各项检查制度

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1、安全生产检查制度一、安全检查的目的和指导思想《一》指导思想：“安全第一，预防为主”，是安全检查的指导思想，只有思想高度重视安全，把安全放在第一位置上。才能做好检查工作，才能达到预防为主的思想目的。（二）检查的目的：1＞只要有施工生产危及劳动者的不安全因素存在，就必须通过安全检查对施工中存在的不安全因素进行预测、预防和预报。从而改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态。把安全隐患消除在泯芽状态，从而保证施工现场的安全生产。2、利用安全检查进行宣传、贯彻党和国家的安全生产方针政策。以及法律、法规、规范标准。3、安全检查

2、实质上也是一次群众性的安全教育。通过检查，增强领导和群众的安全生产意识，纠正违章指挥、违章作业、提高做好安全生产工作的知觉性和高度责任感。4、通过检查可以互相学习，总结经验，吸取教训，去长补短，有利于进一步促进安全生产工作。5、通过安全生产检查，了解安全生产动态，为分析安全生产形势，研究加强安全管理提供信息和依据。%1.安全检查制度(%1)安全检查内容：1、安全检查的内容应依据施工生产的特点，制定检查项目标准。主要是查思想、制度、机械、安全设施、安全教育培训、操作行为、安全防护、劳保用品的正确使用，伤亡事故的处理等

3、。2、安全检查分为经常性、定期性、突击性、专业性(专业整治)和季节性等多种形式、安全检查的组织形式应根据检查目的、内容而定。(%1)安全检查形式1、主管部门(包括中央、省、市、县等建设行政主管部门)对下属单位进行的安全检查。这类检查，能针对本行业的特点、共性和主要问题进行检查，并有针对性、调查性，也有批评性。同时通过检查总结，扩大安全生产经验，对面上的工作推动大。2、定期检查。(1)由公司安全科组织，工会、劳工等部门参加，除每日的正常工作外，每月25-30日对各单位工程进行检查，依据部颁十个分项检查标准，每月评分、

4、每季考核，每月一通报、每季一简报(2)、各施工队、幢号每旬自检一次，并做到定人、定措施、定时间，落实整改工作。(3)、班组要做好每天班前、班后的安全检查及技术交底由各班组兼职安全员负责。(1)、公司检查必须有分管经理及有关人员参加。(2)、各施工队、幢号的自检，由各施工队、幢号安全活动领导小组人员执行。3、专业性安全检查。专业性安全检查由公司有关部门组织有关专业人员对某项专业(如垂直运输机械、脚手架、电气等)的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查。4、经常性安全检查。在施工生产过程中进行经常性的预防检

5、查。能及时发现隐患、消除隐患，保证施工生产正常进行，包括：(1)班组进行的班前班后岗位安全检查。(2)工地安全员及安全值班日常巡回安全检查。(3)各级管理人员在检查生产同时检查安全。5、季节性及节假日前后安全检查。季节性安全检查针对气候特点可能给施工生产带来危害而组织的安全检查。节假日前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。6、施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查。(1)自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程度要进行安全检查，消除不安全因数。(2)互检：班组之间开展的安全检查。可以做到互相监督，共同遵

6、章守纪。(3)交接检查：上道工序完毕交给下道工序使用前应有项目负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员参加进行安全检查或验收，确认无误或合格后才能交给下道工序使用，并搞好每班交接前的记录。（三）安全检查的方法及要求1、安全检查应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准，保证项目要重点检查。对现场管理人员和工人要检查是否违章指挥和违章作业行为。2、认真做好检查记录。检查记录是按安全评价的依据，认真记录隐患的部位和处理意见。3、认真全面的进行系统分析。定性定量进行安全评价各项目的达标情况，针对隐患研究对策进行整改和加

7、强管理。四、隐患整改：1、安全检查中查出问题发出隐患整改通知书。凡有重大事故隐患存在的责令停工，立即整改。2、对于违章指挥、违章作业行为，应现场指出进行纠正。3、各项目部针对查出隐患，应立即研究整改方案，进行“三定一落实”。隐患整改完毕要即时通知有关部门进行复查验收，并记录。厦门中联建设工程有限公司班前安全活动制度一、建立班前活动的意义1、通过每次的班前活动，把当班的技术要求、规范、标准即时传达给每个班组或操作工人。2、通过班前活动的形式，即时总结前一天和一定时间的安全工作经验和教训。并能即时表扬先进、批评错误，更

8、好地做好安全生产工作。二、班前安全活动的内容1、各工长应即时总结上一班的安全工作情况，同时向各施工班组交待当天的工作任务和安全技术要求及应注意事项。2、班组长上岗前，应明确当天本班的工作任务和应注意的安全事项、安全技术要点，做到心中有数。3、班组长每天要对本班组人员的工作任务和素质情况进行安全交底和必要的安全教育。4、生产中工程负责人、工长、班组长应适时进行