工民建工程施工管理策略分析

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1、工民建工程施工管理策略分析摘要：为了保证工民建工程能够高质量的如期完成，就要加强对施工进度的管理，提高管理的效率。本文就依据工民建工程施工中存在的一些问题，进行管理改进和完善的探讨，促使丁程施丁管理质量的提高和经济的发展，使施工管理不断地秩序化、科学化、合理化。关键词：工民建;施工管理;策略随着时代的发展，工民建施工管理已逐渐发展成为现代化的管理学科，它正朝着管理方法和手段科学化，项目管理社会化、标准化、规范化以及国际化方向发展。但施工企业只有随着时代的脚步走，顺着这一潮流,做好施工项冃管理工作，才能把这一个庞大、复杂的系统工程做好。一、工民建工程施工管理的缺陷1•不科学的施工管理对于工程

2、施工而言，劳动密集型是其最主要的特点，在进行建筑施工时，会存在错综复杂的工种，施工的人员也是非常的多，这样一來就容易形成施工现场的混乱情景，施工的管理也就得不到科学的控制。在实际的施工屮，一些施工人员的素质比较的低，没冇足够的责任心，往往疏忽大意，却不注重自己的操作规范；管理者在进行施工管理时，也不能够将存在的问题及时的考察或纠正，这就使施工中存在的问题频频出现。此外，一些施工管理者，为了赶超施工的进度，会大量的进行施工材料的投入，这就使施工管理控制的难度有所增大，一些施工材料的控制也就得不到及时的实现，并出现许多的疏漏，严重的影响了施工的质量。1•混乱的施工资料管理工民建工程管理作为•种

3、完整的施工系统，不仅要严格的进行材料、施工、技术、人员等方面的控制管理,还耍严格的进行施工管理资料的控制管理。目前，就对管理施工管理资料的工作而言，许多的建筑单位都未足够的重视起來，使这一工作在工程施工中变得可有可无，只有在遇到检查时，才会开始忙于应付，或当竣工之后，才进行管理材料的修补和完善。这种事后应付的行为，严重的影响了施工屮的要求和计划，使合理有效的执行难以得到实现。如果在施工中，遇到一些突发的问题，必定因为没有足够的资料进行借鉴，便会凭借往常的经验进行问题的解决，这就缺少了一个科学的依据，在实际的处理中，也会出现许多的麻烦。像这样的工作方式，往往存在着一定的滞后性，并导致施工管理

4、的有序受到严重的阻挡。3.施工安全意识浅薄对工程施工来讲，最为关键的问题是施工的安全，尤其是现场的施工,总会存在许多的安全隐患，任何一道工序出现问题或闪失，都会引起重大的事故发生，严重的影响了施工的顺利进行。所以，安全的施工意识对工程施工来讲，非常的重要，然而，在现实的现场施工当中，一些管理人员的安全意识并不那么强烈，很多人都存在着一定的侥幸心理，并没有足够的认识到施工安全意识的重耍地位，常常疏忽大意，过于自信，便形成了施工管理的严重松懈，如一些不按照规定进行操作，不戴施工安全帽的问题经常的出现。因为经济效益的纯粹重视，而忽视了安全意识，因此，在遇到施工的问题时，必定会造成难以挽回的后果。

5、3.缺乏到位的质量检查工民建工程施工管理并不是一项简单的工程，其所涉及的范围非常的广泛，并具有非常繁杂的工程特性，且材料、设备、施工、人员、技术等方面都会对施工的管理造成影响。因为工民建工程施工管理内容的复杂和广泛，因此它的施工管理的因素检测和统计工作的难度就非常的大，彻底全面的检查也就难以实现。二、工民建工程施工管理策略1.工程施工管理质量的提高对建筑行业而言，要在激烈的市场竞争中取得优界的成绩，就要对工程的质量进行严格的控制。作为特殊性的建筑产品，就必须从设计阶段到施工阶段进行全面的控制，更重要的是施工过程中遇到的施工问题，如开裂、渗漏等质量问题就要得到有效的解决。此时可对这些问题的引

6、发原因进行分析和研究，及时的做出相应的措施和对策进行冇效的防止，并对其引起高度的重视。也只有对工程施工进行有效、科学的管理，提高相应的计划应用水平，在规范的制度下，进行施工的严格控制，提升自身的市场竞争，才能真正有效的提高生产质量的水平，打造精品的建筑工程。2•加强施工的安全管理，强化安全意识在建筑工程的施工屮，建筑企业要高度重视施工的安全管理，以人为木、安全第一。在实际的施工中，应以科学的发展观为施工的理论依据，有效达成施工的零事故率，从施工的具体细节抓起，使电线的乱接、不规范操作、不戴安全帽等安全问题得到有效的杜绝和制止。1•加强施工现场管理在现场的施工管理过程中，施工管理的核心内容是

7、质量的管理，因此,在进行施工的管理工作中，就要加强建筑工程产品的质量管理，以多种多样的形式，促进文明标准化工地现场的实现，保障优质工程的施工。在质量的管理中，耍严格的对各阶段存在的问题进行控制和解决，使事故、质量问题在荫芽中就被掐断，有效的抓好工程质量的控制和管理，其T序质量的控制是施工质量控制的主要内容，对各个工序进行严格的控制管理，也就非常的重要。2•提高施工人员素质在建筑工程的施工和运行中，主要的人员层面有三层,即