技术协议-西安秦申特种调节阀有限责任公司、西安秦申阀门

《技术协议-西安秦申特种调节阀有限责任公司、西安秦申阀门》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、职业受益七习惯观念是态度与行为的根本，观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败，成功其实是习惯使然。七种习惯好比七种武器，一旦拥有，终生受益。习惯一：别指望谁能推着你走如果你不向前走，谁乂会推你走呢？因此，积极主动的态度，是实现个人愿景的原则。我们常说：“我不会……，因为遗传……"、“我迟到，因为……J“我的计划没完成，因为......"我们总是在找借口或是抱怨，在不满中消耗口己的生命。而人类与动物的区别正是人能主动积极地创造、实现梦想，来提升我们的生命品质。所以，有效能的人士为口己的行为及一生所做的选择负责，口主选择应对外界环境的态度和应对方法

2、；他们致力于实现有能力控制的事情，而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情；他们通过努力提升效能，从而扩展自身的关切范围和影响范围。积极的心态能让你拥有“选择的口dr。我们虽然不能控制客观环境，但我们可以选择对客观现实做何种反应。积极的涵义不仅仅是采取行动，还代表对自己负责的态度。个人行为取决于口身，而非外部环境，并口人有能力也有责任创造有利的外在环境。习惯二：忠诚于自己的人生计划我们经常在人生的道路上迷失方向，因徘徊和迷途消耗了生命。而高效能的人懂得设计口己的未來。他们认真地计划口己要成为什么人，想做些什么，要拥有什么，并口清晰明确地写出，以此作为决

3、策指导。因此，“以终为始''是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致，并不受其他人或外界环境的影响。我们将这个书面计划称z为“使命宣言s任何一个存在的社会组织都需要“使命宣言二任何一个企业或个人也不例外。“使命宣言”需要阶段性地评估以及持续修正和改良。确立目标后全力以赴，就是我们所说的在正确的时间做正确的事，并把事情做对。为什么很多人成功了反而感到失落？许多人在埋头苦干时，i的未发掘人生的终极目标，只是为忙碌而忙碌着，未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求，也不曾审视过自己的人生信条：你到底要做什么？什么是你生命小最重要的？你生活的重心是什么？只有确

4、立了符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，全力以赴月.持之以恒地付诸实现，才冇可能获得内心最大的满足。习惯三：选择不做什么更难每个人的时间都是有限的，所以要做重要的事，即你觉得有价值并对你的生命价值、最高目标具冇贡献的事情；要少做紧急的事，也就是你或别人认为需要立刻解决的事。消防队的最大贡献应是做好防火工作，而不只是忙于到处救火。因此，“要事第一"是□我管理的原则。冇效能的人只会冇少量非常重要月•需立即处理的紧急、危机事件，他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来保持效益与效率的平衡。“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重点管理。先由领导决定什么是重点

5、后，自己掌握住重点并时刻把它放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动左右。要想集中精力于当前的要务；就必须先排除次要事情的牵绊，要勇于说“不”。习惯四：远离角斗场的时代懂得利人利己的人，把生活看作一个合作的舞台，而不是角斗场。一般人遇事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实，世界给了每个人足够的立足空间，他人Z得并非□己Z失。因此，“双赢思维''成为人们运用于人际领导的原则。我们从小就参与各种比赛、考试，培养了一种你赢我输、你死我活的竞争心态。试想一下，谁又甘心在竞赛中认输呢？树立双赢思维就是要在人际交往屮不断寻求互利，以达成双方都满意并致力丁合作的I办议计划。具

6、有双赢思维的人，往往有三种个性品格：正直、成熟和富足心态。他们忠于口己的感受、价值观和承诺；有勇气表达自己的想法及感觉，能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验；相信世界有足够的发展资源和空间，人人都能共享。利人利己观念的形成是以诚信、成熟、豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感，所以不怕与人共名声、共财势，从而肯尝试无限的可能性，充分发挥创造力和宽广的选择空间。习惯五：换位思考的沟通如果一位眼科医生为病人配眼镜，他先摘下自己的眼镜让病人试戴，其理由是：“我已经戴了10多年，效杲很好，就给你吧，反止我家里还有一副。”那么，谁都知道这

7、是行不通的。如果医生述说：“我戴得很好，你再试试，别心慌。”在病人看到的东西都扭曲了的同时，医生述反复说：“只要有信心，你一定能看得到。‘'那就真叫人哭笑不得了。我们常说遇事要将心比心。因此，“知彼解己”是交流的原则。位医生尚未诊断就开处方，谁敢领教？但与人沟通时，我们常犯这种不分青红皂白、妄下断语的毛病。因此我必须强调：“了解他人''与“表达门我”是人际沟通不可缺少的要素。首先要了解对方，然后争取让对方了解自己，才是进行有效人际交流的关键，要改变匆匆忙忙去建议或解决问题的倾向。要培养设身处地的“换位”沟通习惯。欲求别人的理解，首先要理解对方。人人都希望被

8、了解，也急于表达，但却常常疏于倾听。众所周知，有效的倾听不仅可以获