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时间:2019-11-16
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1、生产例会制度模板 1、本制度主要是加强店铺安全生产管理工作定期分析店铺安全生产形势将安全生产管理经常化、制度化保障店铺的安全、高效、有序运营; 2、安全生产例会要本着“实事求是、及时高效”的原则各档口实际经营负责人要知晓会议内容并按照会议精神做好安全控制工作由店长领导并负责实施具体操作; 3、安全生产例会要按时、及时召开要有会议记录和执行责任人认真细致地分析和研究生产安全事故隐患制定执行计划或解决方案检查回顾安全生产任务的执行落实情况重要事项必须将整改结果上报公司负责人以确保安全生产责任制落到实处 4、安全生产例会召开时间要求:店铺
2、每月第一周的店务会作为店铺安全生产例会;根据政府行政执法部门检查要求或发生重大事件后必须及时召开;主要节假日前、重要活动或销售高峰期前必须召开 5、安全生产例会由店长负责主持或由店长指定的值班经理负责主持各档口实际经营负责人必须准时参加; 6、安全生产例会的议程和内容要求:学习安全生产的法律、法规;传达安全生产的重要部署;落实安全生产的各项要求;听取安全生产的工作汇报;分析安全生产形势提出问题、总结经验;研究安全生产工作的不足和调整方案或资金投入计划;研究制定重大节假日、重要活动的安全保障方案;监督检查安全责任制等制度落实情况明确会议研
3、究、部署安全生产管理工作解决安全生产问题的方法和措施;确定本店铺的安全生产工作的部署、工作方法、工作流程、责任人等重要事项;对重要问题或隐患要确定制定调整方案或整改计划要求要有整改责任人、整改时限、具体措施; 7、店铺安全生产例会必须由专人进行会议记录;安全生产例会会议记录至少保存两年以便随时对重要问题进行检查或回顾;安全生产例会会议记录由店长负责保存 第1页 生产例会制度模板[篇2] 一、矿安全生产委员会每月召开一次全体成员会议分析安全生产形势研究、布置下一步安全环保重点工作及应采取的措施提出矿(公司)下一步安全生产工作目标 二
4、、各二级生产单位每旬由行政一把手主持召开一次安全生产例会研究本单位安全生产工作和解决存在问题对安全隐患制定有效的防范、整改措施每次例会都必须有详细具体的记录 三、矿安全管理部门每周召开由各基层生产单位安全科长、安全员参加的安全例会汇报和总结本周安全生产情况传达上级有关文件和领导指示布置下周安全工作 四、矿和二级生产单位每天上午召开生产调度会时要按照“五同时”的要求对安全工作进行讲评和详细布置 五、各基层班组每天召开班前会时要根据当日生产任务有针对性地布置安全工作和注意事项临时性工作要制定安全措施指定专人负责并组织相关人员学习、熟知措施
5、内容 六、每周一为矿安全生产活动日安全活动以班组为单位由班组长负责组织落实安全活动日内容 1、安全活动的时间不少于1小时 2、安全活动日内容: (1)由班组长总结上周安全工作布置本周安全工作重点 (2)针对季节性安全工作重点或特点班组成员开展讨论并做好记录 (3)组织各类事故和先进经验的学习和教育 (4)组织规章制度或安全技术知识方面的学习 (5)组织卫生和职业病防治法规知识的学习 (6)矿安全管理部门安排的专项内容 生产例会制度模板[篇3] 一、安全生产会议制度 1、安全生产会议是协调和处理部门生产组织过程中存在的
6、问题,确保生产计划顺利实施的主要形式因此,为了保障生产信息的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理 2、部门安全生产会议与部门生产例会每周召开一次,并形成会议记录,备查 3、安全生产例会由项目经理组织召开参加会议的人员一般有:安全负责人、安全员、办公室主任、技术人员和各部门有关负责人,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减 4、安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按有关规定进行处罚 5、安全生产会议参加人员应是生产的责任人、各部门的主要负责人和安全人员
7、,必须熟悉本项目的生产情况,不得随意安排人员参加会议 6、安全生产会议内容为: 1)、学习贯彻公司有关安全方针、政策、规定、指示; 2)、本周安全生产运行的通报; 3)、本周安全生产运行中出现的各类事故、隐患等进行分析研究制定出解决方案及具体的落实措施并限定按全隐患的整改时间、责任部门和责任人以及完成后的复查等; 4)、各部门组织人员安全学习的情况以及下周安全生产运行的安排部署; 7、安全生产会议召开时间原则与每周生产例会同时召开,对于临时发现的事故隐患安全生产负责人、安全员可临时召开紧急安全会议若与其他重要会议发生冲突时可提前
8、或延后,具体时间以安全生产负责人通知为准 二、安全生产会议管理制度 1目的 为贯彻安全生产方针了解和掌握各时期的安全生产情况协调和处理公司、项目部生产过程中存在的安全问题消
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