公司办公室目标管理责任书

《公司办公室目标管理责任书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、公司办公室目标管理责任书作者：佚名来源：不详日期：2007-8-78:41:46发布人：zzroad字体大小：00因为了进一步树立公司形彖，强化公司内部质量与效益管理，増强全员増收节支和安全服务意识。为游客提供优质满意服务，确保游客与公司员工人身及财产安全。特与你部门签定责任书如下：一、切实加强公司接待费用及办公用品费用的控制，本年度比上年节约20%；二、做好办公区域防火、防盗安全管理工作，做到年内无重人安全事故发生，-般安全事故为零，严重投诉为零，-般投诉不超过一•起；三、做好公司印章、文档资料管理工作及办公区为了进一步树立公司形彖，强化公司内部质量与效益管理，増强全员増收节

2、支和安全服务意识。为游客提供优质满意服务，确保游客与公司员工人身及财产安全。特与你部门签定责任书如下：一、切实加强公司接待费用及办公用品费用的控制，本年度比上年节约20%；二、做好办公区域防火、防盗安全管理工作，做到年内无重人安全事故发生，-般安全事故为零，严重投诉为零，一般投诉不超过一起；三、做好公司印章、文档资料管理工作及办公区域卫生清洁工作；四、依据公司车辆管理制度对公司车辆进行统一安排、统一管理，严格审核车辆加油费用及维修费用，杜绝司机随便私白出车，行车运营费用在上年基础上节约40%以上；五、根据上级部门或领导的通知，及时与公司各部门进行协调,严格签发无偿接待单并精心搞

3、好接待工作;六、做好“黄金周”和人型节庆活动方案的起草工作；七、做好年度职工培训方案的起草和员工临时外出培训学习的安排工作；八、认真做好公司改制人才的推荐，招朗储备工作；九、在年度管理工作屮，推陈出新，提III1-2条开拓创新工作思路或合理化建议；十、做好公司员工福利、劳保的发放工作；十一、建立健全公司各项规章制度；十二、抓好党建、社会综合治理、精神文明建设和计划生育工作；十三、认真完成公司领导临时交办的其他工作。奖励与处罚：一、奖励1、本年度全面完成本部门目标任务，奖励部门现金500元，在费用控制上效果显著，奖励部门负责人现金300元，年终效益奖金按照各经营部门平均数的1.2

4、倍计发，董事长、总经理按6倍计发，副总经理按4倍计发，部门负责人按2-3倍计发；2、本年度部门考核综合考评为第一名奖励部门现金600元。另奖励部门负责人现金300元；本年度部门考核综合考评为第二名奖励部门现金400元。奖励部门负责人现金200元。二、处罚1、全年未完成责任目标视情况对部门负责人予以200-800元处罚，对部门职工丫以100-400元的处罚。2.全年部门考核综合考评为倒数第一名，部门员工年终奖扌II发3%,部门负责人年终奖扌II发6%；全年部门考核综合考评为倒数第二名，部门员工年终奖卞浮2%,部门负责人年终奖下浮4%。目标任务下达Z后，部门内部要组织员工认真讨论制

5、定描施，保证各项任务全面完成。公司（公章）总经理签字：公司财务部年度目标管理责任书公文易文秘资源网作者：£翔的月亮來源：本诂采编我要投稿^添加到口度搜藏为加強公司的财务匸作，发挥财务部在公司軽管理和提拓经济效益中的作用，強化公司财务管理，合理调配和使用资金，增强公司全员增收节支意识，实现公司效益最大化的H标。特与你部门签定责任书如下:-•、认真贯彻执行国家冇关的财务管理制度和税收政策，执行公司统一的财务管理制度。二、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务收支计划，加強经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况，检杳监督财务纪律的执行情况。三、积为加强公司的财务工作，发挥财务部

6、在公司经营管理和提高经济效益中的作用，强化公司财务管理，合理调配和使用资金，增强公司全员增收节支意识，实现公司效益最大化的目标。特与你部门签定责任书如K：一、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收政策，执行公司统一的财务管理制度。二、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务收支计划，加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。三、积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进公司取得较好的经济效益。四、厉行节约，合理调配和使用资金，严格费用开支的控制。五、有计划编制2005年资金使用计划书和还款计划书，并按照计划合理筹措和支配资金

7、。五、合理分配公司收入，及时上交各项税金。六、积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化，有效规范财务工作，及时提供财务报农和有关资料。七、及时淸理票务，不定期对各部门经营售票点的票务进行酒杳,防止票务及票款的流失。八、切实做好公司所属子公司-水上公司财务收支票务控制的监管工作。九、在年度管理工作中推陈出新，提ill1-2件开拓创新工作思路或合理化建议。十、完成公司交给的其他工作。奖励与处罚：一、奖励1、本年度全面完成本部门目标任务，奖励部门现金500元，年终效