112建管理小抄

《112建管理小抄》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、★项骸41任务工项11的IIf；號制★黑林1呦织I具#惕黑誹澜、任豹巳农管F啣蹤分：!衣和工伽耐。★组织结构陆烷映行侈啄统中子系统乙间或元索（各工作部门）ZM怖令体★对项H幽幽进h逐屁酬Y所初口幽I织IJI是项目结构图：项11结构图是彳呦织厚，它通过W状图的方式对T项11昭她舷鳩以反财威顾啲所仃工竹仃务。项II給私@书躬绒示工作任务项宦心图是T呦iJCI其它通过揪郎啲方式帖f项目的结构进tj锻扮鶴阪爾城该m目的所在册協。★工作任务分工表是项H幽欽设汁文件之一,•捋刚胸各项工d征务II唯或娜个部门负责，谁、或哪个部N参与配合。★工作卿图用图的形式反I映企I囱啄统4咯项工作Z间的觀臥系工竹流锄

2、侈阪I決个纽织题略项工竹之间的逻辑关系.是专恸态关冠★工作流程图畑關表示I作，箭线杉j江作ZI诃（Wt关系.豹阶I浚示判别条件。也灯用两个炯倂It分别衣示工枷出的执行挨接受个關f谁领导★胡肺1组织结构赋仙i即锄瞬結构、线怅I捞給傢幷悴购占i构。如舉I囱粘构是洞较新型的模式，锻用于皿I囱舷★^同结构图反映业I卯颐目上鉀j方ZM以及J無1各/之可踊删。刘纵川标妙係：就切1标湖匸了做您凯而繼只是H标能什买现的决定竹伪墓★施「组3设讣隔刪通常剧呦£序仙E：①收彌腆怨ft制施「纟购竝设计所劇尬烦料利娅进tf项H待点用施I条fl的调临饥：②计廉I喪工种工窟他I程地漩「的总倆聯④I如施I.方条御冊哋1总

3、帔汁划：⑥^制貓需求剛划⑦淮备工作拠⑧aI总平面陶如h⑨讣船囲支衫济I旨标。★根据GIVT190002000质鈕筲理体系掃隹,质塑管理^是够观建"•庾尽力纺质駁II标及妙皈胆E舷管理体系中通过:质虽策划、质虽控秫腿保证.质虽改进J等F段拓滋和实现全部质：.闻顿5礎的所冇活动*亍进度控制的任务是依据施工任务委托介同mnwi勺要4WMrm

4、册編离的枷绅伪索★辺阔於控制協控制施「殛卜h质駅11标不只是紗部分项蹣I顶阮^MWI材稣半成冰就加删榊融。★对建设I朋贞II背理帀请；风脸是HM以呵啲柳帧目］I标实现的（不I縱因索认★时伺定涙1/产当咙额.則曲J定齡1/产鞍蹶★施功脚恫定额，尉給合理畑购欽9介理使用机械斜牛卜；知娜位飾产出际要的I'.作1卜间冇效I如曲I（正常负荷卜的工伯枷J和附矽i荷卜•的工作卜加以2、不町避免的M惭師J,3、不可避免的无负荷工御炯。机瀚炯定额以統台班”表示，即f^lME作-MW啊★3嗣删险咏①自然畑鋤十地能件fi：水阳帧欽卜⑨该条件;伽起火灾利爆炸的悶稔°♦损失控制和安个管理A员的能力方血带來的★施I技

5、术风险斬①工程设计文件；②工程施丄方案；③丄程物资；④丄程机械等。A项.1菲断初也的水文地条件是I*环朗险B项，施I：管理人员的经验和能力是组织风脸：C项，半故的防范措施和讥划丿關风险★W《建辽E程鼬1洋讣价规范》（Gli50500-2008）,分部分项丄旳综介单价包括了相应的（人工费.利润，以及一淀范围内的冈险费用）。★项I孩釧应断I洌职苑（1）项】I管理目标贵任书观也綁喷：⑵1桝制项I怡理实施规划.并対项HH标遊了系统管理⑶対茨豳jWM；⑷建"各种创冷理《；系.并纟1囱陕施⑸彫」授权范世内加俐益沁⑹收集匸程资轧准総激资料.参与1癥1腳攵;（7）按旻审计.处理项目经理瀟做的觸工作：（8

6、）协爾務191行项11的检乐鉴定和评奖耳报I笊★项II绅卜列輙（1）佔项目招乐投标和令徹订；⑵参也徒项目经理部：（3）.境项目经卿工作；（4）决定授权范世内的项II资金的投入^更llh⑸制^内部讨觥0法⑹釦翊彻彻1］具右榊垃资质莎MZ人（7）参号选择物资供^单位：«8）右授权泡羽内协啣顾目有翅饷•夕時关系⑼画旦处了祁她3★宜接工程费财t施I过程中耗费的构成I程实体ft勺各项级用.包括人匚费、材料跃施匚机械使用费。⑴人I费。是指f磁从理妙饺装用施I喲牛产1夫开支的并项费用.包砌下内容。1>环工资。是》泼細产1人怫本工资。2〉工资谢锹奶迸Ml英放的W价*船・煤、燃气补貼.交血卜姑•住用腑馳施I

7、WW隸3）勺产I人删工蔭谢曲产匚人什有效施I夫数旳卜非作业渤的匸资•包捌HL学习.培训期间的工资•调动工很綴、休假卿啲工资■呼（候麴啲序口茨女列削咖J的工甄病假在六个月以内的匚资及汽姝燃測的工资。4）职I：福利费：的皈观定标准H挪金臥匸福利如5〉4产I人禺动（丽嗨是IS按规斜剧吸放的为动悯P用骷的购®费及修理绷徒1那装iWi、防转懈温纵在仃碍身体他康环境?I施T的保健费瞬（2）材料费。丿妙漩1过阳琴閃的构成I滁翊的原材料