经济预测与决策期末重点

经济预测与决策期末重点

ID:46592186

大小:31.51 KB

页数:2页

时间:2019-11-26

经济预测与决策期末重点_第1页
经济预测与决策期末重点_第2页
资源描述:

《经济预测与决策期末重点》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、1、经济预测:在一定的经济理论指导下,根据经济发展的历史和现状资料、客观环境条件以及主观经验教训,对经济的未来发展预先做出科学的推测2、类推原理:指根据事物或现象之间的相似性进行推理和判断,通过寻找并分析预测对象类似事物的规律,根据已知事物的发展变化规律及特征,推断预测对象未来的状态或特征3、质疑头脑风暴法:召开专家会议,对已提出的某种设想或方案逐一质疑,对不合理的部分进行修改,对不完善的地方进行补充,使其具有现实可行性4、主观概率预测法:指利用主观概率对各种预测意见进行集中整理,得出综合性预测结论的一种预测方法5、主观概率加权平均预测法:以主观概率为权数,对各种预测意见进行加权平均,综合

2、求得预测结论的方法6、交互影响预测法:从分析各个事件之间由于相互影响而引起的变化,以及变化发生的概率,来研究各个事件在未来发生的可能性的一种预测方法7、移动平均法:通过对时间序列按一定的项数逐期移动平均,从而修匀时间序列的周期变动和不规则变动,显示出现象的发展趋势,然后根据趋势变动进行外推预测的一种方法8、分段方程相加法:该方法利用对数求和的特殊计算公式,对分段的样本求得两个方程,联立可解出参数9、龚珀兹曲线:描述了一种发展趋势,初期增长速度较慢,随后增长速度逐渐加快,达到一定程度后,增长速度又逐渐减慢,到后期逐渐趋于一条饱和直线10、状态概率:被研究对象在t时间处于状态空间中的某一状态,

3、把其处于各种状态的可能性称为状态概率11、一次转移:指系统在相邻的两个时期的状态转移,多次转移是指系统经过多个时期的状态转移12、决策:可以看作是为实现某一特定的目标,利用掌握的信息运用一定的方法,对影响目标实现的各因素进行准确判断和计算后,在多种行动方案中进行选优的过程13、经济决策:以经济理论为基础,以过去和现在的各种信息为依据,在定性分析和定量分析的基础上,结合既定目标,对研究对象的运行方向和变化程度做出决定,并在这一决定实施过程中通过反馈不断加以调整的过程14、确定型决策:通过对决策问题的现有情况和环境条件进行分析,决策者能够确定决策对象未来可能发生的情况,从而可以根据已掌握的科学

4、知识和技术手段,选择最有利的方案15、模型选优决策:是通过建立符合经济情况的数学模型,进行运算后选择最优方案的决策方案16、不确定型决策:当决策者只能掌握可能出现的各种状态,而各种状态发生的概率无从知晓时,这类决策就是不确定型决策17、风险型决策:指决策者对未来情况无法做出肯定的判断,但是可以预测不同自然状态发生的概率以及条件收益18、决策树法:对风险决策时一种图解法,把各种备选方案、可能出现的自然状态及各种损益值简明地绘制在一张图上,用树形图进行决策1、经济预测的意义经济预测是制定计划、确定政策和进行经济决策的依据科学的经济预测可以提高企业的经济效益经济预测是企业经营管理的重要环节2、影

5、响经济预测准确度的因素经济活动具有偶然性预测者分析判断的能力资料的准确性和完整性模型的合适性3、头脑风暴法的特点优点:低成本,高效率能获取广泛的信息和创意,可提供较全面的预测方案缺点:易受权威和名誉的影响易受表达能力的影响易受个人自尊心的影响易受多数人的影响4、主观概率法进行预测的基本步骤准备背景资料供专家参考编制主观概率调查表对调查资料进行汇总整理做出预测5、交互影响预测法的一般步骤通过主观判断估计各种有关事件发生的概率构造交互影响矩阵根据相关事件之间的相互影响,修正各事件发生的概率,根据修正后的结果做出预测6、运用一次移动平均法进行预测时应注意的问题采用不同的移动平均项数R计算得到的预

6、测值是不相同的,他们对实际变化趋势的反应灵敏度和修匀程度也有差别移动平均法只能用于近期预测移动平均法只适用于对具有水平趋势的时间序列进行预测7、经济决策的一般原则最优化原则、系统原则、信息准确原则、可行性原则、集体决策原则8、经济决策的公理对决策者而言,不同待选方案的效用大小是可比的和非循环的各备选方案必须具有独立存在的价值主观概率与方案结果之间不存在必然联系效用的等价性和替代性9、经济决策的一般程序通过调研发现问题、确定目标、搜集分析有关决策目标的信息、预测未来、拟定各种可供选择的方案、评估和选择方案、实施,监督,反馈10、经济决策与经济预测的关系经济预测是经济决策的基础和保证经济决策是

7、经济预测的目的并反作用于预测经济预测与决策的分析方法11、确定型决策具备条件存在决策者希望达到的一个明确目标只存在一个决策者不可控制的自然状态存在可供决策者选择的两个或两个以上的备选方案不同决策方案在确定状态下的收益值或损失值能够计算出来,从而可进行方案间比较

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。