采掘计划格式

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1、一、2007年度公司生产经营情况1、计划执行情况2007年即将过去,在这一年里,我们按照公司党委、董事会的布置,以“三个代表”为指针,贯彻落实科学的发展观,在矿井安全生产上,我们坚持以“一通三防”为重点,狠抓井下安全质量标准化工作,努力争创国标一级矿井,通过全公司员工的共同努力,各项经济技术指标得到圆满完成。截止2007年底,生产原煤65.1万吨,完成掘进进尺8400米,原煤单位成本163.17元/吨,销售原煤63.84万吨,实现销售收入21248万元,实现利税7300万元,利润4678万元。2、采掘作业计划执行中存在的问题及采取的措施:(1)由于煤层局部变薄,使7#层西盘区两工作面

2、无法按原计划回采。7#层83201工作面在回采过程中,由于煤层变薄,厚度不足0.5米,导致工作面无法正常回采,在工作面剩160米处提前搬家。7#层83203工作面北部,同样由于煤层厚度不足0.5米,导致工作面前面180米无法回采.(2)受坡度的影响,导致北盘区83301工作面提前搬家。11#层北盘区83301工作面在采到剩50米时坡度变陡,导致采煤机、液压支架,以及运输机等无法正常工作,提前退出。3、质量标准化方面:我们严格按照国家煤矿安全监察局制定的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,对井下各采掘、运工作面进行严格考核。根据本办法公司根据矿井实际制定了公司内部考核办法,从采掘

3、机运通各个环节进行从严考核。为加大考核力度,公司每月5日、15日、25日定为定期安全大检查。平时进行不定期抽查,每月的9日定为隐患排查日,每月的10日、27日定为安全质量标准化检查日。同时公司还加大安全投入。全年进行全员市级安全培训一次。每季度公司内部都要进行一次安全培训。通过一系列的安全质量标准化活动,使矿井的安全质量标准化向国标一级迈进了一大步。4、2007年底公司矿井三量情况:截止2007年12月底,我公司矿井开拓煤量1140.5万吨,可采期17年,准备煤量239.1万吨,可采期44月,回采煤量84.8万吨,可采期14月。5、2007年煤炭产量、销售、库存情况截止2007年底生

4、产原煤65万吨,销售63.84万吨,库存2.47万吨。二、2008年采掘作业计划安排2008年我公司计划生产原煤75万吨,完成掘进进尺7440米,其中掘进产量7.2万吨,回采产量67.8万吨.全矿井安排五个队组.两个综采队,一个综掘队,两个炮掘队,各队组的分布是:7#层西盘区,布置一个综采工作面,两个炮掘工作面11#层西盘区布置一个综采工作面和一个综掘工作面.各队组布置情况如下:1、各队组所在盘区地质情况简介。7#层西盘区:煤层埋藏稳定,煤层厚度0.8-1.5m,平均1.3米,多在1米左右,东南部较厚。西北部较薄,属近水平煤层,煤层倾角3-7°,煤层顶板为砂质泥岩。煤层底板为砂质泥岩

5、、粉砂岩。11#层西盘区煤层埋藏稳定,煤层厚度2.0-3.4米,平均2.5米。煤层结构简单,煤层倾角2-6°煤层顶板为砂质泥岩。粉砂泥岩底板为砂质泥岩、细砂岩。属近水平煤层。2、采掘作业计划及各队组工作面布置和具体任务安排。2008年公司矿井采掘队组分别布置在二水平的7#层西盘区、11#层西盘区。具体安排如下:(1)掘一队布置在7#层西盘区,全年掘进,月计划进尺180米,全年完成掘进进尺1693米,掘进出煤量1.16万吨。(2)掘二队布置在7#层西盘区,全年掘进,月计划进尺140米,全年完成掘进尺1997米,掘进出煤量1.14万吨。(3)综掘队布置在11#层西盘区,全年掘进,月计划进

6、尺320米,全年完成掘进进尺3750米,掘进出煤量4.9万吨。三掘进累计进尺7440米,掘进出煤量7.2万吨。(4)综采一队布置在11#层西盘区,全年回采,月计划回采产量4万吨,全年回采产量42万吨。(5)综采二队布置在7#层西盘区,全年回采,月计划回采产量2.5万吨,全年回采产量25.8万吨。两回采累计产量67.8万吨,全年累计产量75万吨。具体情况见表三、表四、表五。3、采煤方法:(1)回采巷道布置我公司7#层西盘区回采工作面,11#层西盘区回采工作面均采用走向长壁后退式布置回采巷道。(2)回采工艺我公司综采工作面采用采煤机破煤、落煤、采煤机螺旋滚筒配合刮板输送机装煤,刮板输送机

7、转载机再到皮带运煤、液压支架控制顶板。(3)顶板管理我公司综采工作面顶板采用液压支架支撑,割煤后以液压支架为支撑点,向前推移运输机,运输机推直后,以运输机为支撑点,向前拉液压支架。(4)采空区处理我公司综采工作面采空区顶板采用全部垮落法处理,对局部不冒落或冒落不能填满整个采空区的地方进行打眼爆破人工强制放顶。4、运输提升:(1)7#煤层:西盘区综采工作面落煤,经工作面刮板输送机转载机到顺槽皮带再至皮带上山皮带到7#层皮带大巷皮带到7#层溜煤眼。翻到2#皮带

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