公司學法用法匯報材料

公司學法用法匯報材料

ID:46060697

大小:55.09 KB

页数:4页

时间:2019-11-20

公司學法用法匯報材料_第1页
公司學法用法匯報材料_第2页
公司學法用法匯報材料_第3页
公司學法用法匯報材料_第4页
资源描述:

《公司學法用法匯報材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、公司學法用法匯報材料企業法治文化是法治建設與文化建設相結合的產物,是社會主義先進文化和企業文化的重要組成部分,同時也是企業文化與現代企業管理相結合的重要成果,是創新企業思想政治工作的有效載體。多年來,隨州市XX服飾有限公司在依法治理企業的基礎上,堅持“以人為本、嚴愛相濟、共建和諧”的原則,將法治文化融入到企業管理之中,探索出一條現代化企業法治建設之路,為促進企業又好又快發展提供瞭精神動力和思想保證。一、引入先進機制,保障制度到位。XX公司一向重視對普法工作的投入,每年的財政預算中都要把普法經費作為重要一項

2、列入,並保證在日常普法工作中,專款專用,足額到位,有力地保障瞭環境法制宣傳的順利進行。同時,公司結合服飾行業工作特點,制定出年度法律學習計劃,明確普法教育的指導思想、主要任務、工作要求和實施步驟,全面指導公司普法工作,為確保普法工作落實到位,公司還成立瞭“遵紀守法工作領導小組”,由董事長韓繼雄直接領導,為公司普法、守法工作的順利開展提供瞭有力的組織保證。通過認真深入的普法教育,XX公司內部全體員工的法律素質得到瞭綜合提高,經營管理人員依法辦事的能力也在不斷的提升,最重要的是,公司法制化管理水平正在穩步前進

3、,從而達到瞭公司依法管理、依法經營和以德育人的最終目的。二、組織開展活動,推動法律宣傳。為瞭保證員工們有足夠的時間和廣泛的途徑學習法律知識,公司在每個車間建立圖書角,實時購買最新法律法規書籍、訂購法律雜志刊物,供員工們閱讀,為確保員工法律學習的落實,公司還開展瞭“每天一刻鐘”讀書活動,借助活動平毫,向員工大力宣傳普及法律法規,引導員工知法守法。另外,為瞭激起大傢學習法律知識的興趣,各車間還定期組織“法律小常識”比賽、“知法守法”演講比賽等活動,充分調動幹部職工學習法律知識的積極性。公司在深入開展法制宣傳教

4、育活動的同時,把法制教育與精神文明建設緊密結合起來,在廣大幹部職工中廣泛開展愛國主義、集體主義和社會主義教育活動,大力開展文明生產、文明服務、文明上班和創建“文明生產車間”、“文明生產小組”、“文明宿舍”等活軌這些活動的開展,促使公司內部湧現出瞭“愛心集體”、“春風服務社”等眾多的職工社團組織,進一步推動瞭廠風建設,極大地促進瞭公司內部精神文明建設,在廣大幹部職工的共同努力下,XX公司先後被授予“重合同守信用單位”、“隨州市優秀民營企業”、“青年文明號單位”、“隨州市十大最佳成長型民營企業”。三、堅持依法

5、管理,規范內部行為。為建立高效運轉的安全生產工作機制,XX公司全面啟動“三個規范”建設工程,使公司內部依法管理、安全生產水平不斷提高。規范機構設置。為確保各車間依法運作、安全生產,公司在每個生產車間內部成立“法制監督小組”,要求每個監督小組不得少於2個人。監督小組成員有按照公司規章制度實施獎懲的權力,切實做到陽光操作,現場監督,程序規范,結果公正,真正做到“尊賢使能,知法守法”;對新招聘的員工,組織開展法律法規座談會,先吃“預防藥”,打下“免疫針”;規范考核制度。為適應法治工作創新發展的需要,xx公司進一

6、步加強瞭科學管理,為幹部職工搭建瞭公平競爭的平臺,制定瞭工作效能考評試行辦法,客觀真實地評價各部門的工作成績,全面促進瞭隊伍建設和安全生產工作。考評的內容包括作風紀律、創新能力和工作實績三個方面,考核實行百分制,分值分別占30%、20%和50%,通過考核管理,在工作效能考評中,公司把每一項工作細化、量化,使人人身上有壓力、個個身上有動力。在前一階段的普法教育中,xx公司已日益拓展瞭企業內部與社會大環境的普法互動,一年來,公司內部沒有發生違法亂紀重大事件,沒有發生有重大影響的群體性事件,也沒有出現重大安全責

7、任事故;下一步,公司將繼續擴大多層面、多渠道、多種類教育互動,尤其是要強化與兄弟廠傢、社區群衆的教育互動,在聯系與溝通中共同承擔起普法宣傳教育和維護社會穩定的工作重任。總之,“過去時”的普法留下瞭深刻的足跡,“現在時”的普法依然步履矯健,“將來時”的普法任重而道遠,xx公司一定會秉承鄧一理論和“三個代表”指導思想,以實際行動推動法治社會進程,實現黨中央和務院開展普法工作的初衷。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。