神华建安预案脚本

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1、吊篮作业高处坠落事故应急救援预案演练方案内蒙古神华建筑安装有限责任公司二零一三年六月吊篮作业高处坠落演练方案根据市住建委关于开展2013年“安全生产月”活动的部署，我公司计划在乌海市九中二期项目工地组织一次施工现场吊篮作业高处坠落事故的应急预案演练。特制定此方案。一、指导思想贯彻落实“安全第…，预防为主、综合治理”的方针，规范我单位应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，最大限度减少事故人员伤亡、财产损失和环境损害，保证社会稳定。二、演练目的为验证我公司应急救援预案是否可以有效实施，考察应急指挥中心及现场应急指挥部的指挥、沟通、协调能力，检测各应急救援小组快速反应能力，并

2、找出预案需要进一步完善和修正的地方，提高我公司应对安全牛产事故的救援能力，最大限度的减少事故损失。三、演练参加人员1、参加演练人员：公司领导及公司应急小组成员、项目部管理人员、各班组长及班组成员。2、观摩人员：建委等主管部门领导、建筑业同行、公司相关部门管理人员、其他分公司、项目部管理人员四、应急演练组织机构及职责1、指挥机构及职责公司应急指挥中心设置与组成公司总指挥：刘文民（公司主管安全副总经理）公司副总指挥：赵淑玲（公司生产副总经理）、冯桂琴（公司经营副总经理）成员：苏素芬（安全质量环保部部长）、白美茹（综合办公室主任）、李玉清（人力资源部部长）梁翠仙（财务部部长）、周广

3、生（生产技术计划部部长）、土树德（机运物资管理中心站长）公司指挥中心下设应急救援管理办公室，管理办公室设在安全质量环保部。应急救援现场指挥部人员组成：现场总指挥：马俊达（市九中项目经理）成员：孙青（技术负责）、何娜（副经理）、吴亚军（施工员）、宋海彬（安全员）、陈守才（质检员）、樊有禄（核算员）应急救援小组：1）通讯联络组：组长：陈守才组员：张晓明杨应诚刘德华石炳红2）抢险救援组：组长:吴亚军组员：杨永朱谢远海马海英王来平王继银杨成时尹来喜苏有生3）警戒保卫组：组长:孙青组员：刘锦龙齐伟齐胜田虎林闰利明刘明旺4）医疗救护组：组长：何娜组员：杨建华刘红霞5）疏散引导组：组长：宋

4、海彬组员：王安泰王佳伟李鹏飞孙贵平侯旺明6）后勤保障组：组长：樊有禄组员：马银程霍军和张超旗刘云飞2、职责公司应急救援指挥中心的职责:1）进行信息协调，提供应急对策、应急后方支持及其他管理职责;2）组织、协调各部门实施救援行动，统筹安排整个应急行动，向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；3）组织事故调查，总结应急救援经验和教训。总指挥：发出启动公司级应急预案命令，本人或授权他人指挥、协调应急行动，全面负责指挥和协调公司性的紧急事态处理和救援工作，以及恢复施工生产工作。副总指挥：协助总指挥负责紧急事态的具体工作。提出减缓事态发展或减轻事故损失的应急反

5、应对策，提出解决事故所需的技术支持，保持与事故现场指挥的通讯联络，定期组织检查各在建工程的分公司、项目部应急救援小组和准备情况。安全质量环保部：负责事故救援的技术支持，负责编制并及时修订应急预案，在发生紧急事件时，负责联络应急程序组织的人员到位。并直接领导事故调查组，负责事后对事故进行调查，出具事故调查报告。综合办公室：负责事故中毒、受伤人员的抢救和护送转院工作，负责抢险、受伤、中毒人员的生活必需品供应。财务部：紧急事件应急资金的筹措、发放部门，负责组织实施各类救援时所需资金的保证，并直接领导后勤保障组。人力资源部：协助进行事故调查，对事故现场人员进行询问、笔录、拍照等，掌握

6、事故现场第一手资料。工程技术计划部：直接领导善后工作组，处理好事故善后工作。机运物资管理中心:负责救援时物资的供应和运输工作。现场总指挥：由项冃经理担任，全面负责应急救援现场对应急小组指挥、协调工作，，全面负责实施营救遇险人员及抢险部署安排，实时监控事态发展，及时向公司应急救援指挥中心总指挥、副总指挥汇报。通讯联络组：由质检员担任组长。事故发生后，负责及时通知各救援小组，并拨打上级电话及119、120急救电话,当现场混乱，电话、手机等通讯工具无法传递指令，rti人员跑动来保持救援的通讯畅通，及时起到上传下达作用。抢险救援组：由现场施工员担任组长，事故发生后，及时带领队伍到现场

7、救援，负责人员和财产的抢救，并有勘察、排除险情之义务。警戒保卫组：由项目技术负责人担任组长，担负事故现场治安及保卫工作。事故发生后，及时带领队伍封锁事故现场，维护现场秩序，禁止闲杂人员进入。负责对事故现场进行保护，确保事故现场不被破坏。医疗救护组：由项冃部副经理担任组长，做好急救药品、器械的准备工作，事故发生后，及时带领队伍在现场对伤员进行必要的救治，并负责事故救护车辆的使用。疏散引导组：由项目部安全员担任组长。事故发生后,及时疏通安全通道，组织人员有序疏散，保证紧急情况下应急交通工具的优先安排、优先调