应急管理与事故管理制度

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1、应急管理与事故管理制度篇一：事故应急救援管理制度事故应急救援管理制度1目的为了有效地控制事故或在紧急情况下做出应急准备和响应，最大限度地减少可能产生的事故损失和对环境造成的影响，特制定本制度。2适用范E本制度适用于公司范围内有可能发生的爆炸、火灾、危险化学品泄漏、异常停电、设备设施故障等事故的紧急情况。3职责4.1总经理负责应急突发事故的现场的总指挥并负责重大事故的上报，生产副总经理负责应急现场的指挥和调度工作。3.2安全科、环保科3.2.1负责组织制定公司的应急预案;3.2.2负责协调各部门组织各种事故的应急抢险和应急演练，并对抢险或演练效果进

2、行评审;3.2.3负责对各种事故的发生后所采取的措施进行验证;3.2.4负责组织事故的扑救，对应急响应效果进行评审；3.2.6负责对兼职消防队的培训，并对培训效果进行验证。3.3供应科负责应急准备的提供与保障，保卫科负责应急现场的警戒、疏散工作。3.4生产调度室、各车间、部门根据生产特点，负责应急预案的执行。4管理内容与要求4.1组织职责4丄1成立应急救援领导小组，总经理任组长，生产副总经理任副组长。组员：生产调度室、安全科、环保科及相关车间、部门组成。4丄2应急准备领导小组职责4.1.2.1负责应急响应的领导和指挥工作。4.1.2.2负责应急响

3、应的抢险队伍调度工作。4.1.2.3负责应急响应的设备材料调配工作。4・124负责应急响应使用的交通通讯工具调配工作。4.1.2.5负责应急响应的准备和检查工作。4.1.2.6负责向上级汇报险情处理情况。4.1.2.7负责应急响应的警戒、疏散与交通管制。4.1.3应急电话：火警119报警服务110交通肇事122急救中心1204.2应急管理对象包括421暴雨、地震等自然灾害4.2.2生产事故、设备安全事故423职工重大伤亡事故4.2.4重大交通事故4.2.5火灾事故4.2.6危险化学品事故4.2.7食物中毒4.2.8电气设备事故4.3应急预案的编制

4、公司级应急预案由安全科组织编写，生产副总经理审核,总经理批准后实施；各生产部门负责相关人员的培训。应急预案的编写依据AQ/T9002-2006《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》。4.4应急预案的内容包括4.4.1评估潜在事故危险的性质、规模及突发事件的可能关系。442制定应急救援机构通讯联系网络（地方政府、上级主管部门、本公司、相关单位）。4.4.3制定报警联络步骤。4.4.4建立应急管理组织和管理救灾专业队伍。4.4.5在紧急状态中现场工人的行为（包括疏散）。4.4.6在紧急状态下非现场工人和其他人员的行为。4.5应急设备和物资4・5

5、・1电话、无线电话、对讲机和其他通讯设备。4・5.2测试风向、风力、介质浓度、自然灾害预报等设备。4.5.3个人防护用品和特殊用品。4.5.4应急抢险各种专业工具。4.5.5堵漏专业人员、器具设备。4.5.6交通、运输车辆和消防设施。4・5.7主要设备、特殊设备、关键部位备品备件。4.5.8安全科、环保科、保卫科及有关部门按国家有关规定,配备足够的应急救援所需的应急设备、器材和物资，并建立应急救援物资台账，做到保质保量，并保持完好。各部门对配备的应急救援物资进行维护保养，并保存维护保养记录。各部门每月检查一次应急救援物资，安全、环保部门每季度检查

6、一次。作业场所救援物资配备标准公司为有毒有害岗位配备救援器材柜，放置必要的防护救护器材，进行维护保养并记录，保证其处于完好状态。4.5.9各部门对配备的消防设施、灭火器材要定期检查和保养，每与至少检查一次，并做好记录，负责监督检查各部门消防设施、灭火器材的管理情况，确保完整好用。4・6应急响应4.6.1事故发生时，发现人员应迅速报本部门及安全环保部，经分析后根据应急级别上报各级领导，对事故启动应急响应。应急领导小组要在第一时间组织应急小组进行救援。462事故发生部门在确保员工人身安全的同时，要组织力量进行救险，采取措施控制事故扩大，并在抢险领导小

7、组的统一指挥下，疏散群众并根据事故发展等情况进行扑救。463抢救人员在事故现场进行应急救援时应根据所发事故的种类，应佩戴好相应的防护器具，对伤亡人员及时进行抢救处理。4.6.4办公室负责受伤人员的转送，必要时拔打120,医护人员赶赴现场进行紧急救护。4.6.5其它部门在统一指挥下参与现场抢救工作。466发生有害物大量外泄事故或火灾事故时，在事故发生区域各路口设置警戒线，并派员进行值守维护好事故现场的道路运输秩序。467事故发生后按《事故管理制度》及时报告，查清原因。4.7培训和演练4.7.1各部门负责人对岗位操作人员及相关人员按照《应急救援预案》

8、的内容进行培训。4.7.2生产部应急预案的演练由本部门组织,每年不得少于两次，并对演练的业绩要做出评价和总结，记录于应急预案演练记录。4