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时间:2019-11-16
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1、医院联席会议纪要 为防止医院及院内医疗工作人员在医疗纠纷过程中受到不法分子的侵害拟于xxxxx年xx月xxx日召开xxxxxxxxx医院联席会暨医院突发性群体事件应急处置方案会议会议有关事项通知如下: 一、会议时间 xxx月xxx日下午2:00签到;2:30准时开会 二、会议地点 xxxxxxx会议室 三、会议内容 1、会议由医务科xxx科长对发生的医疗纠纷事件作简要回顾; 2、参加人员进行医院突发性群体事件应急处置方案座谈交流提出对以后工作中关于医疗纠纷中需要解决的问题和困难; 3、院长xxxxxxx做最后讲话 四、参加人员 院领
2、导班子成员、xxxx、xxxxx xxxxxx年xxx月xxx日 医院联席会议纪要[篇2] 会议主题:工作联席会议 会议时间:年3月21日周六14:30 会议地点:项目部会议室 与会人员:盛龙公司、兴华公司、监理、A1、A2项目部、销售部、开发办、调协组 会议主持:袁明奎、毕因浦 会议记录:袁敏 此次会议主要三个内容: 1、听取各项目部及工作组的工作汇报和意见 2、目前工程进展情况 3、后期工作的计划与安排 各项目部及工作组汇报工作和意见: A1项目部(吴青山): 1、2楼滑板基础浇筑基本完工争取在5月10日前将地下室浇筑完
3、工;项目部周计划与月计划都已按时上报监理;关于第三次会议提出的专项方案我部正在积极准备尽快上交兴华公司及监理公司;我部必将认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》确保工程质量安全A2项目部(王先林): 为保障工期我部每晚加班施工为保障民工权益做好安全生产现请求公司保障我部外围施工条件:1、施工材料顺利进入工地2、办好施工手续购买保险我部必将加强管理优化程序很好的完成各项工作保证施工的安全与质量 监理部(鲁隆万): 1、要求各项目部的施工组织计划务必按3月7日的会议精神进行; 2、安全施工存在一些问题如塔吊人员未能仔细检查就开始作业(起吊物上有砖头
4、)安全责任人的证件上交做到每项目工作都专人专职; 3、钢材用料不规范焊工操作不规范防护措施不齐备(安全棚、机具设备等)存在安全隐患; 4、七牌一图未做好; 5、施工大门处的排水沟、沉沙池、减速带等都不完善; 6、商混的养护需进一步完善; 7、各项目部技术人员一定要结合图纸、注重细节将质量安全工作做到实处 兴华公司(毕代元): 1、1楼加强商混的人工保养1、2楼10日内完成地下室浇筑如到期未能完工按规定进行处罚; 2、现场的安全基本符合规定重抓安全、技术人员专人专职并带证上岗; 3、夜间施工一定要加强安全管理不能疏忽大意;A2项目部在这方
5、面做得不够请下来整改; 4、兴华公司办公室的水电费及住宿问题 销售部: 因当地政策与施工手续原因销售工作未能步上正轨;销售展示牌等基本到位其次沙盘的制作因开盘地方未定尺寸也定不下来;销售方案等也尚未制定 开发办(龙工): 1、根据3月7日、3月14日的会议精神争取7月完成商业3层; 2、质量方面:A2项目部的施工组织计划尚未递交到我办;各部的机构管理、人员落实尽快做出安排且上报;项目部的各岗位责任人必须尽快落实上报;工作中做好上下级对口管理(如安全、技术等)定人定证;工程进度必须按计划表保质保量完成(流水穿插作业抓工期); 3、安全方面:各
6、项目部都有许多施工操作违规的问题尽快整改;各项目部针对各班组签订安全责任制按规定出具整改通知单(先自查再罚款);施工现场零乱需整治 盛龙公司(潘光政): 1、安全文明施工必须加强岗位人员必须专人专职证件齐全; 2、望各部团结协作将项目做好; 3、望各部将整改工作及时、有效的完成 盛龙公司(毕因浦): 1、参会人员务必都要准时到场; 2、就大家提出的施工手续问题作如下说明:该项目已经建设局备案正在与政府办理交接手续当地政府对项目非常理解也表示会全力支持该项目是正规且合法的项目; 3、兴华公司架构与职能尚不明确下来将尽快完善; 4、就A2项
7、目部提出的保险问题:由兴华公司统一代买; 5、项目的目标管理(工期、安全、质量):A1、A2项目部向公司提交管理体系及施工组织计划才能让兴华公司根据上报资料作出对应的责任人管理、且完善制度管理;(强调:班组人员必须持证上岗不能滥竽充数) 6、现场管理:必须整洁有序; 望各部齐心协力抓质量保安全赶工期创效益 会议总结(袁总):各部就此联席会总结了各自的工作情况各部的周报及月报必须按时上报;项目内外压力大各部定要按施组计划定期上报工程进度至开发办兴华公司必定努力配合监理、安全、技术人员要做到指定专人负责;定期组织各班组进行规章制度及技术管理的培训;开
8、发办、协调组加快各种手续的完善工作各项目部层层抓质量抓安全10日内迎接B区的进场
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