公司办公室目标管理责任书.doc

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1、公司办公室目标管理责任书作者：佚名来源：不详日期：2007-8-78:41:46发布人：zzroad字体大小：00因为了进一步树立公司形象，强化公司内部质量与效益管理，增强全员增收节支和安全服务意识。为游客提供优质满意服务，确保游客与公司员工人身及财产安全。特与你部门签定责任书如下：一、切实加强公司接待费用及办公用品费用的控制，本年度比上年节约20%；二、做好办公区域防火、防盗安全管理工作，做到年内无重大安全事故发生，…般安全事故为零，严重投诉为零，…般投诉不超过…起；三、做好公司印章、文档资料管理工作及办公区为了进一步

2、树立公司形象，强化公司内部质量与效益管理，增强全员增收节支和安全服务意识。为游客提供优质满意服务，确保游客与公司员工人身及财产安全。特与你部门签定责任书如下：…、切实加强公司接待费用及办公用品费用的控制，本年度比上年节约20%；二、做好办公区域防火、防盗安全管理工作，做到年内无重大安全事故发生，…般安全事故为零，严重投诉为零，一般投诉不超过一起；三、做好公司印章、文档资料管理工作及办公区域卫生消洁工作；四、依据公司车辆管理制度对公司车辆进行统一安排、统-•管理，严格审核车辆加汕费用及维修费用，杜绝司机随便私自出车，行车运

3、营费用在上年基础上节约40%以上：五、根据上级部门或领导的通知，及时与公司各部门进行协调,严格签发无偿接待单并精心搞好接待工作;六、做好“黄金周”和大型节庆活动方案的起草工作；七、做好年度职工培训方案的起草和员工临时外出培训学习的安排工作；八、认真做好公司改制人才的推荐，招聘储备工作；九、在年度管理工作中，推陈出新，提出1-2条开拓创新工作思路或合理化建议；十、做好公司员工福利、劳保的发放工作；H—、建立健全公司各项规章制度；十二、抓好党建、社会综合治理、精神文明建设和计划生育工作；十三、认真完成公司领导临时交办的其他工

4、作。奖励与处罚：一、奖励1、本年度全面完成本部门目标任务，奖励部门现金500元，在费用控制上效果显著，奖励部门负责人现金300元，年终效益奖金按照各经营部门平均数的1.2倍计发，黄事长、总经理按6倍计发，副总经理按4倍计发，部门负责人按2-3倍计发；2、本年度部门考核综合考评为第一名奖励部门现金600元。另奖励部门负责人现金300元；本年度部门考核综合考评为第二名奖励部门现金400元。奖励部门负责人现金200元。二、处罚1、全年未完成责任目标视情况对部门负责人予以200-800元处罚，对部门职工予以100-400元的处罚

5、。2、全年部门考核综合考评为倒数第一名，部门员工年终奖扣发3%,部门负责人年终奖扣发6%：全年部门考核综合考评为倒数第二名，部门员工年终奖下浮2%,部门负责人年终奖下浮4%。目标任务下达之后，部门内部要组织员工认真讨论制定措施，保证各项任务全面完成。公司（公章）总经理签字：公司财务部年度目标管理责任书添加到九度搜藏公文易文秘资源网作者：飞翔的月亮来源：本站采编我要投稿为加强公司的财务工作，发挥财务部在公司统萱管理和提高经济效益中的作用，强化公司财务管理，合理调配和使用资金，增强公司全员增收节支意识，实现公司效益最大化的I

6、〔标。特与你部门签定责任书如下:一、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收政策，执行公司统一的财务管理制度。二、建立健全财务管理的各种规臣制度,编制财务收支计划，加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。三、积为加强公司的财务工作，发挥财务部在公司筌萱管理和提高经济效益中的作用，强化公司财务管理，合理调配和使用资金，增强公司全员增收节支意识，实现公司效益最大化的目标。特与你部门签定责任书如下:一、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收政策，执行公司统一的财务管理制度。二、建立健全财务

7、管理的各种规章制度,编制财务收支计划，加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。三、积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进公司取得较好的经济效益。四、厉行节约，合理调配和使用资金，严格费用开支的控制。%1.、有计划编制2005年资金使用计划书和还款计划书，并按照计划合理筹措和支配资金。五、合理分配公司收入，及时上交各项税金。六、积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化，有效规范财务工作，及时提供财务报表和有关资料。七、及时清理票务，不

8、定期对各部门筌萱售票点的票务进行清杏，防止票务及票款的流失。八、切实做好公司所属子公司-水上公司财务收支票务控制的监管工作。九、在年度管理工作中推陈出新，提出1-2件开拓创新工作思路或合理化建议。十、完成公司交给的其他工作。奖励与处罚：一、奖励1、本年度全面完成本部门目标任务，奖励部门现金500元，年终效益奖金按照各