论岩土工程勘察造价管理的控制策略

论岩土工程勘察造价管理的控制策略

ID:45995169

大小:67.00 KB

页数:7页

时间:2019-11-20

论岩土工程勘察造价管理的控制策略_第1页
论岩土工程勘察造价管理的控制策略_第2页
论岩土工程勘察造价管理的控制策略_第3页
论岩土工程勘察造价管理的控制策略_第4页
论岩土工程勘察造价管理的控制策略_第5页
资源描述:

《论岩土工程勘察造价管理的控制策略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、论岩土工程勘察造价管理的控制策阵摘要:岩土工程造价控制地好和坏,直接关系到岩土工程质量的高和低,直接关系到岩土工程进度的快和慢,直接影响到工程项目的成功和否。文章分析了目前岩土工程勘察造价受土建定额制约所存在的新问题,提出应从技术、制度、管理三个层面加强岩土工程勘察造价管理。关键词:岩土工程;勘察;造价管理一、岩土工程勘察造价管理的特征及其必要性1.岩土工程勘察造价的特征岩土工程造价管理属于建设工程造价管理的一部分,但是岩土工程的施工对象和整治对象是地层,探究的是地质方法,正是因为地层的隐蔽性、深藏性及岩土的不均匀性,造成工程造价的相对不确定性,而假如套用

2、原有土建预算定额,势必误差较人,地层变化越大,总误差也越人,因此造成预算的不准确性,一般土建预算价远远低于岩土工程造价。2.岩土工程勘察造价管理的必要性自改革开放以来,我国岩土工程施工技术得到了迅速发展,新设备、新工艺、新技术、新材料不断涌现。在推动了建筑业发展的同时,也给施工企业带来了许多造价确定上的新问题和困难,稍有不慎便会因决策不当而亏损。目前岩土工程勘察尚没有一套单独完整的、具体的岩土工程造价体系,现有预算定额不符合实际情况,使施工单位蒙受较大损失,施工企业承担了风险还得忍气吞声,而施工企业自己编制的工程造价则往往没有依据而得不到认可。我国H前建设

3、规模虽大,但岩土工程勘察单位众多,相比来看勘察市场仍是供过于求,导致勘察市场竞争激烈,甚至到了无序竞争的状态,勘察招标投标中压价、让利现象比比皆是。过低的勘察价格迫使部分勘察单位削减勘察工作量以求赢利,其结果是使勘察质量大打折扣。目前人们对建设项目造价管理探究得时间较长、较成熟,而对独具特征的岩土工程勘察造价的管理则熟悉不够,探索、探究得也不多。因此,规范勘察市场迫在眉睫,需要加强对勘察造价的科学管理。二、目前岩土工程勘察造价管理中的新问题目前,我国的勘察队伍庞大,而勘察任务相对不足,从岩土工程造价管理方面來看,不仅存在着现有项目划分不切实际,新技术项目短

4、缺等技术新问题,而且存在管理体制交叉重叠,相互孑盾等新问题。由于受传统的计划经济体制的影响,建筑市场体系不健全、市场行为不规范•市场竞争日益加剧,导致勘察单位竟相压价,从而使勘察成果的价值人打折扣,结果是严重影响勘察质量。1.造价管理的技术新问题首先,缺少专门的岩土工程施工定额。目前土木建设项H中岩土工程施工左额非常粗略,尚没冇•套单独完整、具体的岩土工程造价管理体系。就日前应用最广的灌注桩来讲,套用现行铁路钻孔灌注桩施工预(决)算定额,显然太粗,不符合实际情况,施工单位要蒙受很大的损失,甚至造成亏损。这就使得工程造价管理不能得到合理的管理和控制,也降低了

5、工程造价管理的权威性。其次,新技术、新工艺缺少对应项子日。目前的岩土工程施工定额中,新技术、新工艺项目奇缺,具体体现在(1)基础工程施工方面,缺少专项了目摘要:预制桩沉桩新工艺振动沉桩法、射水沉桩法等;灌注桩成桩新工艺回转钻孔灌注桩、冲击钻孔灌注桩、旋挖灌注桩等。(2)软弱地基处理工程施工方面,缺少专项子目包括摘要:固结排水(塑料)插板桩等。(3)基坑及边坡加固工程施工方面,缺少专项子目摘要:抗滑桩、锚桩、护坡(挡土)桩、挡土墙、钢筋混凝土地下连续墙等。(4)基础托换工程方面,缺少专项子目摘要:树根桩、压入桩等。(5)地下水防治工程施工方面,缺少帷幕灌浆等

6、子目。最后,不注重对岩土工程勘察造价资料的积累、分析、整理和发布。勘察工程造价比较意识淡薄;或走向另一极端,过分强调勘察工程造价的类比,而不考虑岩土工程勘察的客观性差异,盲冃追求所谓的“低造价”。1.造价管理体制上的新问题工程造价管理条块分割,协调配合乏力。中心、地方、各行业均有自C的T程造价管理机构,各口开展相关专业的建筑、安装等T程造价管理工作,由此导致诸多弊端摘要:①重复工作。工程造价管理的绝大部分工作本可以由一个专门的机构完成,却在不同行业内重复进行,无谓地消耗了大量的人力、物力、财力,没冇一个权威的协调机构。②政出多门,无所适从。1.造价管理方式

7、上的新问题对于岩土工程勘察造价的控制,政府部门虽颁布了有关价格方面的法规,但H前尚没有对其进行直接有效地审查、监督的办法,即政府部门对勘察造价管理的广度和深度均欠缺,宏观调控欠佳,基木上只有建设方和勘察方在对岩土工程勘察造价进行管理。但建设单位(发包方)往往只注重降低造价而很少注重到勘察工作量应在一个科学、合理的范围内,很多情况下只重视招标投标阶段的工程勘察造价管理,而轻视工程勘察实施中及完工后的造价管理。很多勘察单位(承包方)则迫于市场竞争的现实情况,时常为多揽勘察任务而迎合发包方的要求过多让利,或不注重对勘察造价资料的积累、整理及利用而盲H让利,亦不重

8、视勘察过程中的成本控制。建设工程屮的其他各方(如监理方、设计方、施

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。