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时间:2019-11-23
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1、建筑施工现场安全管理问题探究【摘要】由于建筑工程施工中受到多种因素影响,工期紧张,作业环境差,施工危险源较多,施工人员安全意识差,常常会有各类安全事故发生,究其原因来看,主要是由于责任不明确与监督管理体制不够健全导致的,同时也会受到施工企业内部管理的弱化影响,很多人缺乏安全常识,违规操作严重,对此,必须要引起高度重视,采取必要的解决措施,控制好施工现场的安全。【关键词】建筑施工;现场安全;管理问题;控制措施1我国施工现场安全管理中存在的不足安全是建筑工程的生命,当前建筑领域安全生产的形势紧迫,事故频发,不安全因素较多,对此必须
2、要引起重视,具体来说,在我国的建筑工程安全管理中仍然存在诸多问题亟待完善。1.1制度落实不到位建筑施工现场的安全权责不明,制度不够完善,很多制度都是流于形式,落实不到位;安全生产措施不到位,保障体系十分薄弱,只重生产,忽视安全,上级的检查部门没有彻底整改安全隐患。1.2安全机构与人员无法满足需求随着技术的发展,更多的东西依赖现代化的机器,机构与人员锐减,专职人员远远无法满足需求,安全员的素质水平无法满足需求,对安全管理知识掌握不够全面。1.3资金呈现多元化每个项目的主持人都需要由经过培训、具备相应资格的担当,但是在实际生活中,
3、很多工程都是挂靠的,为了减少开支,降低成本,管理人员不足。施工现场管理十分混乱,现场施工制度不够健全,随意性较大,管理水平差。1.4安全教育不到位施工人员的安全教育落实力度不足,从业人员素质无法满足施工要求。建筑队伍中有大部分人员是农民工,没有经过专门的培训,安全技能差,违章作业严重,很多人员都没有经过培训直接上岗,埋下安全隐患。2强化施工现场安全管理的对策2.1秉持“以人为本”的生产思想安全是贯穿在项目生产的全过程的,任何的安全事故都可能造成不可挽回的损失,所以,要构建主管机构与建筑单位的思想统一,要始终坚持安全生产在首位,
4、将安全作为首要任务来抓。2.2强化领导的重视从目前的情况来看,我国的建筑项目负责人过于重视生产,忽视安全,导致很多事故的发生,因此,必须要强化领导对安全生产的认识,具体来说:首先要强化对企业法人与主管安全生产领导的培训,使其充分认识到安全管理的重要性,了解安全相关法律,法规,树立安全生产的思想。其次是实行安全生产“一票否决制”,安全生产与企业资质、工程招投标及企业负责的业绩相关,提高其重视程度。最后加大安全事故的处罚力度,使企业领导将安全工作放在第一为,树立“安全第一"的观念。2.3强化施工队伍的安全素质安全管理饿关键是人的管
5、理,这就要求强化安全素质教育,提高安全企业业务素质,强化人的安全意识,采取有效对策规范人的行为,实现规范化管理,杜绝经验主义。严格按照《安全生产法》、《建筑业安全生产公约》的要求,充分运用现有资源强化人员的安全素质。具体来说,可以从以下几个方面着手:(1)首先,加大安全培训力度安全培训要避免形式主义,要突出重点,提高人员素质,可以从骨干培训扩展到兼职人员的培训,强化生产运行岗位安全工作的技术,提高哦员工的操作技能。(2)其次,强化特殊工种与安全教育特殊工种必须要进行严格的考核培训,持证上岗。临时工也要进行培训,合格后才能进入到
6、现场,用人单位和安检部门必须重视临时工的安全教育,提高临时工的安全素质。再次,多种途径共同促进员工素质的提高除了上文中提到的对策外,运用多种方式与途径提高人员素质,保证生产的效率化与规范化,强化工序,杜绝盲目施工。(3)最后,营造良好的安全文化氛围在企业中开展安全文化活动,将安全教育融入到活动中,普及安全知识,强化安全意识。3控制施工现场事故的措施3.1事故控制所谓的事故控制就是在根源就消灭事故,减少事故发生频率,在事故发生后使经济损失降到最低。控制事故的根本关键在于提前找到事故发生的根源,降低发生几率;其次是在事故发生后采取
7、必要的措施降低经济损失。简单来说就是做好事故的预防与事后补救工作。(1)首先,事故预防是根本预防事故就是最大限度的避免事故发生,消除引起事故的潜在因素。预防事故可以采用物理法与行为法两种,所谓的物理法就是防范事故发生的物质因素,减少存在的文献,隔离危险因素,改善因素性质等等;行为法则是要强化规范事故人的行为,可以强化思想教育,加强培训,远离危险因素等。(2)其次,事故抑制就是指在事故发生或者结束之后,釆取各种手段弥补及救助。在损失发生后,可以预防新的危险源,减少构成因素,防止苦熬三等措滋,同时也可以强化被保护对象自身的抗风险能
8、力,整顿规范建筑市场秩序。3.2抑制施工现场事故的对策(1)首先,事故发生时的处理对策施工现场出现事故的话,要立即启动应急预案,有关负责人要立即出现,此时首要是进行伤员的救助,疏散人员,避免事故扩大,保护现场,要求施工现场各物件的位置、颜色、形状等保持事故结束时的状态,以备将
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