财务管理目标与企业财务核心能力

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1、财会研究财务管理目标与企业财务核心能力中材湘潭水泥有限责任公司张丽摘要：自我国加入世界贸易组织以来，我国企业的管理工作也越来账目被恶意篡改，给公司造成不可估量的经济损失。越朝着国际标准化方向迈进。本文将讨论企业财务管理工作中的标准因此，在财务管理效率低下，质量不高的现实状况下．上述的各种化管理，并评价研究其实施效果。财务管理的漏洞严重制约了该公司的业务发展，给提升企业的财务管关键词：企业财务管理标准化实施效果评价研究理水平带来了消极影响。如何解决这些问题．就要靠企业实施财务管理工作的标准化来完成

2、顾名思义，企业财务管理工作的标准化就是让整个企业财务管理二、企业财务管理工作标准化的构建体系工作符合相应的规范，这种规范所参照的依据涉及到企业内部的会计(一)确立企业财务管理标准化的目标和原则准则以及国家法律的会计财务制度。企业财务工作标准化在遵循这些要实现企业财务管理工作标准化体系的构建首先必须确定一个明相关制度准则的前提下，对企业财务岗位中的权力职责、管理流程、内确的整体目标：企业财务管理人员在进行财务活动时必须遵循企业和容要求等进行认真分析，构建起一套符合实际工作需要且工作效率较国家相关的

3、法律法规程序，保证财务核算的客观真实性，严格将财务安高的标准化财务管理工作体系，确保企业的财务资料真实完整、合法规全控制在企业所能承担的风险范围之内，使得财务的资源分配按照最范。优化来进行，全面提升企业的财务管理水平。企业财务管理标准化的原一、企业财务管理的现状分析则具体有：全面认识财务管理标准化开展的意义；将规范化执行作为财在一些中小型企业当中仍然存在着管理标准不统一的问题，给该务管理标准化的根本要求；把防范财务风险摆在财务管理标准化的首企业的管理工作造成了一些混乱，企业在发展中也逐渐面临一些

4、困难位；将提高财务保障和加强服务职能作为财务管理标准化的出发点：实和挑战。只有企业财务管理实现了统一的标准化管理．才有可能提升利现企业全员参与是财务管理标准化的重要手段。润效益。下面以主要经营住宅技术开发、住宅品制造和销售的工业化住(二)企业对财务管理人员能力的提升宅投资开发项目的某住宅制造工业企业集团为例，它在工业制造、住宅在财务管理的目标和原则确定下来之后，这种标准的落实都是得建材安装和房地产开发三个行业领域内都有业务上的涉及．下属的集靠人来完成的，即企业的财务管理工作人员要保证自身在财务管

5、理活团子公司也逐渐发展为13家。但是．在该集团企业的财务管理工作中动中有着明确的职责义务和权限划分。为了使财务管理工作按照规定却存在着很大的问题，具体表现在以下几个方面：的标准实施，企业在规定财务管理业务流程和要求的基础上，还制定了(一)财务管理标准化体系不健全财务管理各个岗位的相关人员的评价和考核制度，这对每一个从事财在该住宅制造工业企业集团没能实行财务管理标准化之前．企业务管理人员的职业道德、工作态度、完成任务量状况等方面都提出了新的财务制度与业务流程之间发生分离的现象：一方面财务制度没能够

6、的要求。从一定程度上来说，财务管理人员的素质在考核评价中都得到适应生产工艺的业务流程的实际状况。使得在工艺的业务流程里财务了提升，企业财务管理工作的效率也得以增强。管理制度不能贯彻其中；另一方面，业务流程也没有充分参照到企业内(三)企业对财务工作流程的优化部财务费用的控制要求，在不少生产环节的成本开销中都存在透支的企业财务管理工作标准化实施的一个重要方面就是对财务管理业现象。此外，在住宅制造工业企业集团下属管理的13家子公司里缺少务工作流程制定统一的标准，使工作流程达到更适应优秀企业财务管统一的

7、会计活动执行准则．这直接造成每年年底集团总公司在统计子理方法的程度。企业财务管理工作标准化要求管理的经营活动要以财公司的财务账目当中发现核算的财务账目有着很大的差距．一些会计务为中心，具体的财务管理流程在人力资源成本、时间观念、程序审批费用的支出无法核对上。对财务统计分析来说，财务账目核算的口径不等各个环节做到充分的优化，使整个财务管理工作适应企业的经营活相同也造成了同一行业内该住宅制造工业企业集团对实际生产经营状动，保证财务管理能服从企业生产信息的流动性和有效性。财务管理工况和利润收益的比较分

8、析。作完成之后，企业的财务管理部门就实现了对企业财务运行状况的全(二)财务人员对财务的控制力不够局性掌控。优化财务工作流程就从根本上提高了工作人员的工作效率，该住宅制造工业企业集团里的财务人员岗位职责不是非常清晰明降低了企业财务核算的出错概率，保证财务管理工作的质量，为企业经确，财务人员既要应对日常生活中的管理事务。还要忙于财务统计记济管理的高效运作打下良好基础。账。即使有的财务管理人员专注于做一项财务管理工作．也只能做到财三、企业财务管理工作标准化实施的效果评价务在时候的登记处理，而没有对整个