人力资源管理(论文)

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1、附件一毕业设计（论文）装订顺序1、毕业设计（论文）封皮；2、毕业设计（论文）评议意见书;3、毕业设计（论文）任务书；4、开题报告；5、中文摘要；6、毕业设计（论文）目录；7、毕业设计（论文）正文；8、参考文献；9、附录；10、指导教师职称复印件。高等教育自学考试毕业设计（论文）龙冰連尤爭毕业设计（论文）评议意见书业专玉民朴名姓••目题指导老师评阅意见日炯月导年答辩小组意见日月/年备注毕业设计（论文）任务书毕业设计（论文）题目：浅析员工培训与开发%1.毕业设计（论文）内容培训与开发作为人力资源管理的一个重要环节

2、，它的作用和地位在企业的发展当屮显得尤为重要。但是很多企业在实施培训与开发的过程中出现了问题，木文对我国企业H前的员工培训现状进行分析，并展望员工培训与开发的未来发展趋势，阐述如何做好金业员丁培训和培训T•作发展对金业的影响及对策。介绍在企业培训过程中，培训需求评估，培训体系建立、培训设置理论指导、内外部培训资源利用、利用虚拟组织和培训实践安排等步骤。使员工从技能培训、标准执行培训，管理培训都收到实效，最终实现员工人生的职业生涯。%1.基本要求1.了解培训与开发的含义，掌握培训与开发的重要性和在金业屮的作用。

3、2.了解培训开发现阶段的发展情况及所出现的问题，展望未来发展趋势3.掌握建立培训体系的儿个耍索。%1.重点研究问题：1.员工培训与开发的发展趋势2•如何建立完善的培训体系3.员工培训的改进措施、主要技术指标:五、其他需要说明问题下达任务日期：年月日要求完成日期：年月日指导教师：开题报告题目：浅析员工培训与开发选题的目的和意义员工培训和开发是增强企业竞争力的有效途径，人力资源的开发和培训已经成为企业增强口身竞争力的重要途径。企业在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，培训显得更为重要。本文通过研究员工培训

4、与开发课题，指出企业在员工培训与开发方面的问题，并提出建议，使企业能够更好的开展员工培训与开发工作。从而使员工的知识、技能与态度明显提高与改善，由此提髙企业效益，获得竞争优势。%1.研究的重点内容在知识经济时代，越来越多的企业意识到，员工才是企业重要的资木,这种资木对企业的价值是以员工的能力、行为方式、所付出的努力和时间体现出来的。企业竞争力的增强应以人力资木为前提，因此为了实现金业的快速增长很多企业都将员工培训与开发作为重要的手段。但是当前的很多金业所做的员工培训与开发仅浮于表面和形式上,没有真止做到与企业

5、发展战略相结合。本文通过研究当前中国企业的培训与开发现状，并针对当前企业在培训方面所存在的问题提出了相应的解决方法%1.进度计划%1.指导教师意见指导教师：年月曰文摘要企业最重要的资源是人力资源，成功的企业源于卓越的人力资源管理,而员工培训与开发是人力资源管理工作中最重要的环节之一。随着员工培训与开发在企业中战略地位的不断提升，培训与开发工作对企业的生存发展显得越來越垂要。本文对我国企业目前的员工培训现状进行分析，并展望员工培训与开发的未来发展趋势，阐述如何做好企业员工培训和培训工作发展对企业的影响及对策。介

6、绍在企业培训过程中，培训需求评估，培训体系建立、培训设置理论指导、内外部培训资源利用、利用虚拟组织和培训实践安排等步骤。使员工从技能培训、标准执行培训，管理培训都收到实效，最终实现员工人生的职业生涯。关键词：培训与开发培训体系培训评估一、员工培训与开发概述1二、我国员工培训与开发现状3三、培训与开发的未来发展趋势5四、如何完善培训与开发8五、员工培训与开发的改进建议14六、结束语18浅析员工培训与开发一、员工培训与开发概述1、员工培训与开发的定义员工培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或者将來工作

7、所需要的知识、技能，并改变他们的工作态度，以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩,并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。在此，我们应将培训和开发作进一步的细分。首先，培训是一种具有短期FI标的行为，目的是使员工掌握当前工作中所需要的知识和技能「而开发是一种具有长期目标规划的行为，目的是挖掘和激励员工潜在的能力和素质，使员工掌握将来工作可能需要的知识和技能，以应对随着企业内外部环境变化所带來的对员工工作上的新的要求。虽然两者的关注点不同:前者关注现在，后者着眼于未来；但二者的实质是一样的2、员工

8、培训与开发的重要性员工培训，是纽.织人力资源管理与开发的重要纽成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。1）员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。一个企业人才队伍建设一般有两种:一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。所以企业应不断地进行员工培训，向员工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使职工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作