西气东输淮武支线管道工程穿越HSE作业指导书

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1、HSE作业指导书错误！未定义书签。1、HSE管理体系与组织结构21.1管理者承诺和方针目标21.1.1管理者HSE承诺21.1.2公司HSE方针和冃标：21.1.3项目部HSE控制指标31.2组织机构31.2.1组织机构如图：31.2.2管理职责41.2.3穿越施工主要配备设备6L3岗位FEE职责81.3.1岗位条件81.3.3岗位风险81.3.4岗位规定101.3.5操作指南102、风险识别及风险控制1621风险识别1622风险评估172.2.1判据192.2.2危险评价2123风险削减和控制措施2224

2、应急预案242.4.1目的242.4.2范围252.4.3应急反应领导小组252.4.4应急职责2525应急措施272.5.1火灾272.5.2医疗急救措施282.5.3触电急救措丿施282.5.4洪水灾害急救措施282.5.5泥浆泄漏应急措施292.5.6重人传染病应急措施292.5.7坏境破坏事故应急预案292.5.8冬季施工技术措施302.5.9交通安全应急预案32定向钻穿越HSE作业指导书1、HSE管理体系与组织结构11管理者承诺和方针目标1.1.1管理者HSE承诺1.1.1.1确保HSE管理体系的

3、建立和持续有效运行；1.1.1.2遵守所在国家和地区的相关法律、法规，尊重当地的风俗习惯；1.1.1.3预防污染、合理利用资源；1.1.1.4减少员工的意外伤害，提高整体健康水平，改善工作环境；1.1.1.5定期进行管理评审，为体系的建立和运行提供充足的资源，以达到预防为主、持续改进的目的；1.1.1.6方针在各个层次上得到沟通和理解，各单位领导要将方针传达到管理、执行等层次，使全体员工正确理解并坚决执行，并保证公众的获取。1.1.2公司HSE方针和目标:1.1.2.1公司HSE方针以人为本，健康至上，安全

4、第一，预防为主，科学管理，环保创优，全面提高经济效益、社会效益、环境效益，走良性循环和可持续发展的道路。1.1.2.2公司HSE战略目标：追求零事故、零伤害、无环境污染事故，确保员工的健康和安全，将HSE管理贯穿于公司的所有业务和活动中，争创HSE-流管理。1.1・3项目部HSE控制指标目标类别目标内容具体指标环境管理“二废”持续达标排放100%噪声超标防护100%职业健康安金管理1）工业生产伤亡事故千人死亡率02）交通事故T台车死亡率（有责）不超43）T人重伤率不超0.7（负伤率不超3）4）“零事故班组”

5、达标率100%5）特殊工种持证上岗率100%6）有毒有害场所作业人员体检率病100%7）火灾爆炸事故08）设备完好率100%9）职业病发生率010）特种设备检测率100%I2组织机构1.1.1组织机构如图:HSE管理委员会HSE办公室工程部HsE管理小组外联部HsE管理小组质量安全部HsE管理小组综合办公室HSE管理小组财务部HSE管理小组项目部HSE管理小组1.2.2管理职责1）组织制订承诺、方针和目标，并批准发布实施；2）坚持以顾客为关注焦点，确保全公司关注顾客要求；3）确保实施适宜的过程，以满足顾客要

6、求并实现目标；4）建立、实施和保持一个有效的管理体系以实现这些目标；5）负责提供管理体系所需的资源；6）定期主持管理评审；7）负责建立和完善组织结构，确保各部门的职责、权限及相互关系得到规定和有效沟通；8）任命授权管理者代表。1.1.2.2管理者代表职责1）按三个标准要求建立、实施和保持管理体系，对本公司管理体系有效运行负责；2）向最高管理者报告管理体系运行情况，供评审并作为管理体系改进的基础；3）负责组织重大的策划；4）协助最高管理者组织进行管理评审，负责组织管理评审计划的实施及评审后纠正和预防措施的实施

7、和验证；5）负责组织内审工作；6）负责就本公司管理体系的有关事宜与外部的联络沟通工作；7）负责员工满足顾客要求意识的形成。1.1.2.3HSE管理体系委员会职责1）负责公司HSE管理体系的建立、实施和保持；2）组织对本公司各类管理文件的修订工作，并监督、检查执行情况；3）进行体系策划组织，实施计划，定期了解动态，及时协调、解决出现4）负责组织管理体系内部审核；5）做好管理评审的准备和组织工作;6）负责组织信息的数据分析并进行体系的持续、改进策划。1.1.2.4质量安全部（工程部）职责1）贯彻公司HSE管理体

8、系方针和目标，实现HSE管理体系要求的有效实施；负责本公司HSE管理体系的建立、实施和日常管理工作；2）负责组织公司风险识别与评价的管理工作；3）负责组织应急反应计划的制定、培训和演习，以及紧急状态下的应急指挥；4）负责纠正和预防措施的控制管理；5）负责公司服务实现的策划、生产施工运行的协调和控制；6）负责制定安全技术操作规程；7）负责施工、生产调度工作；8）负责各种应急事件的组织和服务事故处理；9）监督项目部生