危险源点,做好危险源点辨识、风险评估和登记工作,并采取“定时、定线、定车、定责任”的“四定”措施,加强巡查力度,明确相应的防范措施。A级控制点:行业安全监管和安全生产的重点部位,极易产生重、特大事故隐患和导致事故

4、发生的工作场所重大不安全因素。主要包括收费区、配电房、票款室、监控室、水泵房。B级控制点:安全监管的重要部位。主要包括监控室。C级控制点:一般安全防范部位。主要有办公室、宿舍、门卫、会议室等。定期对收费站区防雷、消防、安防设施进行检测,强化防火、防盗、防抢措施,做好监控、计算机系统等硬件设施的维护管理,加强系统信息安全管理,保证备份系统有效和数据安全。%1.应急处置程序(1)收费车道严重阻塞班长迅速报告值班站长,值班站长立即赶到收费现场查明原因,并疏散群众、车辆(有必要时开启备用车道)、确保车道畅通。必要时协同公安干警和交警共同进行,及时向站长汇报。严重阻塞时间超过半小时的

5、,站长应在第一时间内到达现场,迅速组织外勤人员和稽查人员保护票款安全和设备安全,同时报警,请求公安、交警部门出警,维护站点秩序,并同时向辖区内路政大队及应急指挥中心。监控室及时做好现场的监控跟踪抓拍和录像,为事件处理提供详实的资料。(a)收费纠纷:因收费纠纷引发的阻塞,值班站长应迅速查明事件引发的原因,召集主要当事人到站内进行调解,并做好相关记录。(b)车辆故障:因机动车在收费广场发生故障一时无法修复时,班长应及时帮助司机将车辆牵引到收费广场外进行修理,以免阻塞交通。(c)交通事故:因机动车在收费广场发生交通事故,在双方车主无法协商解决情况下,帮助报警,并积极化解双方矛盾,

6、避免引发冲突。(1)治安事件监控室及时做好现场的监控跟踪抓拍和录像,为事件处理提供详实的资料。班长迅速报告值班站长,值班站长立即赶到收费现场查明原因,迅速组织外勤人员和稽查人员保护票款安全和设备安全,同时报警,请求公安、交警部门出警,维护站点秩序,并同时班长迅速报告值班站长,值班站长立即赶到收费现场查明原因,并疏散群众、车辆(有必要时开启备用车道)、确保车道畅通。必要时协同公安干警和交警共同进行,及时向站长汇报。严重阻塞时间超过半小时的,站长应在第一时间内到达现场,迅速组织外勤人员和稽查人员保护票款安全和设备安全,同时报警,请求公安、交警部门出警,维护站点秩序,并同时向辖区

7、内路政大队及应急指挥中心。监控室及时做好现场的监控跟踪抓拍和录像,为事件处理提供详实的资料。(a)收费纠纷:因收费纠纷引发的治安事件,在查明原因后,如是因收费站工作人员失职引起的矛盾和纠纷,当事人向当事人赔礼道歉,并承诺承担应负的责任。若对方无理取闹或主要责任是对方,在做好耐心解释工作无效的情况下,采取一些必要的措施进行处置。事件性质较严重时,请公安部门调解和依法处置,最大化地避免事态的进一步恶化。(b)外部矛盾:因外部矛盾引发的围堵收费站、攻击收费人员等情况下,请公安部门和依法处置,必要时报告地方政府,避免事态扩

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