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《《论文_建筑业项目成本管理方法探析(定稿)》》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、【摘耍】在我国，通常把施丄项目成本管理划分为相互联系的六个坏节，即成本预测、成本计划、成木控制、成木核算、成本分析和成本考核;文章通过对上述四个环节的深入论述，指出了我国项目成本管理中存在的不足同时也指明了项1=1成本管理是企业在现代竞争中不断生存发展的重要环节。首先分析了成木预测在成本管理中的重要作用，成木预测是成木计划的基础，为编制科学、合理的成本控制廿标提供依据。其次详细论述了成本控制的重要作川以及成本控制与成本预测的車要联系。再次阐述了成本核算的内容。加强项H成本核算，正是从施工项目成本管理发展的客观需要。最后文章简要介绍了
2、成本分析。成本分析是成本管理的一个重要环节，分析内容上，突破分析了以产品生产过程为对象，并仅限于经济方面因素分析的方法，耍把分析对彖扩大到生产经营全过程，深入到技术领域,在分析作用上，把分析觅点山考核成本计划执行情况，转移到开展成本效益分析。总之，对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项bl成本核算，减支增效，将成为大多数企业的氏期经营战略°建筑工程成本，是成本的一种具体形式，在施工项日管理中，施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用Z和就是工
3、程成本。将成本的发牛范国局限在某一项目范围内，不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金。是山项目经理组织人员进行成本核算和控制。在我国通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节，即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。2成本管理中的成本预测成木预测是成木计划的基础，为编制科学、合理的成木控制目标提供依据。因此,成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益，具有至要的作用。成本预测的内容主要是使用科学的方法,结合中标价根据各项H的施工条件、机械设备人员素质等对项H的成本H标进行预测。2.1人工、材料、
4、费用预测首先分析工程项目采用的人工费单价,再分析工人的工资水平及社会劳务的市场行情,根据工期及准备投入的人员数量分析该项工程合同价中人工费是否超支;其次材料费山建女费的比重极大，应作为車点予以准确把握，分别对主材、地材、辅材、其它材料费进行逐项分析,亜新核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费，分析定额小规定的材料规格与实际采川的材料规格的不同，对比实际川量与定额川暈的差异，汇总分析预算屮的其它材料价,与实际价的差异。2.2机械使用费预测投标施工组织中的机械设备的型号，数量一燉是采用定额中的施工方法套算出来的，与工地实际施工有一
5、定差异，工作效率也有不同，因此要测算实际将要发生的机使费。同时，还得计算町能发生的机械租赁费及需新购置的机械设备费的摊销费，对主耍机械重新核定台班产量定额。2.3临吋设施费、工地转移费的预测临时设施费内容包括•:临时设施的搭设，需根据工期的长短和拟投入的人员、设备的多少來确定临时设施的规模和标准，按实际发生并参考以往工程施工中包干控制的历史数据确定目标值。工地转移费应根据转移距离的远近和拟转移人员设备的多少核世预测目标值。总Z,通过对上述儿种主要费用的预测，即可确定人工、材料、机械及间接费的控制标准,也对确定必须在多长工期内完成该项
6、目，才能完成管理费的li标控制。所以说，成本预测是成本控制的基础。3成本控制3.1成本控制的对彖及一般原则成木控制的对象是工程项目，其主体则是人的管理活动,口的是合理使川人力、物力、财力，降低成本，增加效益。为此，成本控制的一般原则：3.1.1节约原则节约就是项H施工川人力、物力和财力的节省，是成本控制的基本原则。节约绝对不是消极的限制与监督,而是要积极创造条件，要着眼于成本的事前监督、过程控制,在实施过程中经常检查是否出偏差，以优化施工方案，从提高项目的科学管理水平入于•来达到节约。3.1.2全面控制原则全血控制原则包括两个涵义，
7、即全员控制和全过程控制。(a)项目全员控制成本控制涉及到项目组织中的所有部门、班组和员工的工作，并与每一个员工的切身利益有关,因此应充分调动每个部门、班组和每一个员工控制成本、真正树立起全员控制的观念。(b)项目全过程控制，从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保修期结束。因此，成木控制工作要伴随项目施工的每一阶段，如在施工准备阶段制定最佳的施工方案，按照设计要求和施工规范施工,充分利用现有的资源，减少施工成本支出，并确保工程质量，减少工程返工费和工程移交后的保修费用。工程验收移交阶段,耍及时追加合同价款办理工程结算，使工程成本自
8、始至终处于有效控制之下。3.1.3目标控制原则忖标管理是管理活动的基本技术和方法。它是把计划的方针、任务、忖标和措施等加以逐一分解落实。越具体越好，要落实到部门、班组其至个人;H标的责任耍全血,既耍有工作责任，更要有成木责任;做到责、
