全年总结报告

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1、清障救援嵯ill同中队2012年全年工作汇报尊敬的各位领导、同志们大家好：2012年度清障救援嵯ill同屮队组建以来，在高速公路管理局和平凉高速公路管理处的领导的合理部署和安排下，在大队的有力指导和大力支持下，我们中队上下一心，积极准备，精心安排，周密组织，严格依照大队管理制度加强管理，在训练屮高标准，在生活中严要求,竭力炼造一个素质过硬的现代化高速救援队伍，确保各项工作、任务的圆满完成。现结合全年工作具体实际情况汇报如下：一、队伍的管理方面在大队的正确领导和支持下，我队从队伍建设的磨合期阶段逐步走向成熟。终归总人数扩展到10人，在做好

2、大队交给的各项任务的同时，还针对队员思想素质、身休素质的参差不齐进行因人施教，抓好队员的学习、工作和日常生活，并一一具体落实到车辆、消防设备器材及个人装备的保养工作。我队制定了车辆安全管理规定、值班员工作标准、隧道消防制度、考勤制度、请销假制度等等，增强了全队人员的遵纪观念，提高了队员的团队协作精神。二、业务学习和技能训练方面中队队伍中，队员在驾驶和业务操作水平方面有较大的反差，针对队员素质参差不齐，经验不足等特点，中队召开会议研究分别制定训练计划，科学安排每天的训练内容和时间，通过各方面的训练提高队员驾驶能力。另外对队员进行消防理论学

3、习、驾驶技能学习、清障技能学习、体能训练、交通手势学习，使理论与实践相结合，使中队的总体业务水平得到了大幅度的提升。我们这支队伍是高速公路上一支特别的战斗队伍，要适应各种有可能出现的火场、事故现场和突发事件的紧急应付,为此就要多付出、多用心，这样才能在任何突发事件发生时快速有效的处置，因而达到保畅的目的。为使这支队伍迅速成长，我队采取“以老带新、以新促老”的训练方式，即以驾驶技能好的老队员带领基本功不扎实的新队员，中队长亲自带领全体队员的训练方式和队员同样付出了艰辛的汗水使队员“平时多流汗，战时少流血。”在集训过程中队员们星期六、星期日

4、不休息，勤练、苦练加技巧，始终以高昂的斗志和饱满的热情投入到荀兰工作中去，顺利的完成了上半年的各项训练任务，并且达到了相应的成效。经过上半年对队员的严格训练，严格要求，队员们的精神面貌发生了很大的变化，思想政治素质有了很大的提高，战斗力也大大增强。三、装备检查方面今年车辆状况及各类装备保养。中队要求队员们每天都要对车辆装备进行检查和保养，发现问题立即向大队领导汇报，查找原因，并寻求解决的办法。这样不但加强了对车辆的保养，同时队员们也养成了自觉保持车库环境卫生的整洁，保证车辆在执行救援任务中运行正常，确保救援任务的完成。四、中队基础设施建

5、设从中队成立到现在这一年时间来看，中队为了加快队伍的建设,多次向上级领导请示，在大队经费紧张的情况下努力争取为办公楼增设了办公设施，改善了办公环境，为队员的宿舍进行了统一的规范化,并购置被套、床单、脸盆，更换了床、柜子等生活用品，做到了整体划一。为完善资料和建立档案，购置了电脑、打印机、传真机、彩喷机等设备并连接了互联网。为提高中队应急处置能力，大队先后完善了车辆正常的维护、检修和器材设备的完善及消防服的配发等，彻底的改善了中队而貌。五、