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《【智拓精文】网络信息部学习实践科学发展观分析检查报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、网络信息部学习实践科学发展观分析检查报告一.贯彻落实科学发展观取得的成效去年来，在院党委、领导班子的统一领导和指挥下，网络信息部全体人员认真贯彻南网方略，紧紧把握〃强本、创新、领先〃战略发展思路，按照〃完善、规范、巩固、提高〃的总体要求，认真执行我院〃扎扎实实创品牌，一心一意谋发展〃的工作思路,以科学发展观的精神实质为指导，通过精心的组织管理,最大限度地挖掘各种资源潜力，克服人力资源紧张、工作任务重、技术难度大等不利因素，除保持原有的优势项目外，在市场开拓、人才培养、科技创新、科研及总承包项目开展等方面取得了重大突破，初步构造岀和谐、
2、创新、学习型的团队,根据项目的紧急程度加强项目并发性处理和安排，最大化的利用每个人的资源和能力，采取有力措施，使得部门的各个项目忙而不乱，有条不紊，为我院和部门的可持续发展做出了贡献。主要体现在以下几个方面。1、网信市场覆盖范围不断扩大：在立足GD的基础上，借助南方电网的大平台，不断扩大市场覆盖范围，包括GX、HN、G乙调峰调频、超高压等，在省外的市场上，凭借我们的技术水平和服务能力，基本站稳脚跟。2、月艮务方式从设计向总承包延伸，承担了调度项目、IT项目、大楼的总承包项目等，实现了技改通信项目总承包零的突破”仅0X年签订的总承包合同
3、额已达8400多万元。通过全网信息安全检查、全网信息化水平评价、全网信息资源规划、全网信息分类和编码等有深度、高层次的技术服务，进一步提升了信息技术服务在南方五省的地位和形象。3、业务方面：信息系统设计业务方面得到了拓展，包括门户系统、工程项目管理系统、营销管理系统、生产管理系统等，更参与了南网的营销、生产的业务规范的编制；自动化实现了计量规划业务、配网规划和设计业务的突破，大大拓展了自动化室在计量自动化业务的设计工作范围；通信室在卫星通信、无线结合配网方面也有新的开拓,为今后的市场带来新的增长点。4、在做好抗冰救灾方面表现岀色，做好
4、了服务，积极参加了广电和南网的专题研究，及时提出了相应的专题研究报告，为今年完成应急三项工程做了很大贡献，获得了上级的高度评价，展示了我们的服务和水平。5、院内信息化建设把以业务为导向的规划方法论应用到院信息化规划中”得到了业务部门的认同，为后期信息化建设和业务高度一致奠定了基础。另一方面企业信息门户系统建设完成了开发和功能验收，为我院各部门提供了信息发布平台和信息系统的统一入口，改变了院信息化的形象；另外,在线考试系统、产值系统、工资查询系统建设、工作流平台的启用、PDMS三维设计引进等对院信息化工作带来了很大的促进。6、科硏、总结
5、、报优、技术创新取得了优异的成绩，承担了南网、广电多项重点科技项目，展示了我们的技术实力，去年一年获奖24项，其中包括电力行业四优一等奖］项，GD省优秀咨询成果奖一等奖1项，省公司科技进步奖一等奖］项，院科技进步奖特等奖1项，一等奖2项，GD省企业管理现代化创新成果奖二等奖1项等；2项专有技术通过了评审；部门共发表论文26篇。7、在管理创新方面，网络信息部20XX年加大了标准化建设的力度，组织完成了部门级28个岗位工作手册相关文件和76个标准化设计文件的编写,提高了管理水平、设计效率和设计质量。在院三标管理体系文件改进方面，组织新编了
6、《信息系统应急管理办法》,规范了信息系统在应急处理方面的处理过程。修编了《计算机管理办法》《Internet使用规定》《笔记本电脑借用管理规定》等与信息化管理相关的作业文件。另外”网络信息部在院三标内审和第三方外审之外，设置了部门级质量内审，这是贯彻落实院〃精益设计、精品工程〃的措施之-,网络信息部质量内审每季度组织一次，采用抽查方式,检查各室项目质量体系执行情况。进行部门内部质量审核的目的是：通过部门级质量内部审核，检查项目质量体系贯彻执行情况，提高设计质量；另外，通过各科室轮流派人参与质量内审，增强部门员工对质量体系要求的熟悉程度
7、，增强部门设计人员的质量意识,更好地执行质量体系文件。一.存在的问题和不足自今年三月我院开展学习实践科学发展观活动以来,网络信息部党支部积极贯彻落实上级党委的活动要求，按照院党委制定的学习活动安排，结合本支部的工作实际，稳步扎实地推进学习实践活动的开展,取得了较好的成效。通过开展全部门的解放思想大讨论、召开讨论座谈会向员工征求意见以及专题组织生活和民主评议党员的活动，对照科学发展观以及我院学习实践活动的要求，从多个角度、多个方位查找分析了部门当前存在的问题和不足，以及解决这些问题的建议。1.政治理论学习的深度和广度还不够。对科学发展观
8、科学内涵的认识还不够深刻全面。表现出对今后部门的发展方向不明确，思路不清晰。2.自主创新能力不强,技术水平的深度还不够,表现为科技进步奖的获得偏少。3.工程任务多,人手紧,设计人员因忙于赶任务,有时难以保证深度服务。工程
