6月17号安全质量大检查内容摘要

《6月17号安全质量大检查内容摘要》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、金能公司建筑工程安全质量检查纪要为保证在建工程项口的工程质量、工程进度、施工安全以及现场文明施工等情况，金能公司副经理付生明，精益公司经理苗世铁等领导于6月17号对在建各个工程项目进行安全质量检查，以下内容是检查出的质量问题和安全隐患以及会议内容。、新跃理想商厦项目部存在的安全质量问题%1：脚手架横竖杆间距太大，不利于脚手架整体的稳泄性，需要再加支撑。部分脚手架的支撑点在60mm的管沟盖板上，不利于安全。%1：管沟里的通水管道不应焊接固定，而且未预留维修位置。%1：现场文明施工不够规范，设备材料堆放不齐。%1：配电箱没有临时防护

2、工具。%1：管沟盖板右一处因为尺寸没把握好，出现隆起，%1：梁上的钢筋焊接技术不硬、搭接方式不对，同一断面上搭接根数超过50%,梁主筋不应在跨中部分搭接。%1：现浇楼板十字交叉筋绑扎，同一断面上搭接超过50%0%1：现场资料整理不全。会议内容:主任：现场安全标语做的充分，但是存在一些安全隐患，质量上问题：结构筋、分布筋的搭接不合适。对于精品工程，对工程资料检查的打分最少耍得到80分以上，这方面需要加强。朱部长：脚手架的支撑出现稳定性问题，支撑比较稀疏的地方需要加固，积极采取补救措施，避免出现安全隐患。钢筋的焊接技术不够硬。张部长

3、：用电设备问题，出现露包装，有安全隐患。胡部长：对于精品工程的考核办法，项目部工作人员要逐步逐条的达标，制泄一个良好的安全隐患排查制度。程部长：加强现场文明施工，注意材料的摆放。何经理：对于检查出的问题给项目部一天的吋间进行解决处理，之后验收，验收不合格不准浇筑混凝土。藤队长：积极解决领导检查出的安全质量问题，争取向精品工程靠拢。苗经理：对于现场的文明施工，缺一个总体的平面布置图，对于检查出来的结构问题、安全问题还有资料问题都要从根本上去解决。付总：这次安全质量大检查，出现的问题要下达整改通知书，例行限期整改，验收不合格不准浇筑

4、混凝土。所有的问题不能只限于形式，要从根本上杜绝。二、一矿精益公司第一项目部会议内容：付总：新跃公司项口部要积极向精益项口部学习，取经，取长补短。吕队长：现场文明施工多向精益学习。李队长：取其精华，互相学习。张部长：起重机在安全杆没有放好的情况下起吊，氧气罐没有按安全规程操作，现场的安全警示标语不全。付总：两项冃部是一家，要互相学习，没有出现安全事故是值得表扬的，现场的文明施工基本符合要求，新跃项目部要多学习，工程资料上新跃项目部要加强，取长补短三、复兴路道路改造工程。