年干事培训策划书优秀版

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1、年干事培训策划书优秀版　　　　一、培训目的：为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作能力，使之更好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系，从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展，特安排此培训，培训策划书。　　　　二、培训对象：电子系心理辅导站综合部、策划部的所有干事　　　　三、培训时间：11月26日(周五)晚上6:50　　　　四、培训地点：教学楼1A104　　　　五、培训内容：　　　　1、各部门人员进行自我介绍(先所有部长副部，再干事或者按部门也行)　　　　2、由各部

2、门部长或副部长介绍本部门职责：　　　　综合部职责：策划组织系心理辅导站的各项活动，确保活动有序开展，定期更新博客。　　　　策划部职责：制定工作计划，对各活动的前期策划和后期的整合总结。负责广播稿件拟写和刊物的排版。　　　　2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。　　　　3、各部门干事发言，总结自己从开学到现在的工作心得，学到什么，有什么想法。　　　　4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题，更好的熟悉学生工作。　　　　5、所有成员做一个小游戏。　　　　六、培训形式：本次培训

3、主要以座谈形式进行　　　　七、培训准备：　　　　1、要提前制作好干事培训大会的PPt　　　　2、要提前申请好教室，并做好教室的布置工作(黑板，桌椅的摆放等)　　　　3、要提前做好签到表　　　　4、前期通知干事参加大会要到位　　　　八、培训要求：　　　　1、每个部门部长或副部长务必发言，每位干事务必提前做好真对自己近期工作情况的发言准备。　　　　2、所有参加培训的干事务必按时出席，认真听讲，积极参加各项讨论不得缺席、迟到(做一份签到表，心理辅导站所有人的，当天不要请假)。　　　　3、培训结束后，全体学

4、员必须上交心得体会一篇(不要太强制哈)，各自部门自行考核　　　　4、培训过程拍照片，做好后期总结工作。