(计算题)管理会计

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1、(计算题)管理会计计算题某投资屮心投资额为200000元,年净利润为40000元,公司为该投资屮心规定的最低投资报酬率为15%。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益.解:投资报酬率二利润三投资额X100%=400004-200000X100%二20%解:A项目净现值=-20000+15000X0.9434+7000X0.8900+2520X0.8396=2497元剩余收益二利润一投资额X预期最低投资报酬表二40000—200000X15%=10000(元)某金业现有生产能力40000机器小时,尚有20%的剩余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新产品,有甲

2、、乙、丙三种新产品可供选择,资料如下:耍求:(1)根据以上资料作岀开发哪种新产品的决策。(2)如果丙产品的年市场需要量是600件,为充分利用牛:产能力又将如何安排。解:(1)根据资料编表如F:由上表可知:从单位贡献边际來看,丙能提供的贡献边际总额最多,为14400元,所以,开发丙产品较为有利。(2)如丙产品的年市场需求量为600件,为充分利川生产能力,首先应安排丙产品600件的生产,这时仍剩余机时2000小时(8000—600X10)。由于甲产品单位机时提供的贡献边际是1・25,乙为1.5,因而剩余的机时应全部安排乙产品的生产,可以生产乙产品(2000F20)

3、,这样才能使企业的贡献边际最人,为13800元(600X18+100X30)o已知有A、B两个投资机会,资金成本率均为6%,各年净现金流量如下表所示,要求用净现值法评价各方案的优势。B项冃净现值=—20000+7227X0.8900+20000X0.8396=3224元B方案的净现值大于A方案的净现值,所以应选择B方案。已知:某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成木为18元(具屮单位固定性制造费用为2元),直接出售价格为20元。冃前企业已具备将85%的甲半成品深加工为乙产成品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成木。乙产成品的单价为

4、28元。假定乙产成品的废品率为2%。要求:结合下列不相关情况,分别为企业作岀是否深加丁甲半成品的决策。①深加工能力无法转移%1加工能力可用于承揽零星加工业务,预计可获得边际贡献4000元%1同(1),如果追加投入5000元专属成木,可使深加工能力达到100%,并使废品率降低为零。解:①接出售甲收入二1000*85%*20二17000(元)深加工后乙的相关损益=1000*85%*(1-2%)*28-1000*85%*5二19074(元)差别损益=19074-17000=2074(元),所以,应深加工甲产品后出售。%1差别损益=2074-4000二-1926(元)

5、,所以,应直接出售。%1差别损益=1000*(28-20-5)-5000=-2000(元),应拒绝加工。所以,应直接出售。已知单价的利润灵敏度指标为8%,销量的灵敏度指标为3%。要求:(1)计算其它相关因素的灵敏度指标。(2)预测四个因素同时以+2%的幅度变动对利润的影响程度。(3)测算确保企业不亏损的各因素的变动率极限。解:某企业生产经营(A)产品甲,其单位售价为48元,本年度销售收入为33600元,变动成本28000元,净亏损2400元。要求:(1)为了扭亏甲产品的销售量至少增加多少件;(为了扭转亏损至少需要使A产品的销售量比现在增加多少件)(2)若固左成

6、木增加4000元,冇望实现利润4000元,其他因素不变,销售量是多少?(是其他因素不变时金业的目标销售量是多少)已知:某建设项目的净现金流量如2NCF0=100万元,NCF1—10二25万元,折现率为10%。要求:计算该项目的净现值和内部收益率。附:10%的复利现值系数表及年金现值系数表附表1:10%的一元复利现值系数表答:(1)销售量=33600/48=700(件)固定成本二33600-28000+2400二8000(元)单位变动成本二28000/700二40(元)保本量二8000/(48-40)=1000(件)销售量增加为1000-700=300(件)(2

7、)目标销售量二(8000+4000+4000)/(48-40)=2000(件)某企业投资30000元购建一条生产线,建设期为一年,预计可使用5年,到期无残值,直线法折旧。投产后每年可生产A产品10000件,每件售价10元,单位变动成本8元。若企业所得税率为30%,资本成本为12%。要求:试计算投资项口的投资冋收期及净现值,并作出是否投资的决策。附:1二12%时有关时间价值系数表如下:附表2:-元复利现值系数表NPV=25X6.144—100二53.60力元25X年金现值系数=100年金现值系数二4查年金现值系数表有:i=20%,年金现值系数=4.1921=22

8、%,年金现值系数=3.923运用内插法

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