集团公司权力运行责任追究办法

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1、XXXX集团有限公司权力运行责任追究办法第一条为了推进权力运行制约和监督机制在企业健康有序的开展，依据XX《关于建立健全权力运行监控机制工作的实施方案》等有关规定，制定本办法。第二条本办法所称责任，是指具有行使权力的集团公司领导及所属各单位领导和相关人员，在行使权力时，违反权力运行监控机制工作及有关制度，造成不良影响或严重后果所应担负的责任。第三条集团公司纪委监察部及有关部门负责对违反权力运行工作行为责任追究工作的检查、监督工作。第四条集团公司纪委监察部负责对集团公司所属各单位、相关部室及其人员违反权力运行工作行为的调查处理。第五条

2、实施责任追究，应坚持以下原则：（一）依法追究，谁主管，谁负责；（二）实事求是，客观公正，权责统一；（三）追究责任与改进工作相结合；（四）集体领导责任追究和个人领导责任追究相结合；（五）惩处与教育相结合。第六条责任追究的范围与对象集团公司所属各单位、部室及其工作人员，违反权力运行监控机制工作制度，具有下列情况之一的，追究其主要领导、主管领导和直接责任人的责任：（一）应公开而不公开1、未公开部门的职责和管理权限。包括部门职责、机构设置和办事人员的职务及名称、工作范围、权限等；2、未公开办事依据、程序、时限和方式、方法、结果的；3、未公开

3、审批事项，包括法律、法规、规章制度项目情况；4、其他应公开而未公开的。（-）公开不全面、不及时、不真实1、未按规定的程序、范围和时间要求公开的；2、没有全部公开权力目录的；或只公开权力目录，而未公开权力运行主耍环节的；3、公开的范围与权力涉及的范围不一致的；4、当行使职能发生调整或改变时，不能按照规定的程序及时提出调整说明、重新上报备案和及时修订职权目录的。（三）权力运行不规范1、不能按照已经公开的权力运行程序行使权力，擅自增加办理程序、办理条件或延长办理时间的；2、在权力运行中不正确行使权力，不作为或乱作为，造成不良影响或严重后果

4、的；3、故意刁难、吃拿卡耍、以权谋私的。（四）监督管理不到位1、投诉处理不及时，不向群众公开处理结果，酿成集体上访和群体性事件的；2、在推进权力运行监控机制工作屮，有打击报复、侵犯职工民主权利行为的；3、不按集团公司权力运行监控机制工作要求及时纠正和整改问题的；4、对因责权不明、公开运行不力而导致违纪违法案件发生的。第七条责任的区分1、未报主管领导审核批准而作出的违反权力运行工作有关规定的行为，由承办人承担责任。2、经主管领导审核批准或同意后作出的违反权力运行工作有关规定的行为，由主管领导和承办人承担责任；承办人向主管领导说明了行为

5、错误或提出了正确意见的，可减轻或免予追究。3、经过领导班子集体讨论决定作出的违反权力运行工作的有关规定的行为，由主耍领导和承办人承担主要责任，班子其他成员承担次要责任；承办人或班子其他成员向主要领导说明了行为错误或提出了正确的意见的，可减轻或免于追究。第八条责任追究的方式1、情节轻微，影响较小的，对直接责任人给予告诫或批评教育，并限期改正。2、影响正常工作，或者给群众造成损失的，对部室或相关单位提出批评；对有关责任人给予通报批评，责令作出书面检查，取消其当年评优、评奖资格。3、情节严重，影响较大的，对部室或相关单位给予通报批评，责令

6、限期整改，取消年度评优，评奖资格；对有关责任人予以降职或免职，无职务调离原工作岗位或给予降级处理。4、违反党纪、政纪需要给予纪律处分的，市集团公司纪委监察部立案处理。5、触犯刑律的，移交司法机关处理。第九条集团公司纪委监察部在作出责任追究决定前，应当全面、客观地调查取证，查清事实，认真听取有关责任人的陈述和申辩,并根据情节与后果，准确区分责任，作出相应处理，并下达书面通知。第十条实行违反权力运行监控机制工作行为责任追究反馈制度。被追究责任单位、部室及个人，不仅要及时纠正违反权力运行监控机制工作有关规定的行为，而且要将改正情况及时书面

7、报告集团公司纪委监察部。第十一条本办法实施屮的具体问题由集团公司XX部负责解释。第十二条本办法自发布之M起施行。