8、洗煤厂管理办法

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1、洗煤厂工资、设备.材料、配件管理办法一.工资管理办法1、工资制式为了鼓励洗煤厂多洗煤、洗好煤，同时考虑到煤源、市场销售情况的影响，为了稳定职工队伍，保证职工的最低生产，洗煤厂实行固定工资与浮动工资两部分组成的岗位工资制。2、结算办法固定工资按年初核定的固定工资每月拨付，浮动工资按年初核定的吨煤定额乘以产量拨付，计算公式为：洗煤厂的结算=全厂固定工资+(浮动工资吨煤定额X实际产量)3、计算程序洗煤厂每月先按销售量预结算，年底盘库总结算的办法。每月考核部门依据销售部门提供的销售煤量进行计算，并将计算结果通报洗煤厂，洗煤厂据此计

2、算职工工资。4、核发程序洗煤厂根据考核部门的计算结果，自主分配职工工资，但只能等于或低于该月结算工资。节约工资可暂时存帐面，以丰补欠。5、有关规定(1)如遇节假日，或其它特殊情况，按公司的有关规定予以补助结算。(2)厂级领导的工资与其它职工一样实行浮动，上不封顶，下不保底。(3)因政策因素、公司原因造成生产不正常，需要暂时借工资的，洗煤厂提出申请，经公司分管领导审批，可借部分工资，借支的要在以后的月份工资内逐步扣除，上述政策因素是省、地、县环保局、经贸局要求停产整顿的指令，必须执行的，公司原因是指入洗原煤供应不到位，销售不

3、畅影响生产不能生产的，连续停产5天以内的，由洗煤厂自行消化，超过5天除留守人员、检修人员按规定执行外，其余人员每天给予20元的补助。(4)春节保勤工资是指春节期间不放假，经公司核定给洗煤厂出勤人员的工资。此工资按公司当时规定的办法结算，计入结算工资内。二.设备.材料.配件管理办法设备、材料、配件的管理，洗煤厂参照矿井的模式进行管理。各洗煤厂要依洗煤厂使用材料配件的品种类别列项。除公司负担的设备和配件材料外，均属自主使用材料，实行全额考核，节约归自，超额自负的办法，每月兑现。超额部分扣减当月工资，节约部门当月兑现50%,剩余

4、部分年终结算。停产放假.检修工资计算方案投资公司为了本着合理、公平的原则特制定三个洗煤厂(兴源洗煤厂、泰安洗煤厂、昌众洗煤厂)在各类停产检查过程中各工种的工资计算办法，望各厂按此规定执行。1、各厂因各种因素(如无原煤、有关政府部门责令停产、限电等)造成停产放假，各厂必须本着对公司负责的态度，科学决策，合理制定各自的检修计划以及后勤、生产所需留守人员。并在做检修计划的过程中三厂厂长共同汇报有关部门到现场确认，制定所检修的事项以及各个事项所用的人员、工时，最后报分管副部审批，等计划批复后方可执行。否则所发生费用公司不予考虑，各

5、厂自行缺决。2、停产放假在6天以上的按此规定执行。3、停产放假以前各厂必须申报公司有关领导，征得同意后才能做停产、放假、检查等计划。4、停产留厂各工种有关人员按下列标准执行：(1)检参设备的机电人员和所需配合的生产人员按核定工资的100%计算。(2)厂级领导按核定工资85%计算。(3)其他留厂的后勤人员除厨师、锅炉工、保卫、司机、煤场管理人员按核定工资100%计算以外，其它人员一律按90%计算。(4)放假工人按每天20元的生活费计算，但必须是返厂者才能支付。(5)上述内容只限放假期间内执行和计算，此外按公司三定标准执行。