工程施工阶段造价的控制策略探析

《工程施工阶段造价的控制策略探析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、工程施工阶段造价的控制策略探析摘要：对建筑施工企业来说，如何以最小的成本获取最大的利润是工程造价控制的重点，做好施工阶段的造价控制是施工企业成本控制的关键，行Z有效的施工阶段造价控制策略关系到建筑单位的经济利益、建筑工程造价市场的秩序、工程造价的合理确定及有效控制。笔者就这一课题进行了研究并在实际工作中探索出一些更为直接、有效的造价控制和管理方法。关键词：工程施工；施工阶段；造价控制；策略探析中图分类号：TU723.3文献标识码:B文章编号:1674-3954(2013)21-0238-02长期计划经济的思想观念决加了工程造价多年来•直采取静态的管理方法，并形成了定额造价

2、多年不变的状态。用计划经济思路来管理工程造价，必然造成决策超预算、预算超概算、概算超投资“三超”现象。并且严重制约着建筑业向支柱产业的前进步伐。随着市场经济的发展，弊端愈显明显，孑盾愈来突出。1建筑工程施工屮造价控制的必要性建筑工程施工造价控制属动态控制管理。其特点是可控制的周期长、控制面广、费用支付划分点多。控制过程中，应该制定先进合理的T程造价控制目标，定期进行工程造价实际值与目标值的比较，釆取有效措施加以控制，以保证工程造价控制目标的实现。在保证建筑质量的前提下，严格控制工程造价、降低项目成本是建筑企业赢得竞争占领市场的关键。2建筑工程施工前的成本管理2.1合理确定

3、技术标和商务标的编制及工程标价报价招投标时编制的商务标和技术标，其目的与实施阶段有所区别。前者是为了中标，而后者是为了盈利。商务标编制采用不平衡报价法，在总报价不提高的前提下，可采用调增调减单价的方式來实现，包括早期已经完成的工程和预计将增加的分项工程要采取适当调增单价方式；对后期完工的工程和预计实际将减少的分项工程量要采用适当调减单价的方式,这样，不但压价了工程成木而且加速了资金周转从而减轻资金的使用成木。投标单位对承建招标工程所要发生的各种费用的计算统计称为报价，报价是投标的关键性工作，在报价计算时，不仅要根据招标文件审核计算工程量，还要预先确定施工方案和施工进度计划

4、，并且必须采用与合同形式相协调的形式开展。2.2总承包合同的签订及有效的进行管理合同各项条款的签订是工程成本的重要环节，在总承包合同中，很多的工程条款都涉及到工程造价问题。大合同签订过程中，不仅要按着招投标文件中的规定条款承诺办事，同时也要对招标文件和设计中所例不够明确具体的相关内容提出异议，如通过谈判的方式能够争取到合理的合同条款一定耍去争取，从始至终要坚持平等互惠的原则性。2.3施工工程成本的预算在工程开工以前，应以定额标准为依据來制定好施工预算。过去成本管理往往仅依靠财务部门决算报表来提供数据，在时间管理上比较滞后,工程成本预测改善了传统方式上成本管理的弊端，同时也

5、避免了形成成本失控己既成事实的现象，它是追求项目经济效益最大化的一项重要手段。2.4签订严谨的分包和包清工合同施工工程成木最终是通过合同形式来确定实现的。对于分包和包清工合同的签订，要进行竞争承包，以调动项目最基层的积极性。在合同签订时要本着全面、细致的原则，不能忽略单项合同签订后所进行的交底和会签工作，要将合同细化，并且要建立相应的考核制度，将责任成本落实到每岗、每人，从而能够确保完全实现成本指标。3加强建筑工程造价控制3.1加强施工的组织设计和管理可控制造价3.1.1施工进度计划的编制根据工程进度目标，编制经济合理的进度计划，并据此检查执行情况。若发现实际执行情况与计

6、划进度不一致，应根据分析原因，采取必要的措施对原项H进度计划进行调整或修正。3.1.2进度的监测、检查和分析建筑工程项目进行监测的目的主要是要弄清项目的施工进展情况，从而预测达到冃标的预计时间。项H准备、施工组织设计、材料设备的采购和加工件及现场施工的进展情况等都是项目监测内容。对于施工进度出现的问题进行监测和检查，将实际值同计划值进行比较分析，在产生的偏差原因中发现问题所在并采取相应措施来解决。记录、检查各工序分项工程完成的实际工作量，是掌握工程进度并做为动态分析和决策的依据。管理人员应灵活掌握施工工程进度，从而为延误了工期工序或分项工程提供了决策的依据。3.1.3适时

7、调整施工进度计划由于工程项目施工的动态进展，施工的外部条件也在发生着改变，对于工程项目的木身也必定会受到影响，施工进度计划体系与安全息息相关，山于非结构构件破坏造成的经济损失可能远远大于山于结构破坏而造成的经济损失，所以不利于施工进展时要适时进行调整计划。3.2在建筑工程施工的质量管理中控制造价工程的进度、质量的造价控制是相互影响和相互关联的。施工过程中因缺乏质量管理致使工程质量不合格返工其至拆除，或者因施工进度慢而使工期拖延的现象，均会提高工程造价，所以说加强进度质量管理相当于间接对工程造价进行控制。3.2.1建立法制化的质