基于绩效薪酬制度的人力资源管理体系优化研究

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1、总第629期管理观察2016年10月第30期ManagementObserver下旬出版基于绩效薪酬制度的人力资源管理体系优化研究张建忠，罗天学（重庆凌云汽车零部件有限公司，重庆401120）摘要：“企业管理之父”泰勒曾说过金钱是一种对雇员的主要刺激因素。从公司的角度来看，如何使产出最大化，激发员工工作效率，并且形成良性的工作竞争，使员工的经济收入随个人产出的不同而有所差异。公司应该建立一种良好的机制激励员工为公司多做贡献，达到双赢局面。重庆凌云汽车零部件有限公司结合JIT系统的实施以及两化融合体系的贯彻执行，同时为

2、提高公司产值，提高员工工作积极性，公司改变了以往计时或计件的传统薪酬核算的模式，采用现有生产效能P值为核心数据的薪酬核算方式。关键词：薪酬制度人力资源管理体系管理标准优化中图分类号：F2文献标识码：A在遵循国家《劳动法》的前提下，为了规范薪酬管奖金、工龄工资、津补贴、福利保险、年终绩效奖金、理，结合企业的经营实际，建立具有内部公平性和市场特别奖励七个部分。竞争力的薪酬制度，有效吸引、维系、激励和发展员工，（二）薪酬标准重庆凌云汽车零部件有限公司特制订如下职位体系员工（1）基础工资：基础工资是不同职位在组织中相对薪酬绩

3、效管理办法。价值的体现，是员工达到任职资格要求并履行职位职责第一，本办法以国家及地方有关法律法规为依据，所获得的固定报酬。工资水平的确定根据职位评价结果、在综合考虑社会物价水平、公司支付能力基础上，结合市场薪酬水平和公司以往的薪酬水平共同确定。本公司实际情况，就工资结构组成、工资标准、工资核（2）绩效奖金：每一考核周期内（以月度为考核周算方法及其它有关事项做出相关规定。期），个人实得的奖金根据绩效考核结果进行核算和调整，第二，本办法适用于公司内部根据职位价值的高低按月进行发放，核算公式见表1、考核分布状况见表2。和职

4、位等级的不同，而确定工资体系的员工（生产一线（3）工龄工资：工龄自进入本公司之日起，计算连员工和部门经理、副经理等中高层管理人员除外）。续工作时限；由总公司调派到本公司工作的人员在总公司工作的工龄连续计算；工龄工资按照不同的工龄分别一、职位体系员工薪酬绩效管理办法计算；工龄工资每年1月按标准自动调整；工龄工资的增长跟绩效考核结果挂钩，达到B以上，可享受工龄工（一）薪酬结构资的调整，C以下，工龄工资不增长。职位等级工资制是针对不同的职位设立了7个薪酬（4）津补贴：交通补贴按照交通补贴管理办法执行；结构，21个薪酬等级。

5、薪酬的构成包括基础工资、绩效通讯补贴按照岗位进行补贴，见表3；住房补贴按住房表1考核系数对应表考核等级S（卓越）A（优秀）B（达标）C（基本达标）D（未达标）考评得分分值>105105≥分值>9595≥分值>8585≥分值≥7070>分值85≥分值>80：0.9绩效奖金系数1.21.11.080≥分值>70：0.85绩效奖金*得分75≥分值≥70：0.8年终绩效奖金系数1.51.21.00.50·17·中国企业智库成果榜表2考核等级分布比例下属绩效等级比例S（卓越）A（优秀）B（达标）C（基本达标）D（未达标）中层绩

6、效等级S（卓越）10%30%60%不做限制A（优秀）5%20%75%B（达标）010%75%15%不做限制C（基本达标）0030%60%10%D（未达标）0020%50%30%补贴管理办法执行；社会保险及公积金按照国家地方相资至对应薪等的薪酬下限（绩效考核优秀及以上）。关法律法规执行；节假日费用不低于上年发放标准；年（四）工资调整终绩效奖金可根据公司经营状况确定年度奖金总量，部（1）工资调整方式：职位等级工资制是以职位价值门根据职位价值系数总和确定各部门年度奖金总量；部为基础的薪酬体系，等级制员工的工资，主要根据其所

7、门内部根据员工职位价值系数和年度绩效奖金系数确定在职位对应薪酬等级的薪酬空间来确定。工资的调整分员工个人的年度奖金，通讯补贴见表3。为调职和调整薪级两类。调职是指在员工任职职位调整表3通讯补贴按照岗位进行后，以所在职位对应薪酬等级的薪酬空间来核定工资水岗位津贴标准平。调整薪级是指根据员工年度的绩效表现，对部分绩主管、项目经理、区长、商务车驾驶员、销售员150/月效表现突出或绩效表现未达标的员工，在其所在职位对业务类管理人员100/月应的薪等空间内上调或下调薪级。后勤类管理人员月（2）调整薪级：薪级调整的标准为员工年度

8、内各月（三）入职员工工资确定绩效考核结果的平均得分，见表4。原则上，每一职位的初任者从该职位对应的薪酬下（3）薪级调整的限制性条件：各部门负责人的绩效限起薪。对于有一定工作经验的任职者，由用人部门根考核结果必须在达标（含）以上，否则该部门员工当年据对应薪酬等级的薪酬空间提出工资要求，行政人事部不得调整薪级；员工个人年度内各月绩效考核的结果，门审