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《【智拓精文】某国际著名公司贯彻落实科学发展观分析检查报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、［智拓精文］某国际著名公司贯彻落实科学发展观分析检查报告按照国务院国资委党委、中国NFDW公司党组的统一部署和要求启3月初开始,GDDW公司结合企业实际,紧紧围绕〃提高供E可靠率，推进创先出成效z科学发展上水平〃的实践主题”以科学发展上水平为核心,以全面开展创建先进省级E网公司为载体，扎实推进学习实践活动。公司领导班子通过深入学习调硏，多次召开专题会议进行充分讨论,分析查找出影响和制约公司科学发展的八个方面的突岀问题，并进行了深度剖析，形成了对公司科学发展的新共识,有针对性地提岀了贯彻落实科学发展观的思路和措施。公司领导班子多次对报告进行讨论硏究,广泛征求各方面意见
2、，经过反复修改完善,最终形成公司领导班子贯彻落实科学发展观分析检查报告。一、近年来公司贯彻落实科学发展观取得的成效中国NFDW公司成立以来,公司在NFDW和LN省委、省政府的正确领导下，锐意进取,致力领先。特别是XX届XX全会明确提岀科学发展观之后，公司在探求科学发展之路上大胆先行先试，在改革中发展、在发展中融合、在融合中成长,一年一个台阶，六年一大跨越，开创了公司发展速度最快、质量最高、效益最好的时期，为企业长远发展奠走了坚实基础，赢得了政府和社会各届的普遍赞誉。突出融合发展,确立公司战略目标。中国NFDW公司成立后，GDDW公司作为最大的子公司，肩负着〃排头兵〃
3、重任，短短两年多时间，就圆满完成涉及中央、地方资产的重大重组工作，以高度的政治责任感迅速实现平稳过渡，在融合中进一步激发发展能量。公司积极宣贯NW方略，以其统一思想、凝聚人心、协调步伐，调动积极性，激励广大员工保持良好精神状态，形成了统一的价值观。公司以科学发展观为指导，制走了既与NW方略—脉相承，又体现LN经济社会发展需求，符合公司实际的发展战略纲要。公司定位更加准确、思路更加清晰、社会责任更加凸显，呈现岀秩序井然、运作流畅、情绪高昂、上下同欲、齐心协力干事业的良好状态。突出安全发展,牢牢把住E网安全稳定生命线。牢固树立起〃一切事故都可以预防〃的安全理念,坚决执行
4、安全生产1号令,与〃违章、麻痹、不负责任〃三大安全敌人做斗争。积极探索掌握E网运行深层次规律，推进〃三体系一机制〃建设，安全生产工作逐步走向体系化、规范化、指标化。实施科技兴网战略，致力集成国内外先进技术和管理经验，六年来，共安排技术改造资金XXXX亿元，科技经费XXX亿元，极大地提高了GDDW的装备水平和科技含量。公司应急管理水平显著提高,有力抗击了多次严峻的自然灾害，尤其是在20XX年抗冰复E战役中，公司面对百年不遇冰灾，反应迅速、科学指挥，春节期间迅速集结3.2万名员工连续奋战37天，全面修复粤北E网，创造了LNE力史上的奇迹，赢得了政府和社会各界的高度评价。
5、在变E容量倍增、E网长期压极限运行、外力破坏严重、用E负荷屡创新高的情况下,始终保证了E网的安全稳定,-般事故次数逐年下降,主要生产技术指标持续向好,E网连续安全稳定运行超过13年。突出快速发展,构建坚强可靠的现代化大E网。坚持高标准规划建设〃结构合理、技术先进、安全可靠、适度超前"的现代化大E网，E网结构得到全面加强和改善，E网输E能力和E能质量显著提高。基本解决了主网〃卡脖子〃问题，保证了E力送得出、落得下、用得上。主动服务LN新农村建设，提速农网建设与改造,20XX年底全面实现了省内E网覆盖范围内的〃户户通E"。20XX年至今，共完成E网建设投资XX17.5亿
6、元，超过了建国以来到20XX年的总投资，形成了以珠江三角洲地区500干伏主干内环网为中心、向东西两翼及粤北辐射的现代化大E网，实现了与XX、XX、XX、XXE网以及香港中华E力系统的互联。突出协调发展,在非常严峻的形势下保证了E力可靠供应。20XX年以来，LNE力供应持续紧张，E力缺口逐年扩大，出现全局性、全年性的缺E局面。公司主动出击，积极应对，克服了E煤短缺、燃油涨价、自然灾害频发、来水偏枯、机组投产滞后等各种困难。紧紧依靠南方大E网,积极落实西E东送战略，优化资源配置平台,精心维护西E东送通道主设备，20XX年西E送粤E量是200X年的4.74倍。同时，通过精
7、心调度、加强厂网协调、科学安排检修、做深做细需求侧管理等措施，实现了〃限E不拉路,错峰不减产"，把缺E造成的影响降到最低，有力地支撑了LN经济社会的快速发展。20XX年供售E量达3185亿干瓦时和2999.5亿干瓦时，分别是20XX年的2.18倍和2.2倍，连续14年居全国首位。公司按照统筹兼顾的原则,积极推进县级供E企业管理体制改革，LN绝大部分县（区）已实现E力直供直管，全省一张网的局面基本形成。突出共同发展,锤炼出一支团结和谐、有战斗力的干部员工队伍。重视和加强〃四好〃班子建设,推行党政分设、交叉任职、交流轮岗，从战略上盘活干部队伍”各级领导班子的知识、专
