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《安全大检查自我反思发言材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、安全大检查自我安全反思汇报段领导:为深刻吸取兄弟单位事故教训,防止不安全事件在本车间本人身上有所发生,为此自己将举一反三,引以为戒,特在反思存在问题、产生原因,立足整改对策与措施作如下汇报:一、在安全管理上。1、安全过程管理存在欠缺,职工安全教育、规章制度督促班组、职工的学习,以及日常班组违章违纪的发生,到班组分析教育不及时、不到位,造成一线职工安全意识欠缺,以小防大意识缺乏。产生的原因:总感觉安全有它的偶然,总感觉经念多了会引起人们心烦,给下面考核严了、压力大了怕人们引起逆反心理,因而没有像抓轨控一样从数据分析到作业是否有效消灭那样
2、盯控的那么紧。整改措施:从关注安全就是关爱职工生命,就是维护职工最根本的利益先前教育入手,通过职工的安全教育、安全分析、安全考核和安全的反复讲和讲反复来提高职工安全责任意识,忧患意识和以小防大意识。2、安全管理上对一线职工抓的比较严,管得比较紧,对工班长尤其是对工长管的比较松。产生原因otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecreta
3、ry.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderof
4、theCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand:总感觉当前工长压力大,工长工作辛苦,同时怕考核多了收入少了没人想当、要当工长。整改措施:在思想上深刻理解职工违章是一点,工长违章指挥、违章安排一班、一片的道理;今后日常增加工长安全管理成本,工长在安全管理好的情况下,使他们得到切切实实的实惠,从而使工长更加重视安全管理。3.安全管理上没有正确处理好饭碗与面子关系、安全与生产的关系,有时一定程度上,有保完成生产任务指标而轻视安全的现象。产生原因:有侥幸心理,总感觉能减少一处三级报警,会多争一份面子
5、的重要,没想到这种侥幸心理的具有就是违章犯罪开始,害人杀人的过程。整改措施:正确处理好安全与任务的关系,在确保安全的前提下,通过精心组织,合理安排,重检慎养,来达到设备质量的高位保持。二、在设备质量控制上1.重硬投入,轻软投入;日常抓作业时间、作业数量、作业质量较多,培养人、指导人发现问题,分析问题,提高人们、尤其工班长、生产骨干技能水平所花费的精力投入比较少,以致职工队伍技能素质不高,病害查不出、做不掉,以使在设备质量保安全上留有隐患。产生原因:眼光短浅,只看眼前成效,不作长远计较,使得车间人员素质不满足安全生产迫切需要。other
6、staffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeo
7、ftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand整改措施:充分运用有利时机强化职工自培和传帮带,尤其是高职生和复退军人的传帮带,努力使车间的设备质量随着人员素质的提高而提高。2.只重视轨道几何状态达标,忽视轨道结构安全底线整治,去年为动态添乘道岔Ⅲ级报警
8、处数少一点,在轨道几何状态控制上有面子点,一度投入大量人力进行道岔清筛,线路螺杆改锚工作没有引起高度重视,现实现状深感抓紧安排此项工作比任何工作都迫切、都需要。产生原因:总想表面上看不出,成效不显著工作能放就放,确实没有