会计信息管理存在的问题及策略探究

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1、会计信息管理存在的问题及策略探究■会计会计信息管理存在的问题及策略探究赵淑华摘要:21世纪的大背景下的企业及企业家们无不一直在思考调整适应潮流的经营管理模式,信息是这个世纪的底色,是这个时代的元素,如何更好更快的掌握管理更多的信息会极大增强自己的竞争力,在一片混沌中被摸索岀来的财会信息管理是一个正在成长的模式,一个事物的成长总是带着蜕变的阵痛,我们在研究财会信息管理时意料之中的总会发现不少问题。本文中,笔者将挖掘这些问题及其存在的原因,并且由此探究这些问题所需要的解决策略。关键词:财会信息管理;问题;成因;对策不清楚问题本身的存在是最大的失败,知

2、晓问题存在的成因将对问题的解决有很大的帮助,而我们所有努力的意义都是落实到问题本身的解决方面。本文将从问题内容、问题成因及与所思考探究出来的问题对策出发,系统阐述财会信息管理的一些方面,本文拟采用的研究方法主要是资料查询、人员采访等。—s所存在问题(-)大部门的虚假企业的每个部门都有各自的职责,分工明确是每个企业高效运作的保证,但是部门与部门之间总会有交点、也总会有每个人都可能触碰不到的空白。每个大部门底下的各小部门主要是为其作用的,它们之间虽有隶属但是也容易覆盖,大部门上面有头脑下面有手足,那它究竟充当了一个什么样的角色?是一杯茶一张报一张椅子

3、坐一天么?所以,对于这种形同虚设的大部门,其作用可能就是一根鸦肋。大部门的虚假之处还在于部门人员的办事弄虚作假。人是原罪是狡诈的充满惰性的,一个人很难持久的保持真诚,真诚难敌时间,不要小看时间对心灵的腐蚀,当一切已经形成了习惯,人们就惰于改变,如果你百分之九十的热情,时间可能会将它变成百分之一。所以没有监督是很难一直维持下去的。大部门的虚假就在于监督的缺失,人员总是在面对自己时格外宽容,他们总是不能知道何为慎独,即当自己一个人独处时会更加小心。在商业这个充满利益的平台中,他人得利就是我之失利,世上的好处只有这么多,商人们都挤破脑袋想占得更多,所以

4、会想方设法占用他人利益,这也就是企业家都有一个名为〃剥削者〃的本质的由来了。只有眼睛才能让他们收敛,为了更好的敛财商人会暂得安分。(二)网络技术安全问题在这个万物都可以摆在网络上明码标价的时代中,网络世界完全可以与现实世界、精神世界中独立等同起来,所以我们不得不赞叹互联网的伟大,现实世界是现有的,上帝创造的,精神世界是人独有的,也是上帝创造的,而互联网是人类对上帝的一次模仿,弗洛伊德在睡梦中发现了精神世界,所以他不朽。严格来说,在网络这个世界里,网络的安全就如同现实中的空气,精神中的人脑一样必不可少。然而财会信息管理中出现的另一个严重问题就是他的

5、网络安全问题不过关。网络强大,但也脆弱,并且影响很大,如果一个企业的财会管理网络系统出现了问题,那么可能会暴露商业机密。因为网络世界与现实世界可以分离、可以伪装,在网络世界里面总会比现实更肆无忌惮更意想不到,而后果也会更严重。(三)财会管理人员的综合素质低人员素质很多时候不是个个体问题,是个群众问题,如果只是一两个人员素质有问题那么笔者也不会将它拿来讨论。一涉及到群体问题那么解决难度可能就会更大些,我们容易改变一个人,但就如改变一个社会一样的我们很难改变一个群体。我们生活的社会本来就是个由人组成的社会,所有的社会现象社会景观最终都会作用于人这个个

6、体身上。所以我们才会说唐人高蹈功利,宋人内敛沉淀,人群是社会的最终反映也是最精准的压缩。所以人员问题他其实很大程度上也是社会问题。二、问题成因(一)社会上文讨论过社会对人员的影响。社会是总体,就如同任何一种颜色都有底色一样,社会是个容量,容纳了空间、容纳了时间也会容纳社会的各个形态。正是因为社会的广泛容纳性,使得蜷缩在它身后的阴影数目众多,而一般的社会问题总会从这些阴影中找出与其相关的因素。社会首先对人的心理有一定的影响,财会管理人员综合素质低下是社会所造成的第一问题;而人都在部门里工作,每个部门都是由人所构成,大部门的形同虚设或作风虚假等归根结

7、底都是人的问题,归根结底也都是社会的问题;而网络安全虽然与现实社会乍一眼看上去没有什么很大的关系,但是别忘了网络也是人造的,只要是人造的都会打上人的烙印都会有我们意想不到的缺陷,网络世界的混杂与肆无忌惮退去其障眼迷雾都是现实中人心的混杂与放肆。(二)管理模式对于社会我们可能作力不大”但是对于每个企业的管理模式我们可以从中调整。上层制度总要适合经济基础,而企业经济总是风云变幻的,管理模式也并非在任何时候都能适应住变化中的经济状况,陈旧的管理模式可能会造成部门管理的不善、人员管理的缺矢网络安全上的问题。三、问题对策(-)提高管理透明度针对大部门的虚假

8、,良好的监督是治理好这类问题的有效措施,配之与适当的奖惩制度那效果将会更显著。萨特说过〃他人即地狱〃”也可以将它理解为〃眼睛〃的效用,人

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