《论文_浅论成本控制与财务管理目标(定稿)》

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1、摘要：随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心己成为企业家和经济界人士的共识。我们应从成木枚制入手把财务管理目标推向i个新阶段，这是企业目前财务管理中的一•项重要工作目标。通过对成本控制的再认识及企业财务管理目标的确立，从成本控制入手來保证财务管理目标的实现。关键词：财务管理；成木控制；管理目标在口前激烈的市场竞争中，有的企业年年亏损，濒临破产，而同样有的企业却步人良性循环，蒸蒸H上。为什么？因为这些企业在深化改革中敢于创新，他们的“成本控制”是从现代财务管理中引伸、深化出来的，能把财务管理中的成木

2、核算与控制全方位地引入到企业管理中去。1成本控制与财务管理目标的关系随看我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，己成为企业家和经济界人士的共识。财务管理是通过价值形态対企业资金运动的一项综合性的管理，它渗透和贯穿丁•企业一切经济活动Z中。现代金业财务管理的目标是企业的价值最大化或股东财富最大化。财务管理是一个完整的循环活动过程，具有涉及血广、综合性强、灵敏度高等特点。为实现企业财务管理的目标，必须把财务管理中的成木核算与控制全方位地引入到企业财务管理中去。关于成本控制目标，目前理论界有不同的看法。一种

3、观点认为，成木控制的目标就是实现预定的成木目标，通过实现预定的成木目标来降低成木。另一种观点认为，将实现预定的成本忖标作为成本控制目标是以现有既定条件为前提的，在此基础上，通过各种创新措施,改变成本发牛的条件，使成本不断降低。这些观点局限于成本降低本身。而我认为，成本控制1=1标是以能否实现财务管理为标准来进行设定的。在现代经济社会屮，成本控制必须是全过程的控制。特别是对产品寿命周期成本的全部内容控制，只有如此才能真止达到节约社会资源的kl的。2对成本控制含义的再认识在企业发展战略屮，成木控制处于极其重要的地位。股

4、东财富最人化的企业经营目标对报酬、风险、长期战略等诸方而提出了要求。成本一•般不改变风险，但可以改变报酬。成木控制对财务管理的意义，还必须重新认识成木含义，木文从以下儿个方而阐述。2.1成本的根源在于作业传统的成本核算将成本与产品的生产关系作为成本发生的原因，我们忽略了与产岀和实物数量并不直接相关的众多纽织资源，诸如生产准备及材料操作作业或交易的成本，从而造成了对成木信息的扭曲。有效地控制成木，就应该从作业人手，力图增加有效作业，同时尽量减少以至于消除无效作业。2.2成本的含义变得更为宽泛传统的产品成本含义只是指产

5、品的制造成本。然而，现在的金业血临着前所未有的竞争压力，只考查产品的制造成木会造成企业投资、生产决策的严重失误。从成木动因的角度去考虑，企业的任何一种产品从引进到获利，其成木绝不能仅仅理解为制造成木，而是贯穿产品生命周期的全部成本发生。广义的成木概念，既包括产品的制造成木（中游），还包括产品的开发设计成本（上游），同时也包括使用成木、维护保养成本和废弃成本（下游）的一系列与产品有关的所有企业资源的耗费。2.3从成本节省到成本避免传统的成本降低基本是通过成本的节省來实现的，属于一种初级形态。现代企业力图从根本上避免成

6、本的发牛，以“零缺陷"的形式避免了几乎所有的维修成本和因产品不合格帶来的其它成本。2.4吋间作为一个重要的竞争因素在价值链的各个阶段中，时间都是一个非常重耍的因素。企业管理人员必须能够对市场的变化作出快速反应。投入更多的成本用于缩短设计、开发的生产时间以缩短产品上市的时间。2.5成本管理导向耍创新，重点放在市场的设计和售后服务阶段随着买方市场的形成，仅对过程控制述远远不够，企业必须坚持以市场为导向，将成本管理的亜点放在血向市场的设计阶段和售后服务阶段。金业必须对产品和服务的质暈、功能、品种及新产品、新项1=1开发等

7、提出要求，进行预测，对成本进行估算，研究成本增减与收益增减的关系，确定有利于提高成本效果的最住方案。3现阶段成本控制存在问题分析2.1成木控制的范围没有得到有效的扩展•说起成木，似乎这只是会计部门和生产部门的事。其实对成木动因的理解不仅要包括生产过程中各种有形物料及人力的消耗，更应包括企业的规模、市场开拓、企业内部结构调整等无形的成木动因。3・2寓素质财务管理人员缺少，财务核算的核心工作难以很好发挥2.3企业改革不到位人多数企业领导既是企业资产的代表者，乂是企业经莒的负责者。有些领导出于个人目的，迫使会计人员做假帐

8、，造成会计信息失真，谈何财务管理目标的实现。4加强成本控制，保证财务管理1=1标的实现企业在而临日益强大的竞争中如何能够赚取最人的利润，实现财务管理的目标呢?答案只有一个：成本，成本，述是成本。“成木控制”既包括产品成本，也包括人才成本等等。在加强成本控制，实现财务管理目标时，我们还应充分认识到加强成木控制实际上也就是要加强对II标成木的控制。因为财务管理的