【精品】1管理规章制度本

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1、公司管理制度为了加强企业内部管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。一、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。二、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。三、公司禁止任何所屈机构、个人损害公司的形彖、声誉的行为。四、公司禁止任何所屈机构、小团体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。五、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。六、公

2、司捉倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工捉供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。七、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对冇突出贡献者，公司予以奖励、表彰。八、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。九、公司倡导员工I才I结互助，同舟共济，发扬集休合作和集休创造精神。十、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展捉岀合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。十一、公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。十二、

3、公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方而的待遇。十三、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。十四、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。十五、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。十六、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。江苏高昌机械制造有限公司财务管理制度为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公词具体情况，制定本制度。…、财务管理T作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经

4、纪律，以提高经济效益，壮人企业经济实力为宗旨。二、财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。三、公司的财务工作人员，必须执行本制度。四、公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。五、公司设立财务部，并根据业务需要配备必要的财务会计人员。六、财务部负责人领导财务部的工作，在总经理的领导下主持公司的财务工作。七、会计负责人主耍职责如下：1・主持财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作；2•执行总经理对财务工作

5、的决定，控制和降低公司的经营成本，审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度向总经理、董事会提交财务分析报告；3.筹划经营资金，负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作；3.定期或不定期地组织会计人员学习会计相关法规，杜绝企业违反有关财经纪律和规章制度；4.编制各种会计报表，主持公司的财产管理工作；6•参与公司发新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。八、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。九、财务人员记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月洁，按期报帐。十、公

6、司全体员工必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。H、财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向上级财务部门报告。十二、公司支持财务人员坚持原则，按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复。公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或奖励。十三、财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。十四移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须监交。江苏高昌

7、机械制造有限公司会计核算管理制度公司执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《企业会计准则》和《企业财务通则》等法律法规关于会计核算-•般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成木清查等事项的规定制定以下制度；一、公司采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表，并按有关的规定办理会计事务。二、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制。以人民币为记帐位币。人民币同其他货币折算，按国家规定的会计制度规定办理。三、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数口字用阿拉们数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。四、

8、对同一时期的各项收入及与其相关联的成本、费用都必须在同一时期内反映,如应付工资、