无名氏的管理哲学

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1、版权声明：本书是由作者所著，绝大部分引用皆已注明，如有疑问请致niuloveu@hotmaiI.com□以下条款作用于除原作者外的其它人：1、使用木文中的内容，需要注明出处（书名+作者newniu）；2、允许不加修改地转贴本文，包括制作成其它文件格式；3、禁止利用本文营利（包括网络虚拟利益）；4、禁止对本文任何内容做任何修改，移动任何内容的前后位置顺序。Version:2.0date:2005-12-11刖S我是在25岁左右开始接触哲学的。虽然我过去有很多的问题需要回答，但我却找不到头绪。我被许多问题困扰了好久，就像老玩童的左右手互搏。当脑袋开始

2、这个过程，就没有办法停下。感觉自己没有办法回答哪怕非常简单的道德问题。当我找出一个结果，我马上就能找到推翻它的理由，并得岀另一个结果。我仍然记得听到物理老师提到相对性时的感觉。当听到“相对性"这三个字时，我马上意识到，这就是了，一切都是相对的，一切都看你的立场。到了研究生阶段，才有老师引入了哲学，其结果是“我深陷其中”。因为有许多问题迫切需要回答，而不像别人是在18岁选择哲学，因为它显得像是值得从事的好职业。由此我得以避免大多数学院派哲学大纲的过量的有伤灵性的典型训练：用思想史上那些复杂的理论来充塞头脑，而那些东西多半与学生的个人经验没有任何意义

3、上的联系。我已足够老成，心中的问题足够紧迫，这两个条件就造成我仔细选择找自己的答案。显然，这是大胆的，需要广博的知识以及一个同时具有综合性和批判性的头脑。我的专业是计算机网络，与管理并没有太多的联系。而我为什么要写这本书？其根源在于我吋常会碰到问题，并有自己的想法，却由于自己专业的限制，而不知怎么办。因此、决定写一本自己想写的书。随着内容的深入，我又有了一些新的发现，有了自己的想法，最终形成了本书。由于主观和客观的原因，我在写这木书时的资料并不是想象的那么完整。由于我本身是学理工的，受到一定的局限，里面的内容往往与我个人的经历有很大的关系，对于问

4、题的认识并不是想象的那么全面。管理理论中有需要数学推理的地方，而这止是我的长项，我能够从这些公式中揭示岀现实来。在木文中涉及一点数学，相信可以帮助领导者理解企业和环境。无论怎么说，这本书可以认为是我过去各种知识的总结。我过去也一直在锻炼自己的思维，多少年来就有了一些独特的想法。就我个人思想来说，比较倾向于从人类本身和社会来寻找答案。在本书中，着重讲述了新一代企业所面临的问题。绝大多数问题，我也没有给出解决办法，而是通过分析问题，让领导者了解问题产生的原因。一位哲人曾经说过“人多数的问题可以通过转变观念和理解概念来解决"。当领导者们在新时代面前手足

5、无措时，本书给你新的视野。2005-12-1无名••••1致加西亚的一封信6管理者成为官僚6给领导者的话22把精英从笼子里放出来24企业二人才2570%原则27讣员工自己学习32引导员工35多交流39招聘具有创造力和持续学习的人40三星的人才战略41水土不服45面试官的失误50客观因素57实习生计划61企业63企业文化64组织99应对不确定161（用现168企业领导172熟悉人性172领导角色176全面思考182略论品

6、Lrfa牌186滞后效应189关注管理者191直面失败197快乐工作199症状和原因200平衡焦占203执行重要204企业组织结

7、构208个人认识209寓言故事评论21421序随着科技发展，现代企业正面临着新的问题。世界500强企业的CEO平均在位时间只有3.5年。许多著名企业，由风风火火崛起到黯然倒下，往往只有短短数年时间。信息技术全方位改变了生活和工作方式。网络使人与人之间的交流更加方便、更加真实。Internet使人们更容易获取和发布各种信息，如：商业、技术、新闻等。采用信息技术完成计算、模拟、设计，大大提高了人的创造力，推进了科学技术进步。信息技术改变了人们的生活方式，生活习惯。游戏、新闻、朋友之间的交流，与过去已经有了很大区别。当处于变化状态的环境中，企业领导者只

8、有对企业、社会、人文和自身有更深层次的理解，才能找岀不变因素，做岀正确决断。本文着重论述人才、企业和领导者自身三个方面，最后简单介绍了社会文化。它主要围绕着“人性J“组织J咲系”和“发展”来阐述问题，说明了企业的社会意义。本书非常适合想有一番作为的企业领导者阅读。罗文和总统都是忠于职责的人，共同演了一出好戏，讣所有的人都目不暇接。然而许多人太抬举罗文了，认为他的态度是任务成功的主要因素。有人甚至把这种认识引入企业中，要求员工像罗文一样。然而，奇怪的事情在于起主要作用的员工却只能拿较少的薪水，受人管制。美西战争爆发以后，美国必须马上与西班牙反抗军首

9、领加西亚将军取得联系。加西亚将军隐藏在古巴辽阔的崇山峻岭中——没有人知道确切的地点，因而无法送信给他。但是，美国总统必须尽快地与他建立合