加强路桥施工企业思想政治工作策略分析

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1、加强路桥施工企业思想政治工作策略分析摘要：本文主要以路桥企业思政工作新内涵作为出发点，分析了思政工作问题，并从多个方面探讨了加强思政工作的策略，以期为保障路桥企业思政工作顺利展开提供一些参考和意见关键词：路桥企业；思政工作；策略随着市场体制的完善和路桥企业改革步伐的加快，赋予了思政工作新的内涵与挑战。无论是思政工作内容还是形式，都逐步发生变化。这就需要路桥企业加强思政工作的重视，坚持与时俱进、实事求是原则，保障企业思政工作的有序进行一、路桥企业思政工作的新内涵现代路桥施工企业思政工作是指依托传统思政工作，结合企业施工和市场发展实际情况，以积

2、极主动的态度引入现代化管理技术和管理制度，从而赋予思政工作新的内容与形式。在路桥企业管理过程中，思政工作是其核心要素，也是构建和谐社会、提高企业管理质量的重要途径。在思政工作中，应坚持以人为本和实事求是原则，这样才可以凸显路桥施工企业的现代化管理理念。随着我国市场经济的不断完善和路桥企业改革步伐的加快，路桥企业的管理理念、管理模式和组织模式都随之发生了变化。现代化管理理念和以人为本思想逐渐深入路桥企业的各个体系，并在企业施工与管理中发挥着重要作用。在日益残酷的市场竞争中，假设路桥企业不随时关注市场发展态势，也不积极主动转变管理理念、改变管理

3、方式，就会逐渐被市场所淘汰，并无法满足企业自身发展需求。因此，新时期下，路桥企业应加强对思政工作的重视，并积极引入现代先进管理理念和技术，提高企业的市场综合竞争优势二、当前路桥企业思政工作问题（一）主体被弱化在施工与管理中，路桥企业相关思政工作人员并没有充分认清思政工作的实质，在具体实❷'中，存在与广大人们群众泾渭分明的现象。这样不仅会降低思政工作的实效性，也会导致思政工作主体被弱化。与此同时，由于存在诸多主观因素和客观因素，导致企业政工人员的劳动价值得不到体现、也无法获得企业管理者的肯定。如此一来，无论是政工人员的社会地位还是岗位价值，都

4、无法实现。另外，政工人员老龄化也是影响路桥企业思政工作实效性的一大主要因素。在实际工作中，由于政工人员年龄偏大，且思想观念不够先进，导致他们在做出相关决策时不够准确。对于新入职的政工人员，由于他们的专业能力和综合素质不高，导致其工作效率和质量较低（二）相关领导不够重视在思政工作中，很多项目的直接负责人工作重心不对。大部分负责人将工作重心放在施工进度、施工效率等方面，从而直接忽略了加强思政工作的重要性。加之思政工作得不到路桥企业相关领导人的关注，从而造成思政工作得不到顺利展开。整体而言，思政工作是一项综合性管理工作，需要时间的证明，才能发挥其

5、作用。假设思政工作得不到上级领导的重视与支持，则会直接影响思政工作的顺利展开，从而降低思政工作的实效性（三）工作方法落后随着现代化信息技术的进步，思政工作人员可以通过多种渠道获取相关信息。虽然路桥工程大部分在远离城镇的地区，获取相关资料的难度系数较大。但是在如今强大的科技之下，获取资料的渠道得以扩宽、信息传播的速度加快，在很大程度上会改善这一困难。从而使得企业施工人员、管理人员、政工人员可以通过"线上”、“线下”等多种方式获得相关资料。但是，在扩宽资料收集渠道的同时，却没有改变传统单一的思政工作模式，导致思政工作面临着新的挑战。比如，思政工

6、作人员并没有结合企业实际情况制定与之相对应的解决措施，导致思政工作“对牛弹琴”，从而进一步降低思政工作的实效性。除此之外，思政工作人员在具体工作过程中，其态度不对，这样会进一步激化各种矛盾的发生三、具体解决措施（一）实事求是、因地制宜在思政工作中，应始终坚持因地制宜、实事求是原则，站在企业自身实际角度展开思政工作。针对思政人员综合素养不高这一问题，应加强党组织建设。其出发点和落脚点是形成坚强的政治工作核心，确保思政工作的顺利展开。在选择党组织管理人员时，企业相关负责人应选择道德品行和综合素养高的政治人员，从而使他们在广大群众中起到榜样带头作

7、用。并加强对他们的服务意识和责任意识培养，进而提高思政工作效率和质量。与此同时，榜样的力量是巨大的。在具体工作中，党组织领导人员以自身实际行动将思政工作落实到实处，这样会激发其他员工工作热情，进而在工作中不断加强自身学习，提高自身的政治素养针对员工流动性较大这一问题，路桥企业应改变传统单一的管理思想和管理方式，促使思政工作性质变得更加灵动。传统的思政工作形式以会议报告为主，这样缺乏与广大人们群众的沟通与交流，导致思政工作缺乏实质性。新时期下，思政工作应完全走出“封闭”模式，实现“工地”与“会议”的有机结合。下工地之后，思政工作人员应以积极主

8、动的态度加强与施工人员之间的交流与沟通，切实关心一线员工的需求。在制定思政工作方案时，以员工的切身利益作为切入点，从而提高思政工作的实质性。这样既可以保障思政工作的顺利展开，又可