[精品]工区感动集通先进材料).doc

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1、感动**先进班组材料**水电工区**水电工区包括两名工班长在内现有职工18人，有电力工、水道工、配电员、电力工兼汽车司机、给水司机五个工种。班组始终以坚持安全、质量、现场、职教四结合的管理体系，在车间的带领下顺利完成了各项生产任务。以公司、段开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和执行公司下达的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过工长督促检查、

2、职工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工安全质量、成本效益意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班组管理的大好局面。一、始终抓好安全这件头等大事。首先，要求职工必须正确穿戴好劳保安全用品，佩带上岗证。其次，经常检查职工手中的安全用具是否存在隐患。对存在安全隐患的供电设备，保持精检细修，不能马虎过关。例如在夏修中将管内贯通线路上的高压电缆接线端子处使用附线（50mm，防老化线）与架空线进行了补强连接，提高了供电的可靠性、降低了故障率。最后在职工工作之前，严格执行停电作业的组织措施和技术措施，确保采取了完善的安全

3、措施后才允许职工进入现场进行检修作业。通过以上制度的实施，职工“安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范也落实在实处，一年来，**水电工区无一例责任设备故障发生，无一例安全事故发生。二、自觉养成团结协作的班组团队精神。**水电工区在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设法地完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击任务时，大家凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在全体员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。今年4月份，为了完成车间制定的修复水塔溢水管漏水的临时生产任务，面对水塔内部工作场地狭窄、高空作业没有平台的不利条件，全工区员

4、工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除困难，圆满的完成了任务。同时工区发动职工自己挖沟利用工余时间解决了水电食堂下水长期不通的问题，最大限度地发挥自身的工作主动性，为其他班组做出了良好的榜样。三、不怕吃苦，爱岗敬业从本年度4月份以来工区职工每天面对单调、重复、枯燥的施工工作，大家不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，硬是保证了工区管内施工期间没有发生一起影响水电设备运行的事情。四、超前谋划，节支降耗主动为领导分忧。年初面对**各单位效益不好实际用水量降低，而管内总供水量没有降低的现实，为了调查**地区的真实用水量降低成本，工区主动向车间领导出

5、谋划策，联系管内各个用户提前下发停水排查通知，利用了一周的时间巡视排查出了漏水处所家属房，进行关停后，大大降低了用水量，达到了节支降耗的目标。五、始终做好传、帮、带，争创学习性班组。年初，班组因为住勤调走了两名经验丰富的电力工，因为轮岗配电所新来了四名见习配电员。人才流失十分严重。我们面对紧张的生产任务，复杂的施工环境在不影响生产的前提下，努力提高职工安全技能素质，让他们迅速成长起来，成为我们不可缺少的一部分。在这期间工区日常同事之间的传、帮、带及“四个一”的学习制度就起到了重要的作用，从而保质保量完成了工作任务，保证了安全生产。六、发挥党员的先

6、锋带头、稳定、和谐作用。**班组共有4名党员，工长一名、电力工兼司机一名、电力工一名、配电员一名，他们在各自的岗位上兢兢业业、勤勤恳恳、保持党员的先进性努力工作极大的带动了班组的日常生产生活，使每名职工都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”“安全第一，预防为主”的安全理念，使工区出现了一个以人为本、积极向上、团结协作的良好局面。总之**水电工区就是这样一只甘于吃苦、勤于奉献的班组，在提倡安全生产的前提下，他们积极向上，勇于创新，他们用自己的智慧与勤奋不断在平凡岗位耕耘、进步,在保证设备的安全，生产的稳定的道路上，走出水电人的热情与豪迈！