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时间:2019-11-25
《卓越团队训练营策划方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、卓邈团队训练营策划方粢一、训练营简介:卓越团队训练营熔炼颠峰团队为什么员工总是有很多借口,而创造不出成绩?为什么员工任务完成了,却不是老板想要的结果?为什么制度和标准淸晰,而生产出的产品品质不过关?为什么员工往往非常有道理,却没有任何真正的效果?为什么员工总认为只要我來上班,老板你就该给我工资?商场如战场,为什么有的企业只能是昙花一现,而有的企业却可以基业长青?为什么无数金业拥有伟大的构想,但只有少数懂得执行力的金业才能取得成功?为什么面对绝好的市场机遇,却没有贤臣亲信可用?为什么企业内部员工互相推诿责任,而老板却无能为力?是
2、无奈?是痛苦?还是放弃?老板有危急感,团队却不执行企业家的孤独,如何改变?团队的执行力,如何打造?答案是肯定的也是唯一的——那就是训练,训练,再训练没有经过训练的员工是企业最大的成本!没有经过训练的大脑是人生最大的消耗!卓越团队训练营熔炼颠峰团oooooo主要是针对企业屮基层管理者、班组长、营销人员、行政人员、服务人员量身定做的一整套体验式的训练课程。学现用,激情、震撼、终牛难忘!您将体验到:>如何让团队成员突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越>如何让员工拥有敬业、共赢、爱心、感恩、负责任的心态>如何增强团队Z间沟通与协调能力
3、、快速提升执行力、生产效率>如何增强团队凝聚力、向心力和员工归属感,提升企业核心竞争力>如何加强团队的危机意识,提升对产品品质的责任感,打造积极的心态>如何激励下属、如何培养团队成员增强口信心、激发行动力、积极乐观向上、明确人牛目标、超越老板期望!卓越团队训练营着力为企业打造一流的高执行力、负责任、付出、共赢的中基层管理团队,增强员工的归属感,激发感恩情怀,让员工看到他们的有点,提升生命的激情和热爱,从而不再找借口、不再推卸责任、凡事主动积极、感恩付岀!为企业管理者分忧解难。我们的特色:•我们的课程:严谨的课程设计,在整个训练
4、中学员可以深刻地体验到团队的组建、融合、决裂、蜕变、新生,感悟到超级团队的精髓与珍贵。课程训练环节设计紧扣关键词(自信、激情、信任、协作、付出、共赢、100%负责任、不折不扌II的执行、感恩、创新)。课程各环节精心设置,层层递进,经过各行业几十家知名企业的内训验证,打造了优秀中基层管理团队,并培养出一大批高品质、准交期、超值服务、归属感强的储备人才。曾服务过客户有香港富邦国际集团有限公司、东莞方思特服饰有限公司、深圳市梦裳服饰销售有限公司、深圳三诺集团公司、深圳力达涂装设备有限公司、温州金达眼镜有限公司、温州威铭鞋业有限公司、
5、东莞铭星。全新的工作理念导入:♦上班H结果!♦做事过程工结果!♦完成任务H结果!♦要功劳不耍苦劳!对苦劳说“NO”二、课程设计企业要生存发展需有诸多资源來支持配合。殆质、交期、服务等是企业尤其是制造领域产品的核心因素,血人的意识和素质对诸多因素起着决定性作用。人则是企业最重耍的战略资源2—,人的发展是企业发展的关键。如何在维持现有的工作环境、管理系统、薪酬水平、劳动强度的情况下,提升员工的专业素质、工作态度、敬业精神和忠诚度,这是每一位企业管理者思考的问题。企业是由人所组成的团队,每个人都有内、外两层面,内层就是内在的思想与观
6、念,潜藏在人的意识中,无时不在、无时不发挥着作用,隐藏很深但不易觉察,却力量巨大,它决定着人的态度和发展方向;外层就是人外在的举止行为与表现,或者通过后天学习而得到,更多的表现在人所拥有的专业技能等方而。一般企业对人的要求首先表现在重视人的知识和技能,而容易忽略一些潜在的因素。内残而外坚的人所组成的团队,纵使个人的专业与智能很高,团队的效率与忠诚度都将很低,这也是一个令企业管理者深思的问题。基于此,木课程志在帮助企业以较少的投入,较高的投资冋报率來提升员工的工作热情、责任感、积极性,使员工深刻感觉到企业的丨
7、标和责任,并愿意为
8、企业委身与奉献,促成企业发展与员工共同发展,形成持续学习型的团队,保持企业持续的竟争力。在训练营里,不灌输任何的方法与技巧,不直接的摆出任何的经验和教条,也不承诺改变任何一个人C这里是让每i个人学会照镜子,让学员在不同的体验和参与中看到自己的未知区域和盲点区域,选择自己的思维与心理状态,选择最想做的自C——卓越团队所需要的自do课程着眼于剖析团队内层因素,解决团队潜藏但作川力人的问题,引导学员选择新的思维模式,将激情、付出、协作、责任、感恩等团队的优秀特质植入到团队的价值观中。三.课程大纲:课程安排训练特质内容及效果时间安排签
9、到/学员入场8:00-9:30组建投入突破激情目标感可能性规则意识教练讲解:分亭成功法则和互动引导如何突破白我,塑造团队氛围。团队组建:通过亲自组建团队,建立团队目标、团队承诺,强化了团队的规则童识,加深了对团队的理解和认知。首次沟通:简单而独特的游戏,让团队成员彼此之间认识
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