薪酬管理考试复习

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1、1津贴是对员工在特殊环境下劳动，以及在特定条件下工作的生活费用额外支出给予合理补偿的一种薪酬方式。2所谓的薪酬管理，是指一个企业针对所有员工提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的过程。3结构工资制：又称多元化薪酬制，是指在综合考虑影响薪酬决定的不同因素的基础上，将具有不同功能的薪酬单元进行有机组合而形成的薪酬制度。4法定福利：即基本福利，指按照国家法律，法规和政策规定必须发生的福利项戸。包括社会保险，法定带薪假F1,特殊情况下的工资支付，工资性津贴及工资总额外补贴项目等5所谓“宽带薪酬”,就是金业将原来十儿戻至二十儿、三十儿个薪酬等

2、级压缩成儿个级别,但同时将侮一个薪酬级别所对M的薪酬浮动范围拉人，从而形成一种新的酬管理系统及操作流程。6股票期权是一种激励工具，实施对彖主耍是为企业帯来价值的员工。它是在经营者釆用多种形式使部分员工持股经营，在经营者取得了一定的业绩后让其享冇各种权益的一种激励休制。7住房公积金：是指国家机关，国有企业，城镇集体企业，外商投资企业，城镇私营企业及其他城镇企业，事业单位，民办非企业单位，社会团体为其在职员工的长期住房储金。8职位薪酬体系：是对每个职位所要求的知识技能以及职责等因素的价值进行评估，根据评估结果将所有职位归入不同的薪酬等级，每个薪酬等级包含若干综

3、合价值相近的-•组职位。9员工持股计划：是一种新型的财产组织形式和制度安排，在这种制度F，员工即是劳动者又是人力资木的所有者,而且述是财产所有者，通过劳动和资木的双重结合纟R成利益共同体,它同时也是一种具冇集资性，福利性，风险性和激励性的特殊薪酬分配形式。1什么有些员工对自己的薪酬总是不满意？□金业员工对自己的薪酬不满意，原因有多方面，但主要有如下四方面：（1）低于个人期望值。2）低于同等人员最高值。（3）高估他人的薪酬而低估他人的绩效。（4）高估自己的工作表现。2薪酬调查需要考虑以下三个方而：第一，金业薪酬现状调查。第二，进行薪酬水平调查。第三，薪酬影响

4、因素调查。3纯粹的岗位薪酬引发的问题？消极影响纯粹的岗位薪酬会造成企业薪酬制度的僵化，不利于调动员工的积极性，造成消极影响。□1・员工逃避责任2•成本耗费3•薪酬失当4•不利于岗位调整解决办法1•综合运用多种薪酬方式2•建立加薪网状通路2•建立加薪网状通路东莞某制鞋厂5年了月工资3500元最近新来一制样师月工资5800元辞职到另一企业找到了月薪6000元的工作还有年终奖之后乂有一•批骨干走掉.请问该企业在薪酬管理上存在什么问题?□1内部不公平2外部不公平-没有市场竞争力3缺少激励性□4战略导向不明5缺乏前瞻性6薪酬万能论□应对进行岗位评价-内部不公平确定薪

5、酬战略•薪酬调查-外部不公平□实行绩效薪酬■■缺少激励性明确企业靠什么吃饭缺不了谁离不开哪些岗位-战略导向不明动态薪酬-缺乏前瞻性用非薪酬的方式密补…薪酬万能论4员工福利与工资的异同相同点：1都是劳动所得，属于劳动报酬范畴2都是从企业利润中支付不同点：工资是按劳动付酬，员工Z间公职存在差別，而员工福利是根据用人单位和员工的需要支付的。员工之间福利差別不大，2工资是直接的劳动力在生产费用而员工福利是间接的劳动力在牛产费用3工资金额与岗位需求和劳动素质相关而员工福利则与之无关4工资作为人工成木随工作时间的变化而发生变化，员工福利作为人工成木则随人数而发生变化5

6、员工工资从利润屮支付必须列入成木而侑些福利项1=1从利润小支付不列入成本6员丁•工资具有个别性，稳定性，而员工福利则具有集体性和随机性5奖金，津贴，工资有什么关系？1）员工奖金有两层含义：第一，员工奖金是员工工资的一种必要补充形式，它可以补充基本工资形式的不足，更好地落实金业按劳分配原则和公平原则。第二，员工奖金是员工超额劳动的报酬。2）津贴是指企业对员工在特殊劳动条件（时间、地点、岗位、环境）下工作，支岀了超额劳动及额外的生活费用，或有损身心健康所给予的报酬，是工资的补充形式。3）一般來说，员工的基本工资是员工的主要收入來源。3某员工月度标准工资为260

7、（）元，五月份的加班为：五一节期间加班一天半，休息日加班1天，其他时间加班2天。如果不考虑个人所得税和各项保险，他的五刀份实发工资是多少？员工Id工资=2600/20.92=124.28（元/天）五加班工资=124.28X1.5X3=559.26（7G）一休息U=124.28XIX2=248.56（元）其他时间=124.28X2X1.5=372.84（元）本月工资二2600+559.26+248.56+372.84=3780.66（元）二题:某金业实行计件工资制。某员工所在岗位的H工资标准是64元。该岗位产量定额为2件/小时，3刀份该员工的实际产量为250

8、件。请计算出该员工3刀份的实付工资3月份工作时间=250件/2=1