中铁三局怀化轨枕场安全质量大检查活动反思分析发言材料

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1、怀化轨枕场质量安全反思分析按照公司下发的《关于深入开展安全质量大检查活动的通知》沪昆湘安质函[2011]373号文件要求，怀化轨枕场成立了以项目经理为组长，项目总工和项目副经理为副组长，各部门负责人为组员的安全质量大检查活动领导小组，按照公司“十方面重点检查内容”，“切实抓好当前7项安全质量重点工作”，“八项相关要求”的要求，同时结合本轨枕场特点，深入开展安全质量大检查活动，引导全体参建员工深刻吸取“7.23”特大铁路交通事故教训，深刻领悟盛部长“安全责任大于天，安全工作压倒一切，高铁安全重中之重

2、，要切实查找和整改存在的安全问题”的指示精神，立足岗位，本着对企业对自己负责的原则，从标准化做起，把轨枕场建设好，把双块式轨枕预制好。活动开展至今（8月100,不含8月10日）已经14天，怀化轨枕场目前排查出了问题13项，已整改了12项，还有1项问题正在整改中，整体来说活动取得了较好的成果，通过本人十多天的带队排查和反思，安全质量情况仍存在以下方面的不足：一、在思想上，存在个别领导和职工对安全质量认识不足，注重生产进度，未能深刻认识“安全责任大于天”的重要性。二、由于轨枕场目前正处于临建阶段向正式

3、生产阶段过渡时期，存在部分安全质量规章制度不健全和部分施工人员未能对技术标准完全掌握的情况。三、存在部分安全措施不到位。四、生产人员即将全部到位，对新到人员加强培训，以便迅速适应新要求。针对以上问题，我们将采取以下排查方案和整改措施。一、排查方案在前期排查的基础上进一步完善并细化排查内容；生活区细化到每一间住房，建立安全质量排查档案，并设置责任人，根据考核办法依据每天检查结果每个星期对责任人考核，考核结果与工资挂钩。搅拌站、轨枕生产车间、钢筋加工车间、锅炉房、配电房、材料库房、油库等七个区域分区制

4、定检查内容，依据工人的工作范围和操作设备对其划责任区域，要求上班前每位职工在15分钟内检查自己责任区域的安全情况，每位工班长检查其管理区域的安全质量情况，每位车间主任（或责任区主任）检查其管辖区安全质量情况，要求责任跟班领导随时抽查其责任区域的安全质量情况，项目部责任包保领导每天至少检查其包保范围内的安全质量情况两次，每天下午3点项目部安全质量领导小组对全场安全质量情况进行全面检查和考评，根据考评结果按系数定各责任区的效益工资。二、整改措施针对目前存在的问题，怀化轨枕场将采取以下措施进行深入整改（

5、一）班前教育，班后总结。怀化轨枕场每天组织全体员工上班前进行安全质量教育，下班后在交办会上进行安全质量总结分析，对检查发现的安全质量问题严惩不怠，让每位工人，立足本职工作，深刻理解“安全责任大如天，安全工作压倒一切，要切实查找和整改存在的安全问题”要求，把保安全、保质量作为每位职工工作的首要任务。二、建立健全并细化安全质量规章制度按照公司标准化验收要求建立健全我场的标准化管理体系，加强对参加员工进行安全质量规章制度规范的培训、考核，做到人人懂安全质量，人人管安全质量，全体参与，齐抓共管。三、确保检

6、查问题及时整改销号目前还有3项目问题正在整改中，我场将全力确保在整改期限内整改销号完毕。怀化轨枕场将以本次安全质量大检查为契机，建立健全标准化管理运行体系，以工厂化作业、机械化生产、专业化施工、信息化管理,为支撑手段，以规范施工作业程序，定岗、定人、定设备、定标准、定考核为基础，确保轨枕场运作有条不紊，坚决杜绝安全质量问题，请公司领导放心。中铁三局集团沪昆客专长昆湖南段轨枕预制项目经理部2011年8月10日