变化管理、项目群管理和项目管理的关系

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1、F论坛ORUM变化管理及其与项目组合管理项目群管理和项目管理的关系AlanHarphamTonyKippenberger翻译刘贵珍摘要本文的目的是定义变化管理与项目组合管理项目群管理和项目管理(Portfolio,ProgrammeandProjectManagement,PPPM)的本质差异并表明成功应用这两种方法将会提高组织变革行动成功的可能性本文试图探讨变化对我们的影响将从个人团队成员组织成员和变化领导人这四个方面探讨变化最后文章得出结论即变化管理和PPPM相互补充能够使得变革行动和项目更有可能

2、交付成功的组织结果关键词变化项目组合管理项目群管理和项目管理组织变革0引言种抵触情绪非常容易持一种事不挑战如北海石油的开采给管理人关己高高挂起的态度这一点对每员带来了无法解决的技术和环境难变化构成了丰富多彩生活的一个人都存在着潜在的破坏性当然题商学院学术界和工业界等也开部分总是伴随我们左右而现在的正是这种对变化的典型反应才产生始对项目管理产生兴趣巨大变化是正如阿尔文托夫勒了在项目群管理和项目管理中利益最近出现了项目群管理这一AlvinToffler在他的著作未来相关方这一概念以及沟通计划和概念即在管理

3、一组具有共同战略的冲击FutureShock中所言变管理方面的相关课题这一切都是目标的项目的过程中把这些项目化正在加剧或者正如美国国家研用来降低由于不善管理那些企图阻当做一个项目群使得组织能够从究委员会的报告中所提到的约止我们项目的反对者所带来的风险此项目群所提供的变化或成果中80%90%的科学家和工程师如今的获得收益近年来从业者谈论的话依然健在换句话说变化和我们当然项目管理并不是一个全题又上升了一个高度项目组合产生变化的能力正在成几何数字增新的课题自从1939年也就是二战管理即对项目群和项目组织实行

4、长开始之前第一个现代项目管理事统一管理变化可以分成两类主动做出例就出现了项目管理应运而生二如今多数商业性组织都认识的变化和需要做出反应的变化在战之后尤其是在20世纪50年代美到项目群管理是连接战略计划和主动变化中我们自己是变化的一国军队成为我们今天所知道的许多他们所承担或应该承担的项目的部分要求他人加入其中他们通常项目和项目群管理的主要温床到黏合剂项目群管理和项目组合管要对我们生活或工作的环境所发生20世纪50年代末我们今天所使用理PPM界一些人错误地认为PPM的变化做出反应被动变化是由他的许多项目管

5、理技术都已经产生是变化管理这一观点不太符合事人发起要求我们去接纳并适应这了20世纪60年代中期这些技术在实因为PPM并非包括变化的所有一变化在这种环境下我们的反应建筑行业又得到了进一步改进这行为方面也不包括设计公司战略通常很糟糕对所发生的变化有一是因为当时的建筑行业存在着许多所应采用的方法两者都是管理科6论坛FORUM学PPM所能做到的是以有序高思维的机器还有许多思想如过去行之有效的方法在新的环境下效快速的方式为组织提供管理变爱创造性自我心理成长和较高没有任何效力时就会变得十分沮化的管理框架的价值观其

6、理论基础是马斯洛的丧只有认识到这一点才会开始学现在还是让我们回到开始部需求层次理论Beck的螺旋形动力习和尝试适应新角色的新方法也分变化学以及情感和精神智能理论Daniel只有发现了能够适应新环境的新的Goldman和DanahZohar都有研工作方法人的自尊心和能力才1变化究会上升到一个新水平6个性和变化用个性类理解了这一心理路程对介入其在了解变化管理(Making型和模式的理论借助心理实验来中大有裨益并有助于帮助他人顺SenseofChangeManagement)鉴定类型如MyersBriggs

7、他以荣利地完成这一转变一书中EstherCameron和Mike格Jung的思想为理论基础进行过Green首先认识到人人都会受到变研究Berbin的研究则集中在我们1.2团队变化化的影响但与PPM不同的是他们所感兴趣的团队角色及其他问题在团队变化中要考虑下列因从四个方面讨论了变化个人上素团队组织和变化领导人并且讨论7管理自身和他人的变化1群体和团队的差异一群了变化对每一方面的影响虽然书关于我们自身对变化变化的足球运动员和一个足球队多数人的大部分都不是新内容但他们能转变变化阻力和变化障碍的反都会立即说出

8、他们的区别也许他将如此多的材料汇集到一起此书应们都具备踢足球的基本技能但足也就有了可读性根据Cameron和Green的观点球队员还了解彼此的优缺点并接个人对变化有三种可能的反应受过团体训练一个团队通常会有1.1个人的变化1任其发生一个共同的目标而群体则不具备从不同学科的研究视角出发2促使其发生这一点在某一工作环境下我们通个人变化有多种研究模式3考虑变化为何发生常认为一个群体是职能部门是由1学习和变化过程获取显然任何管理一项重大变化多个具有同样技能的人组