[精品]修试工区发言材料

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1、做实、做细、突出特色切实搞好安全风险管理修试工区各位领导、同志们:根据会议安排，作进行发言。我就2012年风险管控及承载力分析工一、对开展风险管控及生产承载力分析工作的认识随着电网规模的快速发展，现场作业出现点多面广、作业环境复杂多样的情况。现场作业中，人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素就形成了风险，如果失控就可能导致事故的发生。工区通过风险和承载力分析，针对可能发生的危险事件进行预报，提醒工作人员注意作业危险点，同时落实风险预控措施，实现对各种事故现象的早期预防与控制。1.健全安全制度，规范员工行为为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，必须完善涵盖计划、勘查、

2、准备、实施和结束的全过程的一系列规程。只有切合现场实际的规程和安全措施，才能在班组得到贯彻和落实并收到实效。为进一步健全工区管理工作机制，保障各项管理工作的有效开展，工区对现有的规章制度进行了梳理和完善，根据实际工作需要对规章制度进行分类，使其更具实效性按照班组和专业特点，对违章和不规范行为进行了细化，使员工知晓违章所造成的严重后果。将作业指导书的要求进行提炼，以确认的形式对作业指导书进行执行，简化了执行程序，提高了可操作性，规范了作业行为，为安全生产提供了强有力的支撑。1.营造安全氛围，提高安全意识风险管控及生产承载力分析最大的得益者当属一线员工，它理顺了安全生产与工作进度间的关系

3、，最大程度上确保了作业人员检修工作的安全性。工区采取多种形式，寻找出班组存在的不规范行为，提出有效的防范措施并进行预控，提高了现场安全生产的掌控能力，提升了员工自觉遵章和安全作业的意识，营造了良好的安全生产氛围。2.提升专业技能水平，做到用技能保安全丰富的专业知识、过硬的检修技能是保证安全生产的重要组成部分。工区采用内培和外培相结合的方式，进一步提升了员工技能水平。经过近几年的运作，员工普遍反映比较实用，特别是对新进员工而言，培训效果更为显著，能帮助他们较快地适应检修现场的工作。通过多种形式的培训，在提高员工科技创新、技能鉴定、疑难缺陷处理能力等方面收到了较明显的效果。二、2012年

4、工作措施实施风险管控与承载力分析关系着企业和员工的根本利益，2012年，工区将继续深入开展风险管控与生产承载力分析工作，进一步理顺安全生产与工作进度之间的关系，在确保公司安全局面稳定的前提下顺利完成各项生产任务。1.营造安全氛围，强化责任落实(1)工区根据检修计划，结合设备检修用工定员标准化管理方法，分派好工作班组及工作人员数量，下发班组。班组长根据工区下发的周计划，从技能水平、精神状态、身体状况、设备作业风险、安全意识上进行综合分析，合理地进行人员安排，以确保生产工作人员配置最科学合理。(2)各班组结合工作实际情况对工区安全生产的要求进行细化。%1二次班结合班中青年员工多的特点，每

5、季度开展一次“五星”(安全之星、生产之星、管理之星、学习之星、成长之星)评选活动。通过年轻人的比、学、赶、帮、超，提升员工的业务技能和安全意识，使青年员工迅速成才。%1检修班每月制作2期黑板报，将安全生产重点工作和重要危险点预控措施用黑板报的形式进行实时宣传，使员工能在检修过程中实时相互提醒重要的危险点。%1试验班在每周的安全活动中，对周工作计划的重要危险点进行梳理，并作为安全学习的一部分进行学习，使员工及时掌控一周工作的重要危险点。(1)工区检修任务繁忙、点多面广，但安全监督人员数量和检修现场不对称。为提升工区安全生产管理的有效性，结合检修工作性质和各专业的特点，在全工区内开展班组

6、轮值安全员活动，发动各班组成员参加班组安全管理、参与检修现场安全监督工作，拓展现场安全监督面。1.开展安全风险管控，提高安全管理水平(1)针对设备、环境、人员素质和作业项目4个方面，系统地开展查找和识别风险源的工作，对电力生产的每项作业进行超前分析和查找，找出可能产生危及人身、设备和电网安全的因素，主要包括工作场地的特点、工作环境的情况、使用的设备工具、生产作业工序等。(2)开展人员素质、作业行为的风险辨识，针对人员参加安全教育培训及作业过程组织、规章制度执行等进行风险分析。根据现场违章的特点，重点查找、识别人员专业技能、安全技能、心理素质方面存在的薄弱点以及导致高处坠落、物体打击、

7、人身触电等的不安全行为。(3)开展作业项目中的设备、环境、工器具的静态风险辨识。从设备的结构、设计、安装质量、运行环境、使用的工器具中查找可能导致人身伤害的潜在危险。2.实施作业风险全过程管控，避免人员责任事故发生(1)开展动态风险管控，加强作业计划编制和刚性执行,减少和避免重复、临时工作。加强现场作业的安全管理，针对现场作业过程中的计划编制、作业组织、现场实施等关键环节，梳理全过程作业活动流程，明确主要风险及其控制措施，实现超前分析和流程化控制，形成“流