企业财务核心能力与财务管理目标

《企业财务核心能力与财务管理目标》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、企业财务核心能力与财务管理目标　　　　企业财务核心能力的本质是按期规范统计能力、搜集数据信息能力以及专业会计能力财务管理的本质内容则包括相关系数指标、组织模式以及管理方式　　　　摘要:近年来随着我国市场经济建设体系的不断发展及完善不仅对我国企业的发展起到了积极的促进作用也对我国企业各方面能力和管理提出了更高的标准要求企业财务的核心能力与财务管理目标这二者内在联系密切相互影响本文针对当前我国企业财务管理目标存在的不足和问题分析了企业财务的核心能力并探讨了二者内在联系以及发展协同策略　　　　关键词:企业财务;核心能力;财务管理目标;关

2、系;协同发展　　　　现今经济迅速发展国家处于发展阶段各个企业加入到各项国际竞争中想要谋求更高的发展但是想要在如此激烈的竞争里谋求一席之地保持企业自身的发展力就必须要提高公司核心竞争力因而针对企业财务核心能力以及财务管理目标进行深入的分析探讨对于我国企业发展具有重要意义　　　　一、企业财务的核心能力简析　　　　通过发展可持续竞争的优点为企业提供合理、高效的财务支持这种可持续发展的能力称之为企业财务的核心能力此核心能力通常依靠有效配置财务资源、财务筹集等等方式进行企业的财务核心能力既是企业其他相关的核心能力的重要保障又是提升其他核心能

3、力的基本前提是企业整体发展的关键所以企业财务核心能力的提升对于企业其他核心能力的提高具有至关重要的推动作用能够使企业在市场始终保持发展活力和竞争力　　　　二、当前我国企业财务管理目标现状　　　　(一)不恰当的资金回收计划　　　　我国市场经济在当前迅速发展过程中企业的商业活动中信用商业占据着主要地位其中大多数企业为达到企业产品市场占有率扩大、销售业绩增加的目的均使用赊销的方式虽然该方式非常有利于企业扩大市场但是企业缺乏对客户的充足了解对其信用不够了解造成企业无法收到产品的赊销款项而形成死帐和坏账的问题按照财务核算的方式来看企业通过赊

4、销的方式虽然使得企业利润增加但是出现过多的死帐和坏账问题这不仅导致企业资金安全性、流动性、稳定性受到影响也不利于企业的财务管理目标的达成　　　　(二)缺乏企业经营风险考虑　　　　我国的各个大小型企业长期在计划经济条件的要求下所有的企业都必须按照国家相关建设计划进行规划管理只需要将计划内的指标完成就能够在一定程度上实现企业的发展和企业财务管理目标所以企业缺乏经营风险因素的周全考虑企业管理人员和财务人员不重视甚至于忽视企业的经营风险例如部分企业整体拆除分厂报废处理价值高的设备以及厂房对于折旧、报废的固定资产产值不进行统计导致最后统计结

5、果不准确这之间的差异额度超过百万即使企业进行改进加强管理但是还是使得企业的财务和事务管理出现脱节不能够有效达到企业的财务管理要求　　　　(三)企业经济管理体系不完善　　　　我国的各个大小型企业长期在计划经济条件的要求下企业缺乏对于自身经营能力的研究针对经营策略研究过少使得企业的利润虚假即使企业通过财务分析、财务预算等等方式进行弥补仍然无法避免企业管理体系的不足大多数企业针对资产的管理仅仅局限于使用、采购、调拨等等方式却缺乏对于资产报废部分的重视和管理　　　　三、企业财务的核心能力和财务管理目标的内在联系及发展协同　　　　(一)能力

6、关联　　　　企业财务核心能力的提升始终处于企业财务管理目标的主要位置二者之间具有一定程度的包容性和关联性根据目前财务核心能力的相关研究可得出企业的其他能力跟财务核心能力有紧密的关系企业其他能力受到财务核心能力的影响使得企业财务能力得到增长企业财务核心能力的完善能够使企业获取更高、更多的利润收益和经济效益是企业正常、稳定运作的保障因而制定科学有效的财务核心能力培育的计划是完成企业财务管理目标使企业核心竞争力得到进一步提升的重要策略　　　　(二)本质统一　　　　企业财务核心能力的本质是按期规范统计能力、搜集数据信息能力以及专业会计能力

7、财务管理的本质内容则包括相关系数指标、组织模式以及管理方式因而企业必须通过提高财务核心能力更好地完成企业财务管理目标使企业的经济效益和实际利润得到提升财务管理目标属于企业财务核心能力提高的最终目标和前提条件因此企业必须通过一系列的财务管理活动使得财务管理人员明确财务管理目标对企业财务指标系数进行分析寻找有效合理的方法将财务核心能力和管理目标进行有机整合并实现二者的融合统一这能够有效推动企业财务管理目标的实现也能够使得财务管理更加具有规范性和有效性　　　　(三)目标一致　　　　企业财务核心能力能够体现企业的整体管理水平和技术能力企业

8、财务的核心能力与企业财务管理在目标上的一致性决定企业必须在自我提升中坚持可持续发展重视企业财务能力提升将创新意识贯穿其中企业应当在每个环节坚持创新对于企业的产品、理念、观念进行创新为企业增加创新的板块推进企业的改革虽然企业发展通过创新进行改革但是企