浅议电网工程施工质量管理及安全管理

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1、浅议电网工程施工质量管理及安全管理摘要项目施工是电网工程项目建设的最前沿阵地，安全管理是工程项目管理的一项重要的工作，而质量管理直接关系到企业的生存，管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。本文结合电网建设工程项目施工质量和安全管理的特点，针对管理过程中面临的诸多问题进行分析研究，提出一些项目施工管理运作中应重点做好工作和注意事项。关键词电网；工程；项目管理；安全中图分类号TU198文献标识码A文章编号1673-9671-(2012)101-0222-011质量管理必须放在施工项目管理中的重要地位随着我国经济发展的深入，国家对电力工程的投入也逐步加大，这就要求施工企业充分的重视电力工程的

2、施工质量和施工管理。施工阶段的质量控制就是为达到预期的质量要求所采取的施工技术行为和管理活动，其目的在于监视施工过程并排除各施工阶段产生问题的原冈，从而取得最佳的经济效益。电力工程建设项目的质量管理应参与到市场经济环境中，这是市场经济发展的必然结果，如果质量管理没有优胜劣汰，那电力企业工程的质量将没有根本性的保障，同时企业在监督过程中也会产生麻痹大意的思想，这就会影响到电力工程项目整体的施工质量。浅议电网工程施工质量管理及安全管理摘要项目施工是电网工程项目建设的最前沿阵地，安全管理是工程项目管理的一项重要的工作，而质量管理直接关系到企业的生存，管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。本文

3、结合电网建设工程项目施工质量和安全管理的特点，针对管理过程中面临的诸多问题进行分析研究，提出一些项目施工管理运作中应重点做好工作和注意事项。关键词电网；工程；项目管理；安全中图分类号TU198文献标识码A文章编号1673-9671-(2012)101-0222-011质量管理必须放在施工项目管理中的重要地位随着我国经济发展的深入，国家对电力工程的投入也逐步加大，这就要求施工企业充分的重视电力工程的施工质量和施工管理。施工阶段的质量控制就是为达到预期的质量要求所采取的施工技术行为和管理活动，其目的在于监视施工过程并排除各施工阶段产生问题的原冈，从而取得最佳的经济效益。电力工程建设项目的

4、质量管理应参与到市场经济环境中，这是市场经济发展的必然结果，如果质量管理没有优胜劣汰，那电力企业工程的质量将没有根本性的保障，同时企业在监督过程中也会产生麻痹大意的思想，这就会影响到电力工程项目整体的施工质量。2影响电力工程质量的因素1）人是影响工程质量的首要因素。人是电力工程项目建没的实施者，是影响工程质量的首要因素。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。它决定了其他几个因素，提高工程质量的关键在于提高人的素质。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。施工操作人员和调试人员的作用也是不可忽视的，电力工程对技术工人的要求较高，操作者的素质决定了工程项目的质量状况。2）机械

5、设备对工程质量有较大的影响。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会影响电力工程的质最。3）工程材料的质量是保证工程质量的前提条件。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。对于电力工程，材料种类多，用量大，一种材料出现问题，就会对整个电力工程产生重大的影响。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。4）施工方案的合理性也成为影响工程质量的因素之一。施工单位在制定施工方案

6、时必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便、有利于提高质量、加快进度、降低成本。施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求、施工方案的制定、工艺的设计等，都必须以确保工程质量为目的，严加控制。3成立密切联系质量管理的组织机构施工过程管理中最基本的也是最重要的工作便是成立组织机构。建设单位要遵守国家及行业相关规定，成立建设单位、监理单位、施工单位组成的本工程组织机构；组织机构要对国家法律、法规知识了解掌握，并贯穿到施工现场中去。而不能是框架，不能是迫于形势要求的一个设置机构，应具有较强

7、的责任心。不仅有丰富的理论知识、法律意识，还有丰富的现场实际经验。负责组织学习、培训施工管理知识和实际操作技能。监督、检查、指导企业的施工执行情况。查处企业在施工过程中违章、违规行为。在工程施工中不断完善企业的工程管理制度。4建立严密的质量管理体系和强力的规章制度确保质量的关键必须建立起一个强有力的质量管理体系，有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控作用。为此，要加强建设单位监督，项目监理和企业自检，逐步建立起三个层次的管理体制。同时，还要建立以工