永煤集团嬗变之路(新)

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1、永煤集团嬗变之路永煤集团副董事长、党委书记曹志安二○一一年七月二十四日目录●领军河南的煤化航母●永煤集团的嬗变历程●依然严峻的就业形势●永煤的未来属于青年一、领军河南的煤化航母河南煤业化工集团是2008年12月5日经河南省委、省政府批准，由永煤集团、焦煤集团、鹤煤集团、中原大化集团、省煤气集团5家省管企业重组成立的国有独资公司，是集煤炭、化工、有色金属、装备制造、物流贸易、建筑矿建、金融服务等产业相关多元发展的特大型能源化工企业。河南煤业化工集团揭牌仪式煤化航母的诞生河南省首家资产、营业收入双双突破1400亿元的

2、企业，平均1天增加1个亿，是河南省最大、最强、最具活力和成长性的企业。2010年实现营业收入1470亿元，利润80.85亿元，完成煤炭产量7401万吨，资产总额达到1406亿元。其中，营业收入约占河南省管工业企业总额40%，利润占河南省管工业企业总额60%。资产、营业收入双双突破1400亿胡锦涛总书记视察新洛轴位居中国企业500强第60位、中国企业成长100强第1位、中国企业500强竞争力第8位，连续2年蝉联世界著名品牌500强、中国煤炭开采和洗选业行业“效益十佳”企业第1位。河南煤化集团凭借2010年1469.

3、91亿元的营业收入进入2011年《财富》世界500强企业，位列第446位，这是河南诞生的首家世界500强企业。新闻发布会现场世界企业500强2011年上半年，河南煤化集团各项指标再创历史新高。其中，资产总额已突破1500亿元；实现营业收入864.27亿元，同比增长27.97%；实现利润51.03亿元，占河南省管企业利润总额的55.6%。资产总额、营业收入、利润在省管工业企业中均排名第一，是河南省工业战线名副其实的一面旗帜。资产总额突破1500亿2010年，实现煤炭产量4431.41万吨，占集团公司煤炭总产量的59

4、.87%。今年上半年，累计完成2357.67万吨，较累计计划增产171.67万吨，较上年同期增加185.68万吨，完成集团公司下达计划的51.65%。2010年煤炭产量河南煤化“排头兵”——永煤集团（1）2010年，实现营业收入915.88亿元，占集团公司总收入的62.31%。今年上半年累计完成504.94亿元，较累计计划增加27.9亿元，较去年同期增加95亿元，完成集团公司下达计划的55.24%，占集团公司营业收入总额的58.4%。2010年营业收入河南煤化“排头兵”——永煤集团（2）2010年，实现利润65.

5、62亿元，占集团公司利润总额的81.17%。今年上半年累计完成39.51亿元，较累计计划增加2.2亿元,较去年同期增加6.28亿元，完成集团公司下达计划的53.35%，占集团公司利润总额的77.5%。2010年利润总额河南煤化“排头兵”——永煤集团（3）截至2010年底，资产总额达到829.68亿元，占集团公司资产总额的59.03%。2010年资产总额河南煤化“排头兵”——永煤集团（4）二、永煤集团的嬗变历程1986永夏矿区管理委员会1997陈四楼煤矿投产2001扭亏为盈2003靠大联大做大2004资源整合以煤为

6、主适度相关多元2008河南煤业化工集团2010世界企业500强宜综则综宜炮则炮矿井建设2002年，人均产值、人均利税、人均收入三项全国同行业第一牵手宝钢进军贵州、内蒙、新疆三化管理“标煤”概念辅业改制整合省内资源“4+3”板块“排头兵”连年亏损永煤集团是原煤炭部直属企业，1999年下放河南省，成为省管企业，现为世界500强企业的河南煤业化工集团的下属骨干成员企业。公司本部所处的永城矿区，为中国六大无烟煤基地之一，是国家“八五”、“九五”重点建设项目。永煤集团本部办公大楼基本情况1997年11月首对矿井陈四楼煤矿投

7、产后，永煤连续4年严重亏损。2000年，永煤的亏损额已达到1.2亿元，资本金下降到4.9亿元，资产负债率高达98％，成为全省工业企业第二亏损大户，陷入濒临破产被整体兼并的境遇。第二大亏损大户2000年7月，陈雪枫同志由鹤壁矿务局总经理调任永煤集团总经理。上任伊始，陈雪枫一针见血地指出：“产量的高低是制约煤炭主业发展的关键”。针对永煤的地质条件，提出了“宜综则综，宜炮则炮”的指导思想，并通过了相关高校和科研院所国内知名采煤专家实地论证。这一个改革使永煤的产量由1999年的180万吨上升到2001年的400万吨，此后

8、永煤的产量一路飙升。宜综则综宜炮则炮同时，针对永煤集团实际情况，提出了基于市场化运行的“三化”管理——制度化、规范化、市场化，这也是永煤的传家宝。为了彻底解决煤炭“质”的问题，陈雪枫提出“标煤”概念，并在全公司乃至全国首先实现了“标煤”核算，彻底摒弃了传统的以重量论吨计算产量的做法，改用发热量来内部核算产量，结算工资，按质论价。“三化”管理“标煤”概念协议产品1产品2市场