十二种策略轻松应对MBA面试

《十二种策略轻松应对MBA面试》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、十二种策略轻松应对MBA面试　　十二种策略轻松应对MBA面试　　通常面试官们寻求的信息有12种了解这些要点并能有准备地谈及每个要点和你本人相关的地方就能够使你准备得更好并对面试进程把握得更好把你的12种观点当作核心信息为展现你最好的技能和管理潜质而准备　　结合你自己的信息尝试着大声回答每个问题然后评价你的进步可能你会发现简明扼要、轻松流畅的谈论这些问题你还需要、更多的练习　　1.职业热情　　问一下自己：“为什么有兴趣从事管理工作你觉得你对管理工作充满激情如果是的话为什么”最好给出一些具体的例子这些例子可以是你带领团队向顶量销售业绩挑战也可以是你在某一产品项目组中从产品研发

2、到最后上市中的任何一件事情　　2.动机和目的　　面试官想要知道你为什么要读MBA试问你自己：“为什么要报考MBA为什么要报考这所院校的MBA”不要简单重复你简历上的内容MBA能给你带来什么这是你思考的关键你的性格特点是否适合你所报考的院校你对你所报考的院校有多少了解　　3.技能和经验　　想一想你的关键技能并考虑如何将它们用在平时的工作中避免陈词滥调和泛泛而谈；相反要提供详尽的证据想像你的弱点并考虑如何把它们减少到最低的程度使它们和你的力量均衡尽可能地客观描述你自己避免盲目自大或过分谦虚　　4.职业作风　　描述你的职业品质包括细心、努力和责任感举例证明你如何把一个重要项目坚

3、持到底并获得了你所期盼的结果说明你如何收集资料如何预见困难险阻如何应对压力　　5.领导才能　　提供证据来证明你的影响力包括创造能力、主动性、富有机智和领导才能你能够为上面的每一项提供什么样的事例呢事例应集中在你如何解决问题、带领团队战胜困难如何利用可能被忽略的机会如何赢得别人的支持来实现各个目标　　6.适应工作的能力　　谈谈你所具备的工作能力是如何适应本职位的要求你的回答应该对你过去的工作既有肯定的描述同时也要作否定的描述不要作长篇大论告诉面试官你的适应能力正是你读MBA最好的理由　　7.人际交往能力　　在过去的工作中你是如何同其他人合作协调的什么类型的人喜欢和你在一起工

4、作公司的顾客或客户对你有样的反应你的目的是让面试官有信心感觉你的性格适合做管理工作　　8.管理方式和交际技巧　　谈谈你的管理方式和你运用于同事和领导间的交际技巧重点在于你怎样工作而不是你能做好什么样的工作你将会是一个什么样的管理者、什么样的同事、什么样的员工给出你自认为有影响力的个人或是著名领导的例子为什么这些人能够获得这么大的成功　　9.解决问题的能力　　举例证明你解决问题的能力在过去你是如何解决难题的回答这些问题的侧重点应该放在实际问题的解决、合理的方法、工作的实际成果　　10.工作成就　　考虑你的工作主动性和工作成就举例说明你的付出得到的回报不必过多地介绍工作背景答

5、案应该集中在你采取了什么样的行动和获取了什么样的成果　　11.职业报负　　使你的工作报负适应于你读MBA的现实需要以及你未来的职业规划应该强调你希望通过MBA的学习想要提高的技能和能力　　12.个人兴趣和爱好　　你有正常的生活方式你的个人兴趣和职业兴趣是否协调　　将上述12条关键信息充分理解了把他们整理成简单的摘要这将成为你面试时有效的利用工具有了以上的准备我们现在就可以进入下一个环节了本文仅代表作者观点,与本站立场无关.　　十二种策略轻松应对MBA面试　　通常面试官们寻求的信息有12种了解这些要点并能有准备地谈及每个要点和你本人相关的地方就能够使你准备得更好并对面试进程

6、把握得更好把你的12种观点当作核心信息为展现你最好的技能和管理潜质而准备　　结合你自己的信息尝试着大声回答每个问题然后评价你的进步可能你会发现简明扼要、轻松流畅的谈论这些问题你还需要、更多的练习　　1.职业热情　　问一下自己：“为什么有兴趣从事管理工作你觉得你对管理工作充满激情如果是的话为什么”最好给出一些具体的例子这些例子可以是你带领团队向顶量销售业绩挑战也可以是你在某一产品项目组中从产品研发到最后上市中的任何一件事情　　2.动机和目的　　面试官想要知道你为什么要读MBA试问你自己：“为什么要报考MBA为什么要报考这所院校的MBA”不要简单重复你简历上的内容MBA能给你

7、带来什么这是你思考的关键你的性格特点是否适合你所报考的院校你对你所报考的院校有多少了解　　3.技能和经验　　想一想你的关键技能并考虑如何将它们用在平时的工作中避免陈词滥调和泛泛而谈；相反要提供详尽的证据想像你的弱点并考虑如何把它们减少到最低的程度使它们和你的力量均衡尽可能地客观描述你自己避免盲目自大或过分谦虚　　4.职业作风　　描述你的职业品质包括细心、努力和责任感举例证明你如何把一个重要项目坚持到底并获得了你所期盼的结果说明你如何收集资料如何预见困难险阻如何应对压力　　5.领导才能　　提供证据来证明你的影响力包括创造能力、主