采掘工程计划修改

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1、年度采掘工程计划修改————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2山西灵石昕益致富煤业有限公司2015年度矿建工程计划二O一五年一月ofruraldrinkingwatersources,protectionofdrinkingwatersourcesinruralareasbytheendofthedelimitationofthescopeofprotection,completewithwarningsigns,isolatingnetworkprotec

2、tionfacilities13审批意见总工：生产矿长：安全矿长：矿长：集团总工：巡查分队：行管股：ofruraldrinkingwatersources,protectionofdrinkingwatersourcesinruralareasbytheendofthedelimitationofthescopeofprotection,completewithwarningsigns,isolatingnetworkprotectionfacilities13目录一、编制的原则、指导思想1二、现有采掘概况2三、2014年度工程计划执行情况4四、2015年

3、度矿建工程计划11、回采工作面采煤情况12、掘进工作计划2五、存在问题及采取措施7六、劳动组织计划7七、采掘工作面风量分配表8九、附件9ofruraldrinkingwatersources,protectionofdrinkingwatersourcesinruralareasbytheendofthedelimitationofthescopeofprotection,completewithwarningsigns,isolatingnetworkprotectionfacilities13山西灵石昕益致富煤业有限公司二〇一五年度矿建工程计划一、编制

4、的原则、指导思想（1）基本原则l、从煤矿的实际情况出发，在符合《煤矿安全规程》、《煤炭工业设计规范》及本矿设计要求的前提下，通过合理计划，最大限度地提高矿井基本建设速度、增大原煤产出量。2、根据本区域、本井田的地质构造，煤层储存状况，力求选用既先进、又适用的采煤方法，尽量采用先进技术，新工艺和新设备，提高矿井生产的安全性及回收工效。3、尽可能利用原有的设备和设施，减少工程量，降低投资。4、力求矿井生产系统简单、可靠、高效，初期建设工程建井工期短、投产快。5、尽快转变观念，提高认识，力求提高矿井机械化程度，降底工人劳动强度，改变矿井生产环境，增强矿井的安全度

5、和抗风险能力，确保矿井安全建设、安全生产。6、地面建设工程也力求简单、适用、美观、集中，以减少占地面积、适应集中管理。7、注意环境保护，搞好“三废"处理，创造优美的矿区环境，建设环保矿山。（2）指导思想1、生产单位的理解、执行，决定计划实施的成败，煤矿各生产单位要严格执行工程计划。2、严格计划与产量的考核。工程计划一旦制定，具有严肃性和可操作性，在执行过程中，除由于系统等客观因素影响外，必须严格执行工程计划安排，执行过程中用动态的管理办法应对动态的生产，确保计划实现率。3、ofruraldrinkingwatersources,protectionofdr

6、inkingwatersourcesinruralareasbytheendofthedelimitationofthescopeofprotection,completewithwarningsigns,isolatingnetworkprotectionfacilities13各级领导在实施指挥中，要把注意力集中在关键工程上，要反对那种不讲实际效果，单纯追求产量、追求进尺，哪里好干就先干，结果使关键工程打打停停、影响了产量，拖延了关键工程工期的不分主次的做法。一定要扎扎实实地，始终不渝地保证关键工程的不间断地施工。除了在技术上、人力物力上优先保证关键工

7、程外，还必须把关键工程任务完成的好坏，做为考核一个队是否全面完成任务的重要指标之一。施工关键工程的队组，可实行包预算、包产量、包工期，按期或提前完成任务的可根据其增产及缩短工期，所节约的资金，与经济挂钩，以适当的比例发给一次性的奖金。4、实行对重点工程的管理。对于煤矿井下作业而言，各生产系统之间的诸多环节常有不可抗拒的客观因素存在，特别是采掘关系，在安排工程计划任务时，必须结合煤矿中长期和短期计划，优先考虑持续接替工程的施工，这些工程对整个矿的接替和产量都是举足轻重的。因此在人力、物资、器材、设备等资源的分配时要优先保证，如把施工力量最强的队伍、最好的机械

8、设备，安排在关键工程上。5、实施动态检查考核。建立健全生产计划管理