浅谈当前消防部队管理存在的问题

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1、浅谈当前消防部队管理存在的问题浅谈当前消防部队管理存在的问题摘要：消防部队点多面广.兵力分散，面对当前市场经济浪潮的冲击和社会不良思潮的影响，如何进一步强化消防部队的管理，提高正规化管理水平，管好干部带好兵，确保部队的高度稳定和集屮统一，确保警令畅通无阻，是当前加强部队管理教育的重要课题。关键词：当前，火灾形势日益严峻，消防安全保卫任务Id益繁重，对消防部队的自身建设提出了更高的要求，治军之道贵在从严，强兵之策管理为木。部队管理教育作为部队建设中一项根本性、全局性和基础性的工作，是保持部队高度稳定和集中统一的重要途径2—，是促成部队

2、战斗力生成、巩固和提高部队灭火和抢险救援能力的根本保证。因此，管好干部带好兵，就是部队建设的主旋律，是做好基层一切工作最根本的出发点、着力点和落脚点。一、当前消防部队管理T作小存在的问题随着国际、国内社会形势的不断变革，人们的思想观念、价值取向、行为方式等都产生了深刻的变化，消防部队的部队管理工作也随着社会经济的发展出现了一些新情况和新问题，社会上一些不良风气和不健康的思想渗入警营，给管理工作的开展带來了一•定的阻碍。（一）消防部队自身的性质给部队管理工作带來一定的影响一方而，消防部队按共同条令抓管理；另一方面，因消防部队受各级党委

3、政府和公安机关的直接领导，直接参-与社会囱的消防监督管理工作，这就形成消防部队“对内”是军事化管理，“对外”是地方公务人员。由于部队和地方正常的工作往来中介入了一些非正常的关系，导致了如“关系兵”和“关系官”现象的出现，对部队管理带來的潜在的消极影响是长期的、口大的，不利丁•部队正规化管理建设的全面开展。（二）干部自身要求退化，影响了部队管理一表现为“心不在焉”和“力不从心”。有些干部“身在曹营心在汉”，思想精力外移，离兵、离心、离营倾向有所加剧，工作缺乏热情，只想尽快调到家门口或转业求安定。二有的干部出现“家庭化”倾向，对部队建设

4、漠不关心。还有的干部自己腹中空，乂不善于学习研究和虚心求教，对部队新形势下出现的新情况新问题感到千头力绪，无从下手，想管管不好，甚至觉得不管不乱，越管越乱，不敢严管。三也有少数干部自身不廉洁，谋私利，贪便宜，威信不高，因而在管理上中气不足。四部分基层十部不安心履职。当前基层消防部队普遍存在“不求冇功、但求无过”的思想，在实际工作中安于现状、只求尽到口己的责任，严重影响了基层消防部队的队伍管理工作。（三）兵员成分复杂，队伍管理压力大近儿年，新兵入伍的年龄普遍低、素质差、体质弱、心里压力大，而大部分新兵乂是独生了女、独立生活能力差、自控

5、能力弱、紧张的生活和超强度的训练以及繁重的灭火扑救、抢险救援工作给他们的身体和心理造成了极人的心理压力。第一，单纯的“学生兵”越来越少。有的战士入伍前在企业上班，有的当过个体业主，有的在外打工，特别是来广东打过工的较多。他们都有一定的人生经历和社会经验，思想活跃，处世练达，讲究实惠。第二，“独生子女兵”越来越多。他们在家中一般都深受家人的宠爱，享受着优越的生活条件，到部队后生活自理能力差，工作吃苦精神差，很难经受挫折，有些甚至受不了批评教育等。第三，“关系兵”有增无减。他们有的自恃“路子野”，工作不积极，但在学技术、入党、考学等利益

6、方血，总寄望于通过“关系”得到优先和照顾，极易挫伤其他战士的工作热情，负作用相当人。第四，战士的文化水平参差不齐。一些文化水平较高的战士，感到文化水平低的战士学什么都慢，接受能力自然也慢，使战士之间产生孑盾，不利于团结和管理。还冇一些官兵是冇文凭无素质，却看不起管理人员的水平，在部队管理工作中有抵触情绪。第五，老丄官多增人了管理难度。由于士官服役时间长，与地方认识的人相应较多，不是想请假出会友，就是想利用外出时间与驻地女青年谈恋爱，其至有的士官将亲属带到部队驻地打工、经商等，增大了管理的难度。第六，贫富差别拉大了官兵距离。经济发达地

7、区來的战丄，家里经常寄钱，个别战士一个月花销就能达上千元，隔三岔五就想设法外出上饭馆，讲排场，比阔气，与贫穷地区的战士形成鲜明对比，使基层出现富兵跟着富兵玩，穷兵不跟富兵来往的现象，给部队宗旨教育、光荣传统教育、艰苦奋斗教育等都增加了难度；第七，士官和义务兵的关系处理不够融洽。士官-•般为服役3年以上的老兵，与服役1至2年的义务兵在一些关系的处理上呈现不和谐性。具主要表现是：消防训练项LI除共同课LI难度小一点，新兵、老兵没有明显区别，其他分岗位训练课LI难度增大，由于新老兵在接受能力上不一样，理解层次不一样，从而产生组织管理上的难

8、统一；士官随着年龄的增大，服役时间的增长，其性格、气质逐渐成熟，思考问题、看待事物明显有别于一二年兵龄的义务兵，从而造成两者较难协调一致地共同完成学习、工作、训练任务。二、部队管理工作屮存在问题的原因及解决方法（一）当前，我国止处于由